■仇 慧
“破壁+融合”,搭建基層黨建“大舞臺”。建立立體化聯(lián)盟組織體系。由園區(qū)綜合黨委、波司登黨委、琵琶社區(qū)黨總支、紅星志愿者協(xié)會黨支部等30家黨組織首批發(fā)起,融合園區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)、村、社區(qū)等各領(lǐng)域,聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會、行業(yè)理事會、農(nóng)業(yè)合作社等各組織,建立“秦郵紅盟”黨建聯(lián)盟。明確規(guī)范化聯(lián)盟工作標(biāo)準(zhǔn)。印發(fā)聯(lián)盟章程及機(jī)關(guān)、“兩新”、國企等領(lǐng)域黨組織規(guī)范化建設(shè)意見,提出規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)識LOGO,統(tǒng)一為30 家首批發(fā)起成員單位授牌,強(qiáng)化聯(lián)盟品牌宣傳。探索實(shí)質(zhì)化聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制。探索建立黨務(wù)聯(lián)系、黨日聯(lián)動(dòng)、黨員聯(lián)教、黨群聯(lián)建和共亮黨員身份、共建服務(wù)陣地、共樹黨建品牌、共享發(fā)展資源“四聯(lián)四共”活動(dòng)機(jī)制,為黨建聯(lián)盟實(shí)質(zhì)化運(yùn)作裝載常態(tài)長效“發(fā)動(dòng)機(jī)”。
“公轉(zhuǎn)+自轉(zhuǎn)”,裝載聚力賦能“新引擎”。“規(guī)定動(dòng)作”樹導(dǎo)向。落實(shí)黨組織書記、黨建指導(dǎo)員“1+1”領(lǐng)辦全年重點(diǎn)黨建項(xiàng)目;開展“大培訓(xùn)”“微論壇”“競技賽”系列活動(dòng),舉辦“先鋒學(xué)堂”黨史專題學(xué)習(xí)競答;開展“黨旗飄揚(yáng)在一線、穩(wěn)企興企在行動(dòng)”“十個(gè)一”活動(dòng),設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”?!拜喼殿I(lǐng)辦”創(chuàng)特色。年初商定全年“輪值制”活動(dòng)方案,由成員單位黨組織“點(diǎn)題”,輪流領(lǐng)辦“尋先輩足跡、憶紅色歷史、擔(dān)振興使命”黨史教育等活動(dòng),推動(dòng)各領(lǐng)域基層黨組織差別化打造亮點(diǎn)?!熬劢龟P(guān)鍵”抓突破。打造世貿(mào)廣場、蘇果商圈、吾悅商圈3 個(gè)商圈黨建,成立物業(yè)管理行業(yè)黨委、衛(wèi)生健康行業(yè)黨委、紅星志愿者協(xié)會黨支部、科創(chuàng)大廈樓宇黨支部,通郵黨支部獲揚(yáng)州市首批10 家市委網(wǎng)信黨建聯(lián)系點(diǎn)授牌。
“深耕+厚植”,筑牢強(qiáng)基固本“硬支撐”。系統(tǒng)培育“專業(yè)化”黨務(wù)隊(duì)伍。實(shí)施黨組織書記、黨建指導(dǎo)員、黨務(wù)工作者全鏈培養(yǎng),推動(dòng)建立黨建聯(lián)盟顧問專家團(tuán),成立個(gè)性化黨建工作室,加強(qiáng)黨組織書記星級管理,推行“兩新”黨務(wù)工作者資格認(rèn)證。持續(xù)打造“矩陣式”黨建品牌。打造“先鋒學(xué)堂”“金領(lǐng)加油站”等聯(lián)盟先鋒陣地,壯大“秦郵先鋒”黨員先鋒志愿隊(duì),叫響“智慧黨建”“紅盟商圈”“紅色物業(yè)”“田園黨建”等一批“矩陣式”黨建品牌,帶動(dòng)區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)鏈或行業(yè)上下游共同發(fā)展。探索建立“公積金”經(jīng)費(fèi)模式。采取財(cái)政撥付、黨費(fèi)返還、成員單位籌措相結(jié)合的方式,探索建立黨建聯(lián)盟“公積金”經(jīng)費(fèi)保障模式。市財(cái)政、市管黨費(fèi)按照黨建聯(lián)盟成員單位黨組織數(shù),撥付一定啟動(dòng)保障資金,撬動(dòng)引導(dǎo)園區(qū)黨組織預(yù)存、“兩新”黨組織聯(lián)籌、各成員單位黨組織自愿贊助,加強(qiáng)黨建經(jīng)費(fèi)保障力度。