數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理專欄介紹

主評(píng)嘉賓：王學(xué)軍，邵云飛，于 渤，吳偉偉

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字驅(qū)動(dòng)能夠有效地融合創(chuàng)新應(yīng)用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)而提高中國(guó)的社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力。《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中明確指出：“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”。黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”?！?021年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告》中也指出，要“加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，以此“促進(jìn)科技創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，更好發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作用”，從而開啟了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展新格局。

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科技革命和產(chǎn)業(yè)格局加速推進(jìn)的背景下，本專欄聚焦于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理，刊載4篇文章，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理新模式和新機(jī)制，以期為促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)提供新的理論和實(shí)踐借鑒。

《大數(shù)據(jù)分析能力對(duì)產(chǎn)品突破性創(chuàng)新的影響》一文圍繞大數(shù)據(jù)分析能力如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品突破性創(chuàng)新展開研究。該文將基于知識(shí)的動(dòng)態(tài)能力引入大數(shù)據(jù)分析能力與產(chǎn)品突破性創(chuàng)新的關(guān)系中，構(gòu)建以知識(shí)獲取能力、知識(shí)創(chuàng)造能力和知識(shí)整合能力為連續(xù)中介的研究模型。通過(guò)對(duì)478家科創(chuàng)企業(yè)的調(diào)查分析，揭示了大數(shù)據(jù)分析能力能夠顯著增進(jìn)知識(shí)獲取能力、知識(shí)創(chuàng)造能力、知識(shí)整合能力；知識(shí)獲取能力和知識(shí)創(chuàng)造能力在大數(shù)據(jù)分析能力與產(chǎn)品突破性創(chuàng)新之間具有連續(xù)中介作用，而知識(shí)整合能力不具有顯著中介作用；在大數(shù)據(jù)分析能力對(duì)產(chǎn)品突破性創(chuàng)新的多種影響路徑中，知識(shí)獲取能力為更優(yōu)路徑。該文從知識(shí)動(dòng)態(tài)能力視角揭示了大數(shù)據(jù)分析能力對(duì)產(chǎn)品突破性創(chuàng)新的影響路徑，拓展了產(chǎn)品突破性創(chuàng)新的前因研究，豐富了大數(shù)據(jù)分析能力的后效理論分析，為大數(shù)據(jù)分析能力的實(shí)證研究和創(chuàng)新管理實(shí)踐提供了借鑒。

《創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)框架下女性早期創(chuàng)業(yè)的資源約束模式》一文以男性為對(duì)照體系，識(shí)別制約女性早期創(chuàng)業(yè)的資源約束模式。該文對(duì)24個(gè)國(guó)家的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，識(shí)別出制約女性早期創(chuàng)業(yè)的資源約束模式是多元資本聯(lián)動(dòng)約束模式，制約男性的是心理資本聯(lián)動(dòng)主導(dǎo)約束模式；女性在早期創(chuàng)業(yè)中同時(shí)面臨“硬約束”和“軟約束”，而男性主要面臨“軟約束”；女性的特質(zhì)型、責(zé)任型和支持型心理資本之間呈替代關(guān)系，而男性的特質(zhì)型與支持型心理資本之間呈互補(bǔ)關(guān)系；制約女性早期機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)的模式是金融與心理資本聯(lián)動(dòng)主導(dǎo)約束模式，而制約男性的是特質(zhì)型心理資本主導(dǎo)約束模式。該文發(fā)展了創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論，挖掘了創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)異質(zhì)資源之間和同質(zhì)資源子類之間的互補(bǔ)和替代關(guān)系，使資源基礎(chǔ)觀在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域得到延展和深化；明確了兩性在早期創(chuàng)業(yè)中的資源約束模式的差異，深化了創(chuàng)業(yè)性別差異理論。

《創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)投資對(duì)成長(zhǎng)績(jī)效的影響》一文探討創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)投資對(duì)成長(zhǎng)績(jī)效的影響。該文基于資源依賴?yán)碚撎接懝蓹?quán)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效之間的關(guān)系，進(jìn)一步探究企業(yè)年齡和研發(fā)投入在股權(quán)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效之間的關(guān)系中發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用。通過(guò)對(duì)2013年至2017年新三板軟件與信息行業(yè)185家掛牌企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行層次回歸分析，發(fā)現(xiàn)股權(quán)投資對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效具有顯著的促進(jìn)作用；企業(yè)年齡負(fù)向調(diào)節(jié)股權(quán)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效之間的關(guān)系；研發(fā)投入負(fù)向調(diào)節(jié)股權(quán)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效之間的關(guān)系，并且這種負(fù)向調(diào)節(jié)效應(yīng)隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)而增大。該文揭示了創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過(guò)股權(quán)投資可以獲取外部關(guān)鍵資源促進(jìn)成長(zhǎng)，具有明顯的階段特征，增進(jìn)了對(duì)于股權(quán)投資對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效的作用機(jī)制及其動(dòng)態(tài)特征的認(rèn)知，拓展了創(chuàng)業(yè)情景下的資源依賴?yán)碚?，為企業(yè)實(shí)踐提供了決策依據(jù)。

《領(lǐng)導(dǎo)成員交換與員工主動(dòng)創(chuàng)新行為：一個(gè)被中介的調(diào)節(jié)模型》一文揭示了領(lǐng)導(dǎo)成員交換影響員工主動(dòng)創(chuàng)新行為的作用機(jī)制。該文構(gòu)建一個(gè)被中介的調(diào)節(jié)模型，探討領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)員工主動(dòng)創(chuàng)新行為的作用機(jī)制，引入心理授權(quán)作為中介，考察核心自我評(píng)價(jià)的調(diào)節(jié)作用及其被中介的調(diào)節(jié)作用。該文對(duì)30家企業(yè)333套領(lǐng)導(dǎo)-員工配對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)成員交換通過(guò)心理授權(quán)間接作用于員工主動(dòng)創(chuàng)新行為，核心自我評(píng)價(jià)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員交換與心理授權(quán)之間的關(guān)系，核心自我評(píng)價(jià)進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)成員交換與員工主動(dòng)創(chuàng)新行為之間的正向關(guān)系，且該調(diào)節(jié)效應(yīng)被心理授權(quán)部分中介。該文擴(kuò)展了員工主動(dòng)創(chuàng)新行為的研究，豐富了主動(dòng)變革行為的理論文獻(xiàn)；將核心自我評(píng)價(jià)的影響納入到員工主動(dòng)變革行為領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)提升員工主動(dòng)創(chuàng)新行為的有效邊界，由此進(jìn)一步拓展了核心自我評(píng)價(jià)的理論應(yīng)用范疇。