數(shù)據(jù)驅動的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理專欄介紹

主評嘉賓：王學軍，邵云飛，于 渤，吳偉偉

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字驅動能夠有效地融合創(chuàng)新應用，推動經(jīng)濟高質量轉型發(fā)展，進而提高中國的社會生產力和綜合國力。《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》中明確指出：“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推進數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產業(yè)集群”。黨的十九大報告強調，要“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”。《2021年國務院政府工作報告》中也指出，要“加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化轉型”，以此“促進科技創(chuàng)新與實體經(jīng)濟深度融合，更好發(fā)揮創(chuàng)新驅動發(fā)展作用”，從而開啟了數(shù)據(jù)驅動創(chuàng)新發(fā)展新格局。

在大數(shù)據(jù)驅動科技革命和產業(yè)格局加速推進的背景下，本專欄聚焦于數(shù)據(jù)驅動的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理，刊載4篇文章，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理新模式和新機制，以期為促進創(chuàng)新驅動發(fā)展、實現(xiàn)數(shù)據(jù)強國提供新的理論和實踐借鑒。

《大數(shù)據(jù)分析能力對產品突破性創(chuàng)新的影響》一文圍繞大數(shù)據(jù)分析能力如何驅動產品突破性創(chuàng)新展開研究。該文將基于知識的動態(tài)能力引入大數(shù)據(jù)分析能力與產品突破性創(chuàng)新的關系中，構建以知識獲取能力、知識創(chuàng)造能力和知識整合能力為連續(xù)中介的研究模型。通過對478家科創(chuàng)企業(yè)的調查分析，揭示了大數(shù)據(jù)分析能力能夠顯著增進知識獲取能力、知識創(chuàng)造能力、知識整合能力；知識獲取能力和知識創(chuàng)造能力在大數(shù)據(jù)分析能力與產品突破性創(chuàng)新之間具有連續(xù)中介作用，而知識整合能力不具有顯著中介作用；在大數(shù)據(jù)分析能力對產品突破性創(chuàng)新的多種影響路徑中，知識獲取能力為更優(yōu)路徑。該文從知識動態(tài)能力視角揭示了大數(shù)據(jù)分析能力對產品突破性創(chuàng)新的影響路徑，拓展了產品突破性創(chuàng)新的前因研究，豐富了大數(shù)據(jù)分析能力的后效理論分析，為大數(shù)據(jù)分析能力的實證研究和創(chuàng)新管理實踐提供了借鑒。

《創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)框架下女性早期創(chuàng)業(yè)的資源約束模式》一文以男性為對照體系，識別制約女性早期創(chuàng)業(yè)的資源約束模式。該文對24個國家的樣本數(shù)據(jù)進行分析，識別出制約女性早期創(chuàng)業(yè)的資源約束模式是多元資本聯(lián)動約束模式，制約男性的是心理資本聯(lián)動主導約束模式；女性在早期創(chuàng)業(yè)中同時面臨“硬約束”和“軟約束”，而男性主要面臨“軟約束”；女性的特質型、責任型和支持型心理資本之間呈替代關系，而男性的特質型與支持型心理資本之間呈互補關系；制約女性早期機會型創(chuàng)業(yè)的模式是金融與心理資本聯(lián)動主導約束模式，而制約男性的是特質型心理資本主導約束模式。該文發(fā)展了創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論，挖掘了創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內異質資源之間和同質資源子類之間的互補和替代關系，使資源基礎觀在創(chuàng)業(yè)領域得到延展和深化；明確了兩性在早期創(chuàng)業(yè)中的資源約束模式的差異，深化了創(chuàng)業(yè)性別差異理論。

《創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權投資對成長績效的影響》一文探討創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權投資對成長績效的影響。該文基于資源依賴理論探討股權投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效之間的關系，進一步探究企業(yè)年齡和研發(fā)投入在股權投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效之間的關系中發(fā)揮的調節(jié)作用。通過對2013年至2017年新三板軟件與信息行業(yè)185家掛牌企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)進行層次回歸分析，發(fā)現(xiàn)股權投資對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效具有顯著的促進作用；企業(yè)年齡負向調節(jié)股權投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效之間的關系；研發(fā)投入負向調節(jié)股權投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效之間的關系，并且這種負向調節(jié)效應隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長而增大。該文揭示了創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過股權投資可以獲取外部關鍵資源促進成長，具有明顯的階段特征，增進了對于股權投資對企業(yè)成長績效的作用機制及其動態(tài)特征的認知，拓展了創(chuàng)業(yè)情景下的資源依賴理論，為企業(yè)實踐提供了決策依據(jù)。

《領導成員交換與員工主動創(chuàng)新行為：一個被中介的調節(jié)模型》一文揭示了領導成員交換影響員工主動創(chuàng)新行為的作用機制。該文構建一個被中介的調節(jié)模型，探討領導成員交換對員工主動創(chuàng)新行為的作用機制，引入心理授權作為中介，考察核心自我評價的調節(jié)作用及其被中介的調節(jié)作用。該文對30家企業(yè)333套領導-員工配對問卷調查結果進行分析，發(fā)現(xiàn)領導成員交換通過心理授權間接作用于員工主動創(chuàng)新行為，核心自我評價增強領導成員交換與心理授權之間的關系，核心自我評價進一步強化了領導成員交換與員工主動創(chuàng)新行為之間的正向關系，且該調節(jié)效應被心理授權部分中介。該文擴展了員工主動創(chuàng)新行為的研究，豐富了主動變革行為的理論文獻；將核心自我評價的影響納入到員工主動變革行為領域，發(fā)現(xiàn)提升員工主動創(chuàng)新行為的有效邊界，由此進一步拓展了核心自我評價的理論應用范疇。