馬建軍
新疆華電哈密熱電有限責(zé)任公司 新疆哈密 839000
當(dāng)前,煤炭輸送機(jī)械設(shè)備正朝著信息化的方向發(fā)展,設(shè)備的結(jié)構(gòu)和實(shí)際運(yùn)行方式發(fā)生了重大變化。傳統(tǒng)檢修觀念中往往不涉及對(duì)信息化設(shè)備的管理方法,對(duì)設(shè)備信息化系統(tǒng)的檢修有所欠缺,如果始終采用傳統(tǒng)的管理理念,不僅會(huì)導(dǎo)致管理和檢修的范圍很小,還會(huì)導(dǎo)致煤炭輸送機(jī)械設(shè)備的故障,不可避免地產(chǎn)生各種設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和故障因素[1]。長(zhǎng)期基于落后的傳統(tǒng)檢修觀念對(duì)火力發(fā)電廠的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和檢修會(huì)降低檢修工作的有效性和針對(duì)性。雖然廠內(nèi)花費(fèi)人力物力對(duì)設(shè)備進(jìn)行了管理和檢修,但是設(shè)備的工作狀態(tài)仍舊不能維持在良好的水平,存在一系列的安全和故障隱患,不利于火力發(fā)電廠長(zhǎng)久地安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
煤炭輸送機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)樣多面廣,關(guān)鍵部件數(shù)量大。在煤炭輸送機(jī)械設(shè)備的檢修管理中,有關(guān)人員要切實(shí)提高管理和檢修水平,確保煤炭輸送機(jī)械設(shè)備的管理和檢修穩(wěn)步有序推進(jìn)。多數(shù)因檢修人員的專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,在實(shí)際工作中難以發(fā)現(xiàn)潛在的故障隱患,導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)、缺陷量大[2]。全面、準(zhǔn)確的故障風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃需持續(xù)改善,煤炭輸送機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行周期才能不斷延長(zhǎng),這樣在確保火力發(fā)電廠穩(wěn)定有序運(yùn)行中才能充分發(fā)揮檢修管理的作用,但往往因管控計(jì)劃得不到落實(shí)而使設(shè)備逐漸老化。缺陷管理對(duì)于整個(gè)火力發(fā)電廠的燃煤機(jī)械設(shè)備的檢修管理也非常重要,為了保證機(jī)械設(shè)備整體檢修水平的提高,在實(shí)施檢修中及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)備檢修過(guò)程中存在的缺陷,降低這些缺陷可能對(duì)整個(gè)檢修工作中造成的消極影響,是保證設(shè)備可靠運(yùn)行的有效途徑。
加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理工作,最大程度保護(hù)設(shè)備,防止設(shè)備老化,降低設(shè)備故障的可能性,可以從根本上提升火力發(fā)電廠的輸煤設(shè)備檢修水平[3]。輸煤機(jī)械設(shè)備在近年來(lái)呈現(xiàn)出的自動(dòng)化和大型化特點(diǎn)使得設(shè)備的管理難度進(jìn)一步加大,為此工作人員應(yīng)該在傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新,首先充分了解設(shè)備的特征,對(duì)不同設(shè)備在檢修和檢修過(guò)程中需要進(jìn)行的工作充分地了解,明確管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容和難點(diǎn)部分,在管理過(guò)程中加以重視和關(guān)注,并且在機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)加以運(yùn)用,提升設(shè)備管理的現(xiàn)代化程度和管理效率?;鹆Πl(fā)電廠還應(yīng)該培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理人才,為廠內(nèi)設(shè)備的檢修制定專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理方案,從專(zhuān)業(yè)角度為企業(yè)設(shè)備的長(zhǎng)期正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障,并且加大相關(guān)人員的培養(yǎng)力度,對(duì)于在設(shè)備檢修和管理方面表現(xiàn)突出的人才可以適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),另外可以開(kāi)展更多的關(guān)于設(shè)備管理和檢修的員工培訓(xùn)專(zhuān)題講座,向員工普及相關(guān)知識(shí),充分提升員工的設(shè)備檢修意識(shí)和設(shè)備檢修處理能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全體工作人員設(shè)備管理能力的提升。
過(guò)去的設(shè)備檢修管理方法已經(jīng)不能跟上火力發(fā)電廠的發(fā)展速度,必須積極運(yùn)用創(chuàng)新的檢修管理方法來(lái)開(kāi)展工作。因?yàn)槭潞髾z查和檢修不能有效地減少故障并且沒(méi)有固定的周期,所以使用這種方法檢查和檢修設(shè)備不僅浪費(fèi)金錢(qián)和資源,而且還增加了事故損失。為了盡可能避免這一問(wèn)題,我們必須努力規(guī)范火力發(fā)電廠設(shè)備的檢修管理,采用創(chuàng)新的檢修管理方法進(jìn)行檢修,以設(shè)備的日常檢修為管理重點(diǎn),并努力做到做好故障預(yù)測(cè),以最大程度地降低故障概率。同時(shí),還必須嚴(yán)格控制設(shè)備的檢修管理過(guò)程,對(duì)檢修過(guò)程中的流程進(jìn)行創(chuàng)新和細(xì)化,將先進(jìn)的檢修思想融合進(jìn)企業(yè)檢修工作方案的設(shè)計(jì)當(dāng)中,提升企業(yè)的輸煤機(jī)械設(shè)備管理制度優(yōu)越性和檢修效率。在檢修方案的制定過(guò)程中,選擇正確的煤炭輸送機(jī)械設(shè)備檢修方法,并根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行需要和特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃。注意煤炭輸送機(jī)械設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,以確保設(shè)備在惡劣的運(yùn)行環(huán)境下能夠穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。
鼓勵(lì)檢修人員掌握豐富的檢修知識(shí),明確煤炭輸送設(shè)備的檢修保養(yǎng)注意事項(xiàng),尤其是煤炭輸送設(shè)備的分析,故障排除和檢修細(xì)節(jié)。只有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),檢修人員才能對(duì)各種煤炭輸送設(shè)備有更全面地了解,這將進(jìn)一步提高檢修人員的自信心,提高檢修水平。同時(shí),還應(yīng)建立一支專(zhuān)業(yè)的檢修隊(duì)伍。由于煤炭輸送機(jī)械的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是更為完整的一套系統(tǒng),較傳統(tǒng)的檢修方法在檢修管理中的應(yīng)用,只進(jìn)行簡(jiǎn)單零件檢修不僅會(huì)延長(zhǎng)檢修時(shí)間,還會(huì)降低檢修效率。在實(shí)際的檢修過(guò)程中會(huì)存在遺漏和重復(fù)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象不利于煤炭輸送設(shè)備充分發(fā)揮性能,不利于煤炭輸送設(shè)備的利用率提高。根據(jù)火力發(fā)電廠的實(shí)際運(yùn)行情況,采用系統(tǒng)創(chuàng)新的檢修方法不僅可以達(dá)到綜合檢修和具體檢修的良好目標(biāo),而且可以降低煤炭輸送設(shè)備故障的可能性,提高煤炭輸送機(jī)械的應(yīng)用價(jià)值,優(yōu)化運(yùn)輸煤炭設(shè)備性能。
中國(guó)作為主要煤炭大國(guó),火力發(fā)電是當(dāng)前中國(guó)應(yīng)用較為廣泛的發(fā)電途徑。輸煤機(jī)械設(shè)備是火電廠順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵部位,輸煤機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)行是確保鍋爐燃燒用煤穩(wěn)定的關(guān)鍵,而設(shè)備的檢修則是設(shè)備高效運(yùn)行的前提,火電設(shè)備的檢修在整個(gè)過(guò)程中起著非常重要的作用。為了提高整體檢修管理能力,有必要根據(jù)檢修工作的計(jì)劃及時(shí)實(shí)施檢修管理措施,全面加強(qiáng)火電廠輸煤機(jī)械設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的研究,樹(shù)立安全可靠理念和創(chuàng)新意識(shí),更好地提高設(shè)備的實(shí)用性和效率。