低碳經濟化人力資源管理在建筑企業(yè)的創(chuàng)新應用

王夢夢 北京城建設計發(fā)展集團股份有限公司石家莊分公司

低碳經濟化模式是指以低碳經濟革命為核心，通過對外貿易、資本流動、技術轉移、提供服務、相互依存、相互聯系而形成的有機低碳經濟模式。其最早出現于英國的《我們未來的能源——創(chuàng)建低碳經濟》白皮書，其中指明了當時的人類正遭受全球變暖帶來的巨大壓力，世界各國未來應對全球變暖，紛紛采取了一系列舉措，低碳經濟這一概念隨即衍生至各個經濟領域。隨著人們環(huán)保理念的增強，低碳經濟開始貫徹落實到各行業(yè)工作之中。低碳經濟理念的最終目標是實現經濟發(fā)展目標的低能耗，從而實現經濟的可持續(xù)發(fā)展，在環(huán)境保護的基礎上實現社會的發(fā)展以及經濟復興，達到三者之間的全面協調發(fā)展，所以，我國追求的低碳經濟化是與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略高度一致的[1]。低碳經濟化實現的主體是人，低碳經濟得以發(fā)展的原動力也是人，因此，企業(yè)中的人力資源管理工作成為了企業(yè)實現低碳經濟化的第一批對象。因此，面對低碳經濟化時代的到來，企業(yè)必須對于人力資源物質達到最優(yōu)化利用，使得企業(yè)的熱力資源管理工作由傳統(tǒng)的物料資本的增長轉變?yōu)槿肆Y本投入的增長，從而提高企業(yè)對于人力資源的管理，合理建設人力資源管理體制，促進企業(yè)人力資源管理工作的創(chuàng)新。

一、企業(yè)人力資源管理工作同低碳經濟化之間的關系

以往人力資源管理工作的主體部分是管理職能，其人力資源管理著重于負責企業(yè)的人員分配、人員晉升、人員培訓以及企業(yè)員工的薪酬分發(fā)等，隨著經濟的迅速發(fā)展，人力資源在社會發(fā)展中的作用越來越明顯，因此，在低碳經濟化時代，人的價值不僅僅體現在薪酬的分發(fā)階段，低碳經濟化理念使企業(yè)的人力資源管理充滿創(chuàng)意性及活力性，加強對于高技術類以及高管理類人力資源的培養(yǎng)力度，發(fā)展企業(yè)的人力資源管理體制，提高了人力資本的流動性，促使企業(yè)的人力資源管理工作朝著低碳化方向發(fā)展，加快企業(yè)的人力資源管理工作轉型，加快企業(yè)低碳經濟化模式的發(fā)展，促進低碳經濟化時代的到來[2]。

二、建筑企業(yè)人力資源管理工作的特征

建筑企業(yè)的主要勞動力便是人力，所以，建筑企業(yè)比其它企業(yè)的人力資源管理工作難度較大，管理起來也更加困難，其困難點主要包括：1.建筑企業(yè)項目復雜、人員流動量比較大。由于建筑企業(yè)施工負責的項目較多，因此，其人員結構也較為復雜，人員素養(yǎng)也不相同，建筑企業(yè)每完成一個項目后，人員都會發(fā)生大范圍的流動，因此，建筑企業(yè)的人力資源需要時常進行分配，以保證企業(yè)工程可以順利開工；2.建筑行業(yè)的人力資源綜合素質偏低。建筑企業(yè)中對于人力資源的利用是最多的，但是占比最多的還是文化水平偏低的農民工，因此，建筑行業(yè)的人資資源施工水平以及工作素質偏低；3.建筑行業(yè)的人力資源結構過于復雜。由于建筑行業(yè)所涉及到的部門較多，因此，在對建筑行業(yè)進行管理時比較困難，建筑行業(yè)中三類人員的人力資源管理比較困難：一是管理人員，管理人員缺乏與員工接觸的經驗，二是專業(yè)技術人員，其能力水平較高，在進行人員分配時往往影響較大，三是施工人員，施工人員文化水平較大。建筑行業(yè)由于其復雜的人力結構，使得建筑行業(yè)的人力資源管理工作具有極大的困難性。隨著低碳經濟化時代的不斷到來，人力資源的作用越來越明顯，低碳經濟化的本質是實現生產的高效低耗，人使企業(yè)實現高效工作、低耗能的決定性資源，因此，建筑企業(yè)必須加強對于相關員工的培訓工作以及培訓力度，全面提高企業(yè)內部人力資源管理部門相關人員的低碳化意識，以促進建筑企業(yè)的人力資源管理工作朝著低碳經濟化方向發(fā)展[3]。因此，建筑企業(yè)根據社會發(fā)展情況進行工作低碳化創(chuàng)新是低碳經濟化時代發(fā)展的必然趨勢。

三、建筑企業(yè)工作如何實現低碳經濟化

(一)建立健全建筑企業(yè)的人力資源管理工作體系

人力資源管理體系是促進建筑企業(yè)低碳化的關鍵因素，因此，實現建筑企業(yè)工作的低碳經濟化，企業(yè)必須建立健全其人力資源管理工作體系，從而實現企業(yè)的人力資源管理工作質量，為建筑企業(yè)的人力資源管理工作開展提供科學的參考依據，以促進建筑企業(yè)人力資源管理工作的低碳經濟化發(fā)展進程，企業(yè)也可以結合自身的實際發(fā)展情況，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的人力資源管理工作體系。全面實現建筑企業(yè)人力資源管理工作體系的完善，首先，企業(yè)必須制定科學的薪酬制度，薪酬制度的制定應結合當地的勞動力平均價值以及企業(yè)自身的經濟實力決定，其次，需要對建筑企業(yè)的人力考核制度進行相應完善，對建筑企業(yè)中的人才進行一定的考核工作，采用階梯式的人才考核制度，促使建筑企業(yè)中的人才得到提升，逐漸完善建筑企業(yè)的人力資源管理工作體系[4]。

(二)優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理團隊

促進建筑企業(yè)人力資源管理工作的發(fā)展，首先，必須對企業(yè)的人力資源管理團隊進行相關優(yōu)化，優(yōu)秀的人力資源管理團隊，可以促進我國建筑企業(yè)相關人員的低碳經濟化理念，保證建筑企業(yè)的正常運營及可持續(xù)發(fā)展，因此，企業(yè)必須提高對于人力資源管理團隊建設工作的重視，優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理團隊人員配置，將打造優(yōu)秀的建筑企業(yè)人力資源管理團隊，對于人員進行合理優(yōu)化的分配，使得我國的建筑企業(yè)可以得到最大化發(fā)展，使其建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的價值及利潤。反之，如果建筑企業(yè)的人力資源管理團隊建設較差，管理能力不強，其必將對企業(yè)的發(fā)展造成不利影響，減緩甚至阻礙企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)秀的人力資源管理團隊，其在人力的選擇以及分配方面都具有一套科學合理的管理方式，科學合理的管理方式正是低碳環(huán)境理念倡導下，建筑企業(yè)得以良好發(fā)展的企業(yè)最優(yōu)管理要素，所以，建筑企業(yè)在建立人力資源管理團隊時，應將低碳經濟化理念融入到管理團隊的工作理念之中，使得建筑企業(yè)建設的人力資源管理團隊符合低碳經濟化要求，有助于促進建筑企業(yè)在低碳經濟化時代的發(fā)展[5]。

(三)實行更加科學的人才激勵機制

制定科學的人才激勵制度在企業(yè)的發(fā)展過程中是必不可少的，隨著企業(yè)的發(fā)展，物質激勵的作用會越來越小，因此，人力資源管理部門應加強對于員工精神的激勵，激發(fā)員工的工作活力。精神激勵即企業(yè)發(fā)揮其主導作用，對企業(yè)員工進行正確引導，激發(fā)員工的工作斗志，促進企業(yè)員工對于企業(yè)文化的理解，增加員工對于企業(yè)的忠誠度。除此之外，企業(yè)也應進行必要的福利激勵，福利機制可以確保員工獲得企業(yè)提供的相關福利待遇，使得員工沒有后顧之憂，全身心地投入到企業(yè)工作之中，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經濟效益。目前，建筑企業(yè)常見的福利機制包括三險一金、五險一金、住房公積金、年終獎、年貨以及集體旅游等方式。

(四)對企業(yè)的管理方式進行創(chuàng)新

建筑企業(yè)在進行人力資源時需要注意管理工作的靈活性、可調節(jié)性以及高效率性，使得企業(yè)的人力資源管理更加符合低碳經濟化的相關要求。首先，企業(yè)必須根據實際需要，建立多樣化的人力資源管理工作模式，如果企業(yè)的人力資源湖管理模式過于單一，企業(yè)員工長時間處于枯燥的管理模式中，勢必會使企業(yè)員工對于企業(yè)工作出現厭倦感，從而影響員工的工作積極性，降低企業(yè)的發(fā)展速度，所以企業(yè)必須建立多樣化的人力資源管理模式，結合企業(yè)的實際發(fā)展狀況及時代要求，定期對企業(yè)的工作模式進行相應的更新及調整，對企業(yè)的員工實行動態(tài)化管理；其次，對企業(yè)的員工管理工作制度進行統(tǒng)一化管理，并結合建筑企業(yè)的實際發(fā)展情況，改革創(chuàng)新企業(yè)的人力資源管理工作；最后，需要加強企業(yè)間員工的互相交流，促進企業(yè)員工之間交流互動，使企業(yè)形成和諧融洽的工作氛圍。例如：河南省第三公路工程有限公司順應低碳經濟化理念的相關要求，將建筑企業(yè)的人力資源管理方式同科學發(fā)展觀的實際需求相結合，并根據企業(yè)自身的發(fā)展狀況，建立了科學完善的企業(yè)人力資源管理工作體系，對企業(yè)人力資源管理工作實施了低碳經濟化，實現了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結語

綜上所述，建筑企業(yè)想要實現可持續(xù)發(fā)展，必須建立低碳經濟化的企業(yè)人力資源管理工作模式，在低碳經濟化的背景下，建筑企業(yè)必須結合可持續(xù)發(fā)展觀以及高效低耗的時代發(fā)展要求，對企業(yè)的人力資源管理工作模式進行全面創(chuàng)新，促進建筑企業(yè)朝著低碳經濟化方向發(fā)展，促進企業(yè)在低碳經濟化時代的轉型。