馮帆 武漢體育學(xué)院
高爾夫具有很多的學(xué)說起源,人們熟知的就有蘇格蘭起源說,以及中國的“錘丸”球戲起源說?!癵olf”,由綠色“green”、氧氣“oxgen”、生活“l(fā)ife”、自由“free”組成,可見高爾夫運動是一項集生態(tài)綠色、享受生活、自由且具有娛樂性的有氧運動。高爾夫在歐美國家發(fā)展較為繁榮,直至20 世紀(jì)80 年代末才慢慢的引入我國,隨著中國社會的飛速發(fā)展,我國的高爾夫產(chǎn)業(yè)也踏上了順風(fēng)車,截止2020 年底,我國已建和在建的高爾夫球場已經(jīng)達(dá)到了700 多家,圍繞著高爾夫球場的建設(shè),各項高爾夫賽事、高爾夫周邊旅游業(yè)、球場以及配套酒店會所的運營、新媒體等產(chǎn)業(yè)逐漸形成了一條緊密而龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。
市場經(jīng)濟在帶來巨大收益的同時也帶來了一些弊端,在利益的驅(qū)動下,一些企業(yè)和部門無視政策的相關(guān)要求,占用大量林地,開荒砍伐,甚至為了節(jié)約成本占用肥沃的耕地,破壞生態(tài)環(huán)境違規(guī)建設(shè)高爾夫球場,造成了難以估量的環(huán)境損失和極壞的社會影響。為了杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,國家發(fā)放了相關(guān)禁令十余道,還在全國各地展開了高爾夫球場綜合清理整治工作,大批高爾夫球場被強制要求進(jìn)行整改。21 世紀(jì)初,安徽省建立了黃山松柏高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部,隨后高爾夫球場就在安徽逐漸落地發(fā)芽,現(xiàn)已建和在建球場總數(shù)已經(jīng)達(dá)到11 家。安徽省有著豐富的旅游資源,為高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)越的溫床,但安徽省高爾夫產(chǎn)業(yè)引入較晚所以起步慢,并沒能形成相對完整的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,沒能找到一條適合自身的特色發(fā)展之路。本文針對安徽省高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展困境經(jīng)行不足和機會分析,并在其基礎(chǔ)上提出其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)建議,打響安徽省“高爾夫+旅游”這項活招牌,為高爾夫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和今后的長期發(fā)展提供新思路,展望新藍(lán)圖。
由于安徽省高爾夫產(chǎn)業(yè)引入較晚,以及受到自身政策以及外部大環(huán)境因素的制約,本身就存在先天劣勢和威脅,產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其不易。安徽是農(nóng)業(yè)大省,球場建設(shè)和環(huán)保運營意識的停滯落后,造成了球場野蠻生長、無序發(fā)展,而且缺乏相應(yīng)的生態(tài)問題管理人才,生態(tài)管理的成本也很高。高爾夫作為新引入產(chǎn)業(yè),在安徽的發(fā)展歷史較短,人們的接受度也不高,因此高爾夫運動的普及率低。高爾夫作為一項高端運動項目費用較高,因此不屬于大眾化運動,而且安徽省此前尚未出臺有利于高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策條文,缺乏平民化的相關(guān)設(shè)施和規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也沒有培養(yǎng)足夠的相關(guān)人才,相關(guān)的經(jīng)營和管理人員都需要向外省引進(jìn),人力成本較高。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響力不大,曾舉辦的安徽省高爾夫公開賽和青少年高爾夫球錦標(biāo)賽以及相應(yīng)的部分賽事并沒有在社會上產(chǎn)生很大的反響。在賽事的舉辦上經(jīng)驗較淺,仍處在不斷摸索階段,沒有形成完備的賽事運營管理系統(tǒng),整個高爾夫產(chǎn)業(yè)也沒有進(jìn)行合理的規(guī)劃。受到的多方贊助過多,導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)氛圍過重。目前,安徽的高爾夫球運動并沒有很好的結(jié)合安徽豐富的旅游資源,形成“旅游+高爾夫”的合路,想要達(dá)到各產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展還需要漫長的努力過程。
高爾夫運動巧妙而完美的將人與自然融合在一起,貼近綠色帶給人一種自由而歡快的情感體驗。隨著全民健身、健康中國等口號的打響,人們對休閑體育的需求越來越高了,社會經(jīng)濟的發(fā)展也拉動了人們的消費水平,高爾夫運動變得不再高不可攀,逐漸被越來越多的人接受。雖然安徽的高爾夫產(chǎn)業(yè)仍面臨著管理、政策、民眾意識上的諸多挑戰(zhàn),但安徽獨特而豐富的旅游資源以及龐大的市場為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了巨大契機。
在相關(guān)的政策背景上,國家頒布了相應(yīng)的政策意見以及整改模式,全面優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),政策的利好為安徽省高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拋向了橄欖枝。高爾夫在2016 年成為高爾夫項目,這使得高爾夫的知名度逐漸提升,發(fā)展公眾接受的球場是安徽省高爾夫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。
在自身的資源環(huán)境優(yōu)勢上,安徽省是旅游業(yè)大省,旅游資源豐富,每年安徽省旅游業(yè)的增加值可以達(dá)到全省GDP 的7%。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展為安徽省高爾夫產(chǎn)業(yè)提供了充足的客源,帶動了高爾夫產(chǎn)業(yè)與文化、酒店、餐飲、教育等的融合發(fā)展。優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使之與高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)合的更為緊密,加快皖南國際文化旅游示范區(qū)建設(shè),為高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅實的產(chǎn)業(yè)支撐。
加大環(huán)境保護(hù)和監(jiān)督力度,打擊不合規(guī)范建設(shè)的球場,杜絕占用耕地、林地的事件發(fā)生。將高爾夫球運動與綠色生態(tài)發(fā)展相融合,提高行業(yè)門檻,打造自身品牌。
降低高爾夫運動的進(jìn)入門檻,普及高爾夫運動,推動高爾夫運動平民化。采取國外優(yōu)良的政策,不設(shè)會員制,降低門票,且可以讓公眾在預(yù)約制的形式下進(jìn)行免費參觀,可采取政府間接建設(shè)和管理的手段,讓政府與俱樂部合作,加大球場在公眾化轉(zhuǎn)型時的話語權(quán)。
安徽省10 座高爾夫球場主要分布在合肥、黃山、宣城、蕪湖等皖南區(qū)域,政府應(yīng)借助整體優(yōu)勢進(jìn)行資源共享,以皖南旅游業(yè)帶動高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。結(jié)合皖南的資源優(yōu)勢對高爾夫球場進(jìn)行整體規(guī)劃,最終形成定位和特色互補。
在安徽各高校中開設(shè)專項教學(xué)以及夏令營等活動,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的高爾夫技術(shù)和管理人員,還可以在體育、旅游等部門舉辦高爾夫的小型賽事,普及高爾夫球知識,在公眾中進(jìn)行推廣,重新改觀人們對高爾夫運動的貴族化認(rèn)識。