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    電力安全監(jiān)管工作優(yōu)化途徑分析

    2021-11-21 21:35袁國堪
    企業(yè)科技與發(fā)展 2021年11期
    關(guān)鍵詞:電力安全

    袁國堪

    【關(guān)鍵詞】電力安全;監(jiān)管問題;優(yōu)化舉措

    【中圖分類號】TM08 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2021)10-0193-03

    在開展電力安全監(jiān)管工作的過程中,涉及的工作內(nèi)容較豐富,相關(guān)監(jiān)管人員要想將安全監(jiān)管工作落實,需要從不同的角度制定相應的監(jiān)管舉措,保障監(jiān)管工作順利推進,從整體上保障電力使用的安全。當前,電力管理要求愈來愈高,要做好電力安全監(jiān)管的相應工作,工作人員就要融入創(chuàng)新思維,為有效推進監(jiān)管工作發(fā)揮積極作用。

    1 電力安全監(jiān)管的重要性及監(jiān)管工作問題

    1.1 電力安全監(jiān)管的重要性

    新時代,做好電力安全監(jiān)管工作比較重要,因此要加強監(jiān)管,保障電力資源正常輸送。強化安全監(jiān)管工作,有助于提高效益,提高電力服務的整體質(zhì)量[1]。電力部門實施管理決策主要目的就是為了獲得更好的效益,所以在電力安全監(jiān)督管理方面要加強重視,以效益為要點進行積極探析安全監(jiān)管要素配置和部門收益的關(guān)聯(lián),避免出現(xiàn)安全監(jiān)督管理有余和電力部門效益消極的問題,落實安全監(jiān)管工作,對提高電力部門效益有著積極意義。

    在電力安全監(jiān)管工作的實施過程中,要從高效的角度進行監(jiān)管,有效保障電力輸送安全,避免發(fā)生電力事故,預防電力生產(chǎn)風險。電力安全監(jiān)管工作的落實過程中,通過迅速排查安全隱患,及時解決安全隱患問題,這有利于提高電力輸送的效率和電力服務的質(zhì)量,而這些目標的實現(xiàn)都需要加大安全監(jiān)管工作的力度,從而真正提升電力安全監(jiān)管的質(zhì)量[2]。

    1.2 電力安全監(jiān)管工作的問題

    要保障電力輸送的安全,必須在電力安全監(jiān)管的工作落實方面加強重視。實際監(jiān)管工作的實施過程中存在的問題多樣,本文從以下幾點進行闡述。

    1.2.1 電力安全生產(chǎn)意識有待強化

    電力安全監(jiān)管工作的落實是電力能源安全輸送的重要保障,只有做好電力安全生產(chǎn)的各項工作,才能將電力能源資源實現(xiàn)最大化利用,有效提升電力能源資源的應用水平。從電力安全監(jiān)管的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),電力安全意識缺乏的現(xiàn)象普遍存在,電力單位為追求高效益,在電力管理方面存在安全監(jiān)管不注重、開展不深化等問題。追求經(jīng)濟效益,忽視安全監(jiān)管和安全隱患,會造成更大的損失[3]。

    1.2.2 電力監(jiān)管的力量有待強化

    保障電力安全監(jiān)管工作的質(zhì)量,這就需要在實際監(jiān)管活動中有專業(yè)化監(jiān)管的隊伍作為支撐,從而保障各項監(jiān)管活動順利推進。電力系統(tǒng)龐大且復雜,在具體的安全監(jiān)管工作落實當中,需要較多的人力資源。為保障電力監(jiān)管工作的順利推進,必須在電力監(jiān)管人才隊伍的建設(shè)方面加大力度,但在實際監(jiān)管力量的構(gòu)建層面存在的問題比較突出,例如權(quán)責沒有匹配、人員力量明顯不足、安全監(jiān)管手段比較薄弱等問題較為突出。監(jiān)管的力量和實際監(jiān)管工作的需求沒有得到有效匹配,這就必然會影響最終的監(jiān)管效果。

    1.2.3 電力監(jiān)管緊急預案沒有加強

    要提升電力安全監(jiān)管的質(zhì)量,必須重視各項工作的優(yōu)化,而沒有緊急預案管理作為支撐,電力安全就無法得到有效保障[4]。電力監(jiān)管部門內(nèi)部人員對于電力檢查的意識不強,沒有加強電力設(shè)施檢查的理念,對于安全隱患的預案管理意識也比較缺乏,設(shè)施的維護制度形式化問題比較突出,這些都會對電力的安全使用產(chǎn)生直接影響。緊急預案管理不到位,如果發(fā)生緊急狀況,容易造成嚴重的損失,無論是經(jīng)濟上的損失還是人員上的損失,都是無法挽回的。

    2 電力安全監(jiān)管工作優(yōu)化措施

    2.1 電力安全監(jiān)管工作要求

    要保障電力安全監(jiān)管工作順利開展,就需要在各項工作中加強重視,監(jiān)管工作人員依照相應的要求執(zhí)行,從而有助于提高安全監(jiān)管的整體質(zhì)量,可以從以下工作要求層面予以重視。

    2.1.1 創(chuàng)設(shè)良好監(jiān)管氛圍

    電力安全監(jiān)管工作涉及的工作內(nèi)容比較多,需要在監(jiān)管時創(chuàng)設(shè)良好的監(jiān)管氛圍,這有助于實現(xiàn)安全監(jiān)管的目標。營造安全生產(chǎn)氛圍,明確電力安全監(jiān)管的標準和規(guī)定,讓電力安全監(jiān)管工作做到有據(jù)可循,從而真正為安全監(jiān)管工作的順利推進起到積極的促進作用[5]。

    2.1.2 實事求是,與時俱進

    電力安全監(jiān)管工作的實施要按照實事求是、與時俱進的要求開展,在實踐工作中要能不斷積累經(jīng)驗,不斷強化安全監(jiān)督管理力度,結(jié)合電力部門的實際發(fā)展狀況調(diào)配管理資源,提升安全監(jiān)管工作的整體質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)代化的安全監(jiān)管技術(shù)做好監(jiān)管工作,從而提升電力安全監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率。

    2.2 電力安全監(jiān)管優(yōu)化措施

    在電力安全監(jiān)管工作的落實過程中,要從不同的思維角度進行優(yōu)化,從整體上提高監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率,為監(jiān)管工作的順利開展起到促進作用。可以從采取以下管理優(yōu)化的措施。

    2.2.1 強化安全監(jiān)管的觀念意識

    思想決定實踐,所以在電力安全監(jiān)管工作實踐中,要轉(zhuǎn)變監(jiān)管人員傳統(tǒng)的思想觀念。安全監(jiān)管人員要樹立與時俱進的安全監(jiān)管理念,將安全作為電力單位運營的底線,堅持社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,促進電力單位良性發(fā)展。電力單位要能夠和新時代電力安全監(jiān)管工作的各項要求相結(jié)合,從頂層的設(shè)計環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,結(jié)合具體的工作要求,強化安全監(jiān)管的意識[6]。避免工作者直接或間接跨步電壓觸電及電傷為例進行說明,這就需要優(yōu)化接地及接零保護系統(tǒng),做好漏電保護,加強絕緣保障,充分重視電氣隔離和安全電壓,加強安全監(jiān)管的力度,在各個環(huán)節(jié)保障安全監(jiān)管的質(zhì)量。

    2.2.2 創(chuàng)新安全監(jiān)管的方式

    電力安全監(jiān)管工作開展的質(zhì)量受到諸多因素的影響,其中安全監(jiān)管的方式是比較重要的影響因素,為有效提升安全監(jiān)管的質(zhì)量水平,必須重視對安全監(jiān)管方式的創(chuàng)新,促進實際監(jiān)管工作的有效開展,只有從這些基礎(chǔ)工作進行完善及強化,才能保障電力運營安全。優(yōu)化與改進電力安全監(jiān)管的工作方式,要注重結(jié)合制度優(yōu)化工作方式,保障能夠?qū)﹄娏Y源靈活調(diào)配,提高電力資源監(jiān)管的質(zhì)量[7]。在具體的監(jiān)管工作開展中,電力部門引入自動化安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作系統(tǒng),配置自動化監(jiān)控設(shè)備,運用自動化技術(shù)加強管理,為自動化控制系統(tǒng)的有效構(gòu)建提供支持。設(shè)備的絕緣處理工作要從不同的角度進行考量,注重配置防護罩。通過技術(shù)手段保障設(shè)備安全穩(wěn)定性,如通過應用儀器掃描技術(shù)能對發(fā)生疑似故障的電氣設(shè)備自動化檢修,通過不斷提高運維技術(shù)水平,可以保障電力安全,從整體上提升安全監(jiān)管工作的效率。

    2.2.3 制定完善安全監(jiān)管制度體系

    電力安全監(jiān)管管理工作的實施過程中,制定安全監(jiān)管的制度體系是比較重要的,這是保障安全監(jiān)管活動有序規(guī)范開展的基礎(chǔ)支撐要素。安全監(jiān)管制度的制定要與電力部門運營的實際需求緊密結(jié)合起來,把安全生產(chǎn)作為導向并設(shè)定相適應管控的制度,通過科學化制定《電力設(shè)備安全檢修流程》《電力安全生產(chǎn)制度》,能為安全監(jiān)督管理工作的有效推進提供依據(jù),保障電力安全監(jiān)管活動的順利開展[8]。例如,設(shè)置并行管理制度,編設(shè)電力安全監(jiān)管工作網(wǎng)絡,要把可能對電力安全產(chǎn)生影響的因素囊括至體系當中,保障電力安全監(jiān)管工作的全面性。不僅如此,還要注重結(jié)合電力部門的實際工作要求,通過技術(shù)管理提高安全監(jiān)管的整體質(zhì)量。

    2.2.4 強化電力安全監(jiān)管宣傳力度

    為有效提升電力安全監(jiān)督管理的質(zhì)量,在實際的安全監(jiān)督管理工作的落實方面要充分重視,從電力安全監(jiān)管宣傳的各項工作落實方面要加大力度,真正讓全員都能意識到電力安全監(jiān)管的重要性,這能夠為后續(xù)的安全監(jiān)管工作的落實打下基礎(chǔ)。電力系統(tǒng)安全事故防范不僅要在日常教育工作方面加大力度,還要注重宣傳報道,采用公開宣傳教育的方式不斷提高員工的安全意識,通過企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部報刊、微信公眾號等方式做好電力安全監(jiān)管重要性的宣傳工作,最大限度地降低安全事故造成的危害,保障員工自身的安全[9]。通過運用不同的宣傳手段,能夠?qū)Π踩O(jiān)管工作的有效推進打下基礎(chǔ)。

    2.2.5 落實網(wǎng)絡化電力安全監(jiān)管工作

    為達到與時俱進的要求,電力安全監(jiān)管工作的實施過程中就要和網(wǎng)絡技術(shù)有機結(jié)合起來,發(fā)揮網(wǎng)絡技術(shù)的應用優(yōu)勢,順利推進電力安全監(jiān)管工作,只有這些基礎(chǔ)工作得以強化,才能從整體上提高電力安全監(jiān)督管理的質(zhì)量。監(jiān)管人員自身要樹立網(wǎng)絡化的意識,采用網(wǎng)絡管理的方式,發(fā)揮網(wǎng)絡技術(shù)優(yōu)勢,從而有效推進各項安全監(jiān)管工作。例如,在安全監(jiān)管工作的實施當中,將網(wǎng)絡技術(shù)和攝像頭技術(shù)進行結(jié)合,能實現(xiàn)遠程監(jiān)控的目標;通過無人機技術(shù)能對電力安全的巡邏工作進行落實,這能有效推進偏遠地區(qū)線路安全管理工作,實現(xiàn)了現(xiàn)代化的安全監(jiān)管的目標。網(wǎng)絡化的電力安全監(jiān)管是未來的監(jiān)管工作的重要方式,只有重視電力安全監(jiān)管工作,充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢,才能提升電力安全監(jiān)管的質(zhì)量。

    2.2.6 強化電力安全風險管理的能力

    保障電力安全需要重視電力安全風險的管理工作,在具體的安全監(jiān)管工作推進過程中,要改變風險管理方式和觀念,電力企業(yè)和管理人員要結(jié)合電力安全風險的狀況構(gòu)建相應的風險預控機制,最大限度地規(guī)避風險,降低風險發(fā)生率,在風險發(fā)生后能第一時間進行處理,保障電力的整體安全[10]。電力的不同運行環(huán)節(jié)劃分不同風險管控的策略機制,這樣能針對性地發(fā)現(xiàn)相應的風險問題并及時處理。用電高峰期時要制訂完善的控制方案,在風險預控機制的基礎(chǔ)上,加強綜合性風險控制機制的作用,從整體上提升電力風險控制的能力,只有這樣,才能有助于電力安全管理水平的提升。

    2.2.7 優(yōu)化監(jiān)督系統(tǒng)提高預防能力

    電力安全監(jiān)管工作落實中涉及面廣,工作人員要多角度思考,重視監(jiān)督系統(tǒng)優(yōu)化環(huán)節(jié)。電力安全管理執(zhí)行力的靈魂所在就是監(jiān)督力,為了減少管理問題的發(fā)生,要求選派負責任、有經(jīng)驗人員加強監(jiān)督,同時工作人員彼此間要做好監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。電力企業(yè)管理者要結(jié)合職位需要的設(shè)備儀器和工作準備狀態(tài)做好系統(tǒng)性分析工作,管理的角度要具有針對性,發(fā)現(xiàn)問題時要及時跟蹤,還要重視報備工作,保證各工作流程進度,預防出現(xiàn)薄弱點。除此之外,還要注重建設(shè)示范線站,結(jié)合樣板引領(lǐng)的思路,率先推出示范樣板,推進安全管理工作有效落實。通過積極整治配網(wǎng)設(shè)備,實現(xiàn)標準化,結(jié)合可靠、安全及穩(wěn)定的要求及規(guī)劃先行的原則,保障規(guī)劃分配的完善,做好配網(wǎng)建設(shè)改造的相關(guān)工作,實現(xiàn)設(shè)備管理的精益化,對設(shè)備運行狀態(tài)評估評級,只有在安全管理的基礎(chǔ)方面做好預防工作,才能提高電力管理的整體效果。電力安全監(jiān)管工作開展中,只有不斷優(yōu)化監(jiān)督系統(tǒng),提高預防能力,才有助于電力安全監(jiān)管活動的順利開展,保證電力系統(tǒng)的安全運行,實現(xiàn)電力企業(yè)效益的最大化。

    3 結(jié)語

    綜上,電力安全監(jiān)管工作的實施涉及面比較廣泛,所以在具體的管理活動開展當中,需要融入創(chuàng)新思維,將各項安全監(jiān)管的舉措與實際的工作需要相契合,從而實現(xiàn)高質(zhì)量的監(jiān)管目標。上文中提出的電力安全監(jiān)管舉措,要在安全監(jiān)管制度、風險控制及技術(shù)應用等方面加強落實,全方位地實施安全監(jiān)管舉措,保障各環(huán)節(jié)符合電力企業(yè)安全運行的要求,從而提高電力企業(yè)解決實際問題的能力。

    參 考 文 獻

    [1]楊樣.新時期如何做好電力安全監(jiān)督管理工作的思考[J].科技創(chuàng)新與應用,2020(35):189-190.

    [2]陳小華.探究新時期做好電力安全監(jiān)督管理工作的優(yōu)化策略[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2019(12):106-107.

    [3]張楠.基于安全規(guī)范化管控系統(tǒng)的電力建設(shè)安全管理研究[J].工程管理學報,2019,33(6):127-132.

    [4]陶海果,唐俊.電力安全監(jiān)管體制建設(shè)探析[J].中國電業(yè),2019(9):56-57.

    [5]李海英.電力安全監(jiān)管工作優(yōu)化途徑探究[J].通訊世界,2019(1):176-177.

    [6]孫暉.電力安全監(jiān)管工作優(yōu)化途徑探究[J].科技經(jīng)濟導刊,2020,26(25):245.

    [7]盧之男.做好電力安全監(jiān)管工作的途徑研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2019(3):155.

    [8]陳嶺.電力企業(yè)安全監(jiān)察的現(xiàn)狀及理論研究[J].中外企業(yè)家,2019(33):223-224.

    [9]劉兆星.試論做好電力安全監(jiān)管工作的途徑[J].技術(shù)與市場,2019,24(3):171.

    [10]楊明.新形勢下電力安全監(jiān)察工作的重點分析[J].山東工業(yè)技術(shù),2019(24):204.

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