建筑機(jī)電安裝工程施工管理探討

孫 巖 汪 洋

(1.遼寧省旅游投資集團(tuán)有限公司，遼寧 營口 115007；2.營口港房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，遼寧 營口 115007)

機(jī)電工程是建筑工程的重要組成部分，其安裝成果影響著建筑物整體質(zhì)量的發(fā)揮，也影響著整個建筑的使用效果和使用者的人身安全，因此，在建筑的過程中綜合分析房屋的施工管理問題，保證在施工完成后，后期使用效果更佳。

1 機(jī)電安裝管理過程中的常見問題

1.1 設(shè)備安裝的質(zhì)量觀感較差

目前，施工工地的建筑物眾多的現(xiàn)象較為普遍，對于建筑機(jī)電安裝的質(zhì)量要求也日趨嚴(yán)格，在一些高檔住宅區(qū)或者高檔寫字樓的設(shè)備安裝施工中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，如噴淋頭等相關(guān)設(shè)備沒有安裝到同一水平線上，在施工布置圖中通風(fēng)等設(shè)施的安裝位置不明確，洗手間內(nèi)的潔具的安裝忽視其裝飾功能，這些安裝問題都破壞了安裝設(shè)備的觀感。

1.2 噪音及振動大

機(jī)電安裝工程中常常需要在安裝弱電設(shè)備時在墻上鉆孔以保證走線順利，再加上機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的過程常常會出現(xiàn)各種噪音或是震動現(xiàn)象。不僅在施工中，在施工完成后也經(jīng)常會由于設(shè)備安裝不穩(wěn)定等問題產(chǎn)生震動或噪音。這些噪音會嚴(yán)重影響人們的日常生活。

1.3 缺乏完善的機(jī)電安裝驗收制度

建筑工程的主要工作關(guān)系著群眾利益和建筑安全，所以在建筑工程中更需要嚴(yán)格落實施工要求和建筑合同。在建筑施工過程中，機(jī)電安裝工程完整性和機(jī)電設(shè)備質(zhì)量需要參與到相關(guān)評標(biāo)工作中[2]。針對目前建筑行業(yè)發(fā)展而言，大多數(shù)施工場地對于機(jī)電安裝工程的質(zhì)量并沒有引起重視，甚至沒有制定合理的評價標(biāo)準(zhǔn)，很多施工人員單純的根據(jù)自身工作經(jīng)驗進(jìn)行質(zhì)量判斷，造成驗收效果較為低下。

1.4 缺乏規(guī)范的操作流程

在實際的建筑機(jī)電安裝工程施工過程中，一些規(guī)范的操作流程是必不可少的。如果操作流程不能做到規(guī)范化，如操作順序有誤，會為設(shè)備的試用階段留下隱患。一些施工人員受到利益驅(qū)使，追求施工的速度而忽視施工質(zhì)量。如在安裝變配電設(shè)備時，為了省時間，先把發(fā)電機(jī)安裝到水箱之上，這樣的違規(guī)操作阻擋了電路的運(yùn)輸通道，為后續(xù)安裝操作制造了麻煩；還比如在安裝時隨意增大接觸電阻，對觸頭造成燒灼損害，這對于設(shè)備以后的使用壽命和使用安全性都提出了挑戰(zhàn)。

2 建筑機(jī)電安裝工程施工管理分析

2.1 前期階段施工管理

1） 管理合同。在機(jī)電安裝工程之中，施工的承包合同由承包方、業(yè)主方一同簽訂，是整個施工過程中雙方都需要履行義務(wù)、權(quán)利的一種約定。簽訂合同的目的在于使項目根據(jù)規(guī)定價格、規(guī)定工期順利完成，并滿足有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、范圍、規(guī)模、質(zhì)量等，提供給工程所需的書面保障。為了做好合同管理，施工單位需要對機(jī)電安裝的工程量進(jìn)行核實，全面考慮工程中的有關(guān)成本、工期目標(biāo)、人力調(diào)配、材料供給、設(shè)備使用、質(zhì)量要求等方面，對預(yù)算施工圖進(jìn)行科學(xué)編制。2） 施工圖管理。在機(jī)電安裝工程前期的施工階段，施工圖管理工作是重要一環(huán)，能夠提供施工所需的指導(dǎo)與參考。與此同時，施工圖紙的合理設(shè)計能夠使設(shè)計出的圖紙更加具有完整性，包括數(shù)量的完整與內(nèi)容的完整。施工圖還要將有效性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性充分體現(xiàn)出來。

2.2 建筑機(jī)電安裝工程合同管理

建筑機(jī)電安裝工程施工合同也可稱為承包合同，這個合同的簽訂雙方是發(fā)包人，即建筑單位，有時也指施工單位，而承包人通常指的是施工單位。簽訂合同的目的在于明確在建筑機(jī)電安裝工程中雙方的權(quán)利和義務(wù)。以保證在規(guī)定的日期范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成相關(guān)的項目工程。而對合同管理而言，就是保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)，通常在工程驗收階段能夠很好地反映施工中合同管理的好壞。合同管理與施工單位經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)有著密切的關(guān)系，一個好的合同管理能夠扔施工企業(yè)得到最大化的效益目標(biāo)，而壞的合同管理將讓施工單位損失巨大。

2.3 建筑機(jī)電機(jī)電安裝工程的驗收管理

建這些單位在驗收時要確保工程的各項指標(biāo)都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)之后工程才算是順利完成，相關(guān)手續(xù)才能進(jìn)行移交。在驗收時，驗收者驗收的主要依據(jù)是工程相關(guān)的各種文件合同中所要求的標(biāo)準(zhǔn)和國家對于建筑機(jī)電工程安裝設(shè)立的各項標(biāo)準(zhǔn)，在工程完成之后的驗收階段，還應(yīng)該制訂驗收報告，驗收報告的制訂依據(jù)是項目的規(guī)定編制項目。

2.4 根據(jù)合同要求對施工進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)管理

機(jī)電安裝合同是承包者與工程單位之間簽訂的合同。要想確保機(jī)電安裝工程具備更明確的權(quán)益關(guān)系，在施工合同制定過程中就需要對工程進(jìn)度和施工技術(shù)要求進(jìn)行明確，制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工進(jìn)度要求下，要實現(xiàn)對施工時間的合理安排，確保工程從季度計劃詳細(xì)安排到每日計劃。同時管理者還需要對每日工作細(xì)則進(jìn)行合理分工，保證每個工作環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員進(jìn)行管理。在施工技術(shù)上，工作人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)外，還要加強(qiáng)對安裝環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，實現(xiàn)技術(shù)水平的全面優(yōu)化。

3 結(jié)語

建筑機(jī)電安裝工程施工通常情況下有項目較多，而且工期時間短，任務(wù)量大的特點。其施工技術(shù)對于建筑施工整體具有不可忽視的作用，隨著建筑業(yè)的日益發(fā)展，現(xiàn)代化成為建筑機(jī)電安裝工程需要考慮的問題。加強(qiáng)對于建筑機(jī)電安裝工程的技術(shù)管理成為了整個建筑施工的重要組成部分，其技術(shù)的升級管理對于工程的高效完成，安全投入具有重要意義。好的施工管理能夠保證建筑機(jī)電在用戶使用過程中有更好的體驗。