淺談建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施

李立才

安慶華信工程咨詢有限公司 安徽安慶 246400

1 建筑項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)類型

在建筑項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程中，由于一些建設(shè)項(xiàng)目的施工環(huán)境比較惡劣，在實(shí)際施工過(guò)程中，往往要求相應(yīng)的施工企業(yè)和施工單位在施工前期做好準(zhǔn)備。在這一過(guò)程中，涉及的施工內(nèi)容較多，相應(yīng)的施工人員經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致施工中一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn)往往出現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目中。如果相應(yīng)的施工企業(yè)和施工單位不及時(shí)采取措施防范和控制這些風(fēng)險(xiǎn)，不僅會(huì)阻礙建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，而且會(huì)威脅到施工企業(yè)和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，給他們帶來(lái)一些不可彌補(bǔ)的損失。而相應(yīng)的施工企業(yè)和施工單位要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，首先需要了解施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的類型，只有在全面了解其基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上才能減少施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面的差異，施工項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)主要包括施工企業(yè)和施工單位在實(shí)際操作過(guò)程中的組織風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等，他們面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不同的[1]。其中，組織風(fēng)險(xiǎn)主要是指一些施工企業(yè)和施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中沒(méi)有按照實(shí)際施工要求制定有效的工作流程，在施工項(xiàng)目管理中組織往往不完善。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)包人不及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙和工程變更，也會(huì)對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不利影響。針對(duì)這一系列風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的施工企業(yè)和施工單位必須立足實(shí)際，分析施工項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，再根據(jù)實(shí)際情況制定防范措施，最終提高施工項(xiàng)目管理水平。

2 建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

2.1 控制風(fēng)險(xiǎn)

首先，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位要立足于實(shí)際對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行通知。相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位需要對(duì)建筑工程管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，采取合理化的措施來(lái)提升建筑工程項(xiàng)目管理工作的水平。實(shí)際上，要達(dá)到控制建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的目的，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位必須深刻認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施的重要性，在施工中要及時(shí)改變自己以往的思想觀念，企業(yè)管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)的宣傳和教育工作，同時(shí)施工人員也要不斷學(xué)習(xí)、提高安全意識(shí)與素質(zhì)，這可以保證建筑工程項(xiàng)目管理工作的有序、規(guī)范開(kāi)展，維護(hù)企業(yè)與工作人員的安全。在施工前期相應(yīng)的工作人員要對(duì)建筑工程項(xiàng)目所涉及的相關(guān)法律法規(guī)、合同、圖紙內(nèi)容等有一個(gè)全面的掌握，按照相關(guān)法律要求來(lái)開(kāi)展施工作業(yè)，以此才可以在保證自身合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，有效控制工程風(fēng)險(xiǎn)[2]。

2.2 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

人是工作的主體。要保證安全，首先要有人的安全意識(shí)。在很多施工單位，由于缺乏安全觀念和人員培訓(xùn)，很多人不理解。安全問(wèn)題是非常錯(cuò)誤的，可能會(huì)造成嚴(yán)重后果。在我們的施工過(guò)程中，如果員工的思想沒(méi)有得到很好的培養(yǎng)，即使有更多的安全措施，也可能難以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。事實(shí)上，幾乎所有的高層作業(yè)都有員工的防護(hù)繩和鎖具，但在很多情況下，由于施工人員安全意識(shí)的缺乏，他們認(rèn)為安全措施會(huì)影響自己的工作安全。由于安全意識(shí)的缺失，事故層出不窮，說(shuō)明了安全意識(shí)的重要性。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須遵守安全規(guī)定。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要有安全意識(shí)，嚴(yán)格管理，避免其他人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免發(fā)生事故。還可以增加工資和懲罰制度，采用不同的手段提高施工人員的安全意識(shí)。

2.3 完善施工風(fēng)險(xiǎn)管理體系

完善的施工風(fēng)險(xiǎn)管理體系是規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)的主要保證。一個(gè)相對(duì)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系可以提高對(duì)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，從而及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，制定及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)的策略。例如，由于風(fēng)險(xiǎn)管理不善，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)運(yùn)用預(yù)警機(jī)制，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。此外，要明確各職能部門職責(zé)，明確相關(guān)管理工作責(zé)任人，重視成本、施工安全、資金支付、工程質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

2.4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)

建筑信息在建筑風(fēng)險(xiǎn)管理中起著重要的作用，具有一定的借鑒意義。為了提高企業(yè)的管理效率，需要加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)，如對(duì)大量管理數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，建筑行業(yè)相關(guān)管理人員可以整合往年的風(fēng)險(xiǎn)維度和風(fēng)險(xiǎn)影響，積極應(yīng)對(duì)在建工程的潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如，管理者通過(guò)技術(shù)平臺(tái)的聯(lián)合管理來(lái)達(dá)到有效管理的目的。

2.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)安全防護(hù)檢查

為加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全檢查。對(duì)于安全檢查，首先要嚴(yán)格檢查進(jìn)出設(shè)計(jì)范圍的設(shè)備，確保沒(méi)有安全隱患。此外，為了驗(yàn)證所有設(shè)備的整體有效性和附件的安全性，有必要設(shè)定具體時(shí)間，建立良好的驗(yàn)證制度。除了建立檢驗(yàn)制度外，更重要的是培養(yǎng)對(duì)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)的專業(yè)檢驗(yàn)人員。在驗(yàn)證過(guò)程中，能清晰、流暢地判斷設(shè)備是否安全，能提供施工人員最全面的安全信息，對(duì)施工安全至關(guān)重要。只有這樣才能保證施工安全和正常進(jìn)度。

2.6 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程中，存在著一些不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。如果這些風(fēng)險(xiǎn)得不到合理控制，將直接造成工期延誤，也會(huì)給施工企業(yè)和施工單位造成損失。針對(duì)這種情況，需要相應(yīng)的管理人員在實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目管理工作中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移避免一系列問(wèn)題的發(fā)生。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工企業(yè)和施工單位應(yīng)在履行合同的同時(shí)增強(qiáng)自身的索賠或反索賠意識(shí)，并及時(shí)簽訂書(shū)面索賠或反索賠文件。同時(shí)，施工企業(yè)和施工單位也可以實(shí)行擔(dān)保制度和工程保險(xiǎn)，通過(guò)法律手段保證合同的真實(shí)履行。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)，可以科學(xué)合理地將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到合同不利方，既可以避免企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)損失，又可以有效地維護(hù)建筑業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，這就需要相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析，后續(xù)采取合理性的防范措施來(lái)加以改善，以此來(lái)推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的順利完成。