精細(xì)化管理在泵站工程運(yùn)行管理中的應(yīng)用

陳鋒，范雪梅

（南水北調(diào)東線江蘇水源有限責(zé)任公司揚(yáng)州分公司 江蘇 揚(yáng)州225000）

0 引言

中國水資源分布廣泛，使得泵站工程在多個(gè)區(qū)域都存在。泵站工程的建立，可以使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)水平逐漸提高，并且當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)可以充分發(fā)揮泵站工程的作用，解決洪澇和干旱問題。如果想要正常運(yùn)行泵站工程，必須更加重視日常管理工作，同時(shí)只有做好日常管理工作，才能保證泵站在安全的環(huán)境中運(yùn)行。而精細(xì)化管理方式的合理運(yùn)用，可以進(jìn)一步強(qiáng)化管理效果，促進(jìn)運(yùn)行管理水平的提升。

1 精細(xì)化管理內(nèi)涵

精細(xì)化管理是一種創(chuàng)新性的管理方式，能夠從整體方面分析和考慮問題[1]。精細(xì)化管理要求，必須精細(xì)化、規(guī)范化的管理部門和人員。而作為需要運(yùn)用多種不同技術(shù)和材料的泵站工程來說，管理人員必須以精細(xì)化的方式加強(qiáng)管理，這樣才能確保工程質(zhì)量提高。管理過程中管理者不僅需要對(duì)工程管理制度、目標(biāo)等進(jìn)行明確，同時(shí)還需要對(duì)各項(xiàng)法律條款有準(zhǔn)確了解，將責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人，充分運(yùn)用人才、技術(shù)，保證泵站工程的安全，使精細(xì)化管理要求得以實(shí)現(xiàn)。

精細(xì)化管理要求從多個(gè)層次深入實(shí)現(xiàn)管理[2]。從不同角度和內(nèi)容建立完善的控制體系，結(jié)合管理需求合理分配資源，以最大化的利用資源，達(dá)到最佳的管理效果，這對(duì)我國泵站管理來說會(huì)產(chǎn)生積極的影響，已經(jīng)成為新的時(shí)代背景下泵站管理工作的重點(diǎn)。

2 泵站管理工作的主要內(nèi)容及存在的問題

2.1 主要內(nèi)容

在管理泵站工程時(shí)，需要結(jié)合不同的管理方法，對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分。具體來說：可以從管理內(nèi)容及管理時(shí)間兩方面來進(jìn)行劃分，針對(duì)管理內(nèi)容劃分來說，不僅需要管理泵站工程的設(shè)備和運(yùn)行人員，同時(shí)還需要管理泵站工程的運(yùn)行資料及運(yùn)行環(huán)境；以時(shí)間方面進(jìn)行劃分，需要在汛前、汛期和汛后全面進(jìn)行管理。

在實(shí)施泵站工程管理工作時(shí)，不僅需要對(duì)相應(yīng)的泵站設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性的修理，同時(shí)還需要更新和改造運(yùn)行設(shè)備，使其與相應(yīng)的使用要求相符合[3]。除了管理泵站工程內(nèi)的設(shè)備以外，還需要加強(qiáng)水工建筑及河壩河堤的檢查，做好維修和養(yǎng)護(hù)工作。最后，需要定期試驗(yàn)和檢測(cè)泵站工程內(nèi)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保其可以安全運(yùn)行。

針對(duì)泵站工程安全運(yùn)行來說，只有做好檢查工作，才能充分發(fā)揮泵站工程的重要作用[4]。在進(jìn)行汛前檢查時(shí)，不僅需要檢查所有的電氣設(shè)備，同時(shí)還需要檢查相應(yīng)的土建工程，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上采取切實(shí)有效的措施積極解決。

通過科學(xué)合理的汛前檢查，能夠?yàn)楸谜竟こ痰暮罄m(xù)運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。在做好檢查工作的同時(shí)，還需要安全管理汛期[5]。制定嚴(yán)格的管理制度，并準(zhǔn)確執(zhí)行，配備相應(yīng)的備用件，以防意外情況的發(fā)生。搶修人員需要24小時(shí)做好準(zhǔn)備，以便及時(shí)搶修泵站工程設(shè)備。作為技術(shù)人員和管理人員需要積極發(fā)揮自身的作用，及時(shí)有效的解決所出現(xiàn)的問題。

在汛期結(jié)束后，必須檢修和保養(yǎng)泵站工程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有效解決，詳細(xì)記錄問題出現(xiàn)的原因和解決辦法，從而為下一年度的泵站工程安全提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

2.2 存在問題

常規(guī)管理方式是泵站管理采取的主要方式，但是其管理內(nèi)容不夠多元，只是采取單一的方式進(jìn)行管理，導(dǎo)致泵站在運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，對(duì)水利工程運(yùn)行的安全性產(chǎn)生直接的影響，具體表現(xiàn)：

水利泵站管理工作具有一定的復(fù)雜性，涉及范圍較廣，必須結(jié)合管理需求全面進(jìn)行管理，才能使隱蔽風(fēng)險(xiǎn)得以消除。水利泵站在運(yùn)行過程中沒有明確認(rèn)識(shí)管理工作，也沒有按照要求形成規(guī)范化的體系，在管理過程中不能準(zhǔn)確劃分責(zé)任，導(dǎo)致管理工作權(quán)責(zé)不清晰，對(duì)水利泵站管理效果提升產(chǎn)生嚴(yán)重的制約。

部分水利泵站在施工過程中沒有合理組織，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工與管理無法有效結(jié)合，管理工作無法落實(shí)到實(shí)處，普遍停留于形式。例如，在安裝電氣設(shè)備時(shí)，管理人員沒有充分分析現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及泵站技術(shù)指標(biāo)要求，也沒有全面監(jiān)督好安裝工作，導(dǎo)致電氣設(shè)備選型與實(shí)際存在差異，在一定程度上增加了泵站安全運(yùn)行的隱患，今后必須加強(qiáng)重視。

3 精細(xì)化管理在泵站工程運(yùn)行管理中的具體應(yīng)用

3.1 精心管理

在實(shí)施管理的過程中，必須結(jié)合實(shí)際制定科學(xué)的管理方案，嚴(yán)格按照該方案實(shí)施管理工作。精細(xì)化管理，對(duì)于經(jīng)費(fèi)、人員等有著非常嚴(yán)格的要求，必須保證擁有充足的經(jīng)費(fèi)、人員、應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，并準(zhǔn)備好各項(xiàng)設(shè)備。同時(shí)還要求管理人員需要具有良好的責(zé)任意識(shí)，能夠全身心投入于泵站工程管理工作中，為實(shí)施泵站精細(xì)化管理提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

3.2 精確管理

精確管理是精細(xì)化管理的重要組成。在具體實(shí)施過程中需要對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行全面的分解，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以得到有效的管理，一旦在運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上引起重視，組織專門的人員對(duì)問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行深度的剖析，在第一時(shí)間明確故障的位置，使故障可以快速排除，避免產(chǎn)生大范圍的不影響。通過實(shí)施精細(xì)化管理可以有效提升管理工作的針對(duì)性，精確管理所有的管理單元，全面提升整個(gè)工程的管理水平。

3.3 細(xì)致管理

為了更好的實(shí)施泵站工程的細(xì)致管理工作，需要全面檢查泵站工程的各個(gè)設(shè)備點(diǎn)，在整個(gè)檢查的過程中不能有任何的遺漏，必須以相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，全面落實(shí)檢查工作。此外，細(xì)致管理還體現(xiàn)于泵站工程工作人員管理上，需要對(duì)工作人員的工作習(xí)慣進(jìn)行合理的培養(yǎng)，使其可以及時(shí)改正不良的管理習(xí)慣，嚴(yán)格按照規(guī)定要求開展工作，并細(xì)化其工作內(nèi)容和工作步驟，以確保細(xì)致管理工作的合理實(shí)施。

3.4 全面管理

如果想要全面提高泵站工程的管理工作效果，全面管理工作質(zhì)量具有重要的作用。在全面管理泵站工程時(shí)，需要從設(shè)計(jì)階段就開始重視管理工作，從整體方面考慮泵站工程的設(shè)計(jì)，以有效發(fā)揮泵站工程的功能及效用。同時(shí)，需要全面研究泵站工程的土建工程上下游河道及相應(yīng)的組成設(shè)備，使運(yùn)行管理成本可以得到最大化的節(jié)約，全面提高泵站工程的運(yùn)行效率，以保證汛期可以充分發(fā)揮泵站的運(yùn)行效益。

4 結(jié)語

總之，泵站工程會(huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生直接的影響，特別是在遇到洪澇天氣時(shí)，合理運(yùn)用泵站工程，可以順利解決干旱和洪澇問題，而這一切最基本的前提就是全面管理泵站工程。因此，作為相關(guān)人員，需要更加重視泵站工程的日常管理工作，以精細(xì)化的方式科學(xué)管理泵站工程，并不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理方法，確保泵站工程管理工作可以落實(shí)到實(shí)處，有效發(fā)揮泵站工程的作用，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的提高。