有關(guān)建筑工程施工技術(shù)全過程控制與管理措施

田春明

（山西旅游職業(yè)學(xué)院，山西太原 030031）

0 前言

我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展水平正不斷提高，但目前進(jìn)行施工的過程中還存在許多問題，使得實(shí)際建設(shè)中仍然存在各種不確定性因素，給整個(gè)項(xiàng)目的效率以及質(zhì)量帶來(lái)了影響，因此需要進(jìn)一步分析施工技術(shù)應(yīng)用過程中的各類情況，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行全過程控制與管理，注重工程建設(shè)中可能存在的各類因素，提出加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用的各項(xiàng)改進(jìn)措施，從而提高施工過程的安全性和穩(wěn)定性。

1 建筑工程施工技術(shù)全過程控制與管理概述

1.1 工程概況

山西旅游職業(yè)學(xué)院優(yōu)質(zhì)校配套建設(shè)項(xiàng)目，目的為實(shí)訓(xùn)室升級(jí)改造及辦學(xué)條件改善，本次改造學(xué)院校舍總建筑面積104814.17m2，包括操場(chǎng)周邊建設(shè)；圖書館閱覽室內(nèi)部改造及軟件購(gòu)置；體育館內(nèi)部改造與器材購(gòu)置；公寓樓改造；電教中心改造；專家樓內(nèi)部裝修及設(shè)施購(gòu)置。該項(xiàng)目開工日期為2020 年7 月1日，竣工時(shí)間2021 年8 月1 日。本項(xiàng)目采取了全過程工程咨詢服務(wù)，依據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515 號(hào)）；《關(guān)于加快推進(jìn)我省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（晉建市字〔2020〕39號(hào)），在實(shí)際建設(shè)過程中對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行了全過程控制管理，最終各項(xiàng)內(nèi)容均符合工程的實(shí)際建設(shè)要求。

1.2 施工技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)

當(dāng)前建筑工程存在漸變性及流動(dòng)性特點(diǎn)，施工技術(shù)如在應(yīng)用中出現(xiàn)問題則會(huì)影響到項(xiàng)目的質(zhì)量、功能等，因此必須了解各類施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合工程實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)制度，從而提高工程的建設(shè)效率，特點(diǎn)如表1 所示。

表1 施工技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)

1.3 全過程控制的價(jià)值

建筑工程涉及建設(shè)區(qū)域較廣，不同地理環(huán)境下進(jìn)行施工會(huì)存在一定的差異，且由于建筑施工技術(shù)存在一定的關(guān)聯(lián)性，可以說建設(shè)質(zhì)量與全過程控制有密不可分的關(guān)系。做好施工技術(shù)應(yīng)用不僅能夠保證建設(shè)安全度，且可以縮短工程建設(shè)期限，在防止事后返工的基礎(chǔ)上，不斷提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)能夠進(jìn)一步提高工程建設(shè)的安全系數(shù)，根據(jù)實(shí)際需求制定合理化標(biāo)準(zhǔn)，保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，避免風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生，使工程建設(shè)完美契合時(shí)代發(fā)展需求[1]。

2 建筑工程施工技術(shù)全過程控制與管理的基本原則

2.1 經(jīng)濟(jì)效益原則

建筑工程施工技術(shù)全過程控制與管理，一定要拋棄單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀，實(shí)現(xiàn)全員和全方位的控制管理。上述工程不斷關(guān)注施工技術(shù)應(yīng)用過程中的各類影響要素，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目實(shí)行全過程管理，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，杜絕技術(shù)安全隱患的出現(xiàn)。

2.2 科學(xué)合理原則

建筑工程各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)當(dāng)按照既定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，使操作方法和作業(yè)流程更加合理，保證現(xiàn)場(chǎng)資源的有效利用，使建設(shè)真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來(lái)。

2.3 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則

為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)施工活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)的要素都必須標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，堅(jiān)決服從統(tǒng)一的原則，這樣才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益。上述工程在各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用中克服了主觀隨意性，建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，使整體建設(shè)管理更加符合預(yù)期要求[2]。

3 建筑施工技術(shù)管理的各類影響因素

3.1 現(xiàn)場(chǎng)管理影響

目前，有部分建筑工程依舊在運(yùn)行傳統(tǒng)的管理方式，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制與建設(shè)目標(biāo)無(wú)法同步，技術(shù)管理流程也缺乏一定的指導(dǎo)和參考，難以保證施工流程的穩(wěn)定性和有效性。就現(xiàn)階段情況來(lái)看，我國(guó)施工安全管理仍然存在一系列的人員因素問題，如管理人員專業(yè)水平低、安全意識(shí)低，都會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程造成影響，最終導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2 外界影響因素

由于施工過程變化因素多，對(duì)施工技術(shù)全過程控制及管理要求高，如監(jiān)理人員又不能在第一時(shí)間指出工程隱患，建設(shè)完工后的安全性堪憂。同時(shí)施工內(nèi)容隱蔽項(xiàng)目多，各參建隊(duì)伍管理水平參差不齊，加大了標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)管理的難度，在建設(shè)的過程中不能保證技術(shù)人員自身的失誤和問題，影響工程建設(shè)的質(zhì)量水平，長(zhǎng)此以往工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制無(wú)法有效進(jìn)行。

3.3 施工建設(shè)因素

建筑工程工期緊、節(jié)奏快，但當(dāng)前建筑工程的施工技術(shù)管理制度存在時(shí)效性問題，施工過程中也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)管理與施工機(jī)制不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，導(dǎo)致眾多施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了安全問題。同時(shí)，建筑工程各類施工技術(shù)的應(yīng)用要求差異較大，如安全管理制度不完善，技術(shù)應(yīng)用及資料整合出現(xiàn)了紕漏，使得全過程記錄管理無(wú)法落實(shí)，安全和技術(shù)交底工作也無(wú)法保證，最終導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備性能、人工綜合素質(zhì)等存在偏差，為工程后期應(yīng)用埋下安全隱患[3]。

4 建筑工程施工技術(shù)全過程控制與管理措施

4.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量離不開質(zhì)量管理工作，在實(shí)際建設(shè)過程中，必須按照工程的實(shí)際建設(shè)需制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，從而縮短工程期限，且在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，必須對(duì)當(dāng)前工程情況深入了解，采用科學(xué)合理化手段加強(qiáng)全過程控制，經(jīng)過規(guī)劃明確監(jiān)理目標(biāo)，檢查工程整體的施工進(jìn)度狀況。同時(shí)，要建立起相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，對(duì)施工過程中所存在的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，并做好施工技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)管理工作優(yōu)化，防止風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。

4.2 增強(qiáng)工程規(guī)范意識(shí)

施工人員、技術(shù)人員需要增強(qiáng)自身的使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在全過程控制過程中不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范人員操作，確保工程建設(shè)質(zhì)量滿足于實(shí)際要求。上述工程在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，嚴(yán)格遵守施工進(jìn)度，精益求精的進(jìn)行監(jiān)督管理工作，通過培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)范意識(shí)的強(qiáng)化，時(shí)刻警醒工作人員要把質(zhì)量管理意識(shí)放在首要位置，保證施工過程井然有序，實(shí)現(xiàn)全過程精準(zhǔn)管理。

4.3 完善技術(shù)管理制度

施工建筑工程中，技術(shù)管理制度是保證施工技術(shù)正常應(yīng)用的前提，是建筑工程施工順利實(shí)施的基礎(chǔ)，是施工技術(shù)管理水平提升的重要保障。同時(shí)，需要在進(jìn)度控制管理方面需要加強(qiáng)關(guān)注力度，如管理中完成施工圖紙申報(bào)后，可通過相關(guān)手續(xù)交叉進(jìn)行管理，施工方案、設(shè)計(jì)圖紙中的要求來(lái)展開巡視與檢驗(yàn)，上述工程定期對(duì)管理人員展開培訓(xùn)，提升施工技術(shù)管理人員的思想素質(zhì)，積極引入先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，進(jìn)而提高管理水平[4]。

4.4 明確質(zhì)量控制要點(diǎn)

監(jiān)理需全面了解工程項(xiàng)目特征，對(duì)工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確把握，以保證監(jiān)理工作有效性的情況下，提高工程施工監(jiān)理效率。例如在工程施工開始前，應(yīng)認(rèn)真對(duì)承包工程項(xiàng)目進(jìn)行審核調(diào)查，保證其在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、施工人員等方面均能夠滿足施工要求。而在施工準(zhǔn)備階段，則需要對(duì)主要施工設(shè)備進(jìn)行檢查，確保所有施工設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格等均符合施工組織設(shè)計(jì)要求，要求施工企業(yè)出示合格期內(nèi)的檢定證明，并在檢定證明到期后及時(shí)進(jìn)行校檢。

4.5 混凝土質(zhì)量管理

混凝土配合比質(zhì)量管理十分重要，綜合效益十分明顯，在實(shí)際建筑工程施工時(shí)，需要通過調(diào)整達(dá)到建筑工程技術(shù)性要求。采用常規(guī)方法配制的灌注樁用混凝土，為了能夠?qū)崿F(xiàn)配合比的優(yōu)化，需要結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)添加減水劑，摻入1%比例減水劑增加混凝土強(qiáng)度，使水工素混凝土與少筋混凝土坍落度控制在3~5cm 之間，灌注樁混凝土配制應(yīng)采用存在18~22cm 的大坍落度混凝土，避免灌注樁混凝土建設(shè)施工中卡管或斷樁等事故的發(fā)生。

4.6 加強(qiáng)技術(shù)圖紙管理

在施工管理過程中，要熟悉施工技術(shù)圖紙，在對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化的過程中，重視有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工進(jìn)度控制，了解技術(shù)應(yīng)用的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，清楚有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求，并在此基礎(chǔ)上做好施工準(zhǔn)備。同時(shí)應(yīng)實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制，交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，實(shí)現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)，以此作為施工技術(shù)全過程控制的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，為整體建設(shè)提供有利條件。

4.7 建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理

混凝土的澆筑振實(shí)成型是施工的主要環(huán)節(jié)，隨后需要確定預(yù)埋件的數(shù)量、位置等參數(shù)，需要檢查拌和系統(tǒng)和槽孔口混凝士拌制時(shí)溫度要低于20℃；露筋應(yīng)按其全部深度鑿去薄弱的混凝土層，在寒冷季節(jié)則需要采取保溫措施，避免后續(xù)建設(shè)中出現(xiàn)裂縫等問題。承重模板要求在澆筑過程中，待混凝土達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后拆除，檢查已拆除承重模板是否達(dá)到強(qiáng)度等級(jí)，以此有效提高混凝土結(jié)構(gòu)的抗拉能力。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑工程若想提高建設(shè)質(zhì)量，必須有一套好的技術(shù)管理方案，確保施工的合理性與經(jīng)濟(jì)性，在保證滿足建筑工程施工需要及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的造價(jià)成本控制，使工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益最大化。