王澤發(fā) 段鵬飛
中核工程咨詢有限公司 北京 100161
BIM 技術(shù)進入工程管理領(lǐng)域,“可見即可得”便是其最為突出的一個特點。傳統(tǒng)技術(shù)中的施工圖紙一般都是二維的平面圖,而BIM 技術(shù)則可以通過建模的方式實現(xiàn)工程圖紙從二維向三維的轉(zhuǎn)變。也就是說,擬建工程在設(shè)計階段,其形象就可以在電腦中真實地展現(xiàn)在人們面前,甚至還可以將項目的后期運營情況予以展示,從而讓項目各參與方都能夠較為全面地了解擬建項目。這樣,項目的各利益主體就可以在模型可見的狀態(tài)下進行討論、溝通和決策。
在項目實施階段,建設(shè)參與方較多,包括業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等,溝通協(xié)調(diào)成為了項目管理的關(guān)鍵點。以可視化著稱的BIM技術(shù)平臺,采用一對多的方式讓各參建方能夠更迅速且高效地實現(xiàn)協(xié)同作業(yè),從而避免了因信息不對稱、理解偏差等而造成的錯誤。
如前所述,一個項目在其全生命周期內(nèi),參與的利益主體較多,各自對信息需求的側(cè)重點不一樣,加之不同階段之間的信息傳輸不暢,最終導(dǎo)致大量的重復(fù)工作。正如紀(jì)穎波研究指出:在采用BIM技術(shù)的工程中,各參與方之間可以實現(xiàn)信息資源共享,打通信息孤島,實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)及時無誤的互通,促進了各項指標(biāo)的統(tǒng)一規(guī)范,減少了不必要的浪費[1]。
目前,在工程造價管理中,應(yīng)用BIM 技術(shù)最多的就是建模后對工程量的計算。當(dāng)然,這也是BIM 技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)容之一。特別是在項目建設(shè)的前期進行方案的比選、優(yōu)化,造價的預(yù)測、計劃,甚至是招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制,都是需要快速算量予以支持的。但是,我們忽略了兩個問題:一是建模工作是否重復(fù)進行;二是工程造價計算出來后,有沒有進入相應(yīng)的信息資源庫并供其他參建方參考使用。BIM 技術(shù)平臺需要每個參建方做出各自應(yīng)有的貢獻并從中受益,進而在節(jié)約社會資源和確保項目順利實施的前提下,提升各自的工作效率和企業(yè)綜合效益。這就需要項目業(yè)主牽頭,以國家相關(guān)法規(guī)作保障、以合同為依據(jù)、以經(jīng)濟為手段,責(zé)成相關(guān)參建方在完善建設(shè)信息資源的問題上履行好各自的義務(wù),實現(xiàn)項目建設(shè)資源信息的共商、共建和共享。
在工程造價管理中,利用BIM 模型為決策者提供依據(jù)。在實際工作中,結(jié)合企業(yè)工程項目特點與實際情況,利用BIM 建立與企業(yè)工程相似的模型,將造價數(shù)據(jù)、人工、設(shè)備材料等相關(guān)的信息全部調(diào)取出來,結(jié)合市場材料設(shè)備價格的浮動特點,對工程進行全面分析,了解投資預(yù)算情況。這樣一來,可以保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。建筑工程投資決策不僅影響后續(xù)施工,同時也會對企業(yè)管理效果產(chǎn)生影響。當(dāng)初期預(yù)算結(jié)束后,則對工程造價情況與企業(yè)發(fā)展情況進行綜合分析,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟情況進行調(diào)整,選擇一個適合發(fā)展的投資計劃。這樣一來,不僅可以避免資金浪費,同時可以提高工程效果,能夠促使企業(yè)更好的發(fā)展與進步[2]。
工程設(shè)計階段非常重要,不僅會影響工程質(zhì)量,同時還會影響施工進度。在管理工作中,將BIM 應(yīng)用設(shè)計階段,利用此可視化、協(xié)調(diào)性的特點,對工程內(nèi)容進行完善與優(yōu)化,解決實際工作中存在的問題。通過該技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)各部門工作人員溝通增加,可以避免重復(fù)設(shè)計的問題出現(xiàn),同時能夠降低工作成本,可以促使工作順利開展。因此,在實際工作中,應(yīng)加強BIM 的應(yīng)用,利用此提高工程管理效果,促使建筑企業(yè)發(fā)展。強化施工階段造價的管理在實際的建設(shè)工程施工過程中,由于整體的施工消耗時間比較長,會導(dǎo)致現(xiàn)代社會的發(fā)展頻率逐漸加快,無法保證施工過程的造價準(zhǔn)確性與合理性。而合理的利用BIM 技術(shù)的模擬性、可視性特點,就能將BIM 技術(shù)的優(yōu)勢發(fā)揮出來,保證整體的建筑工程效率。通過對整個施工過程進行模擬,直觀的了解不同階段需要完成的施工量,還能對整體的工程成本消耗有充分的了解[3]。利用AutodeskNavis-works 軟件,制作技術(shù)交底視頻,還要針對于施工難點問題,做好技術(shù)交底的工作,避免出現(xiàn)后續(xù)返工的問題,降低人工成本與施工成本的消耗,加強建筑工程施工全過程的監(jiān)督與控制。
工程造價管理工作,是保證企業(yè)健康運行的基礎(chǔ),也是避免資金流失與浪費的重要因素。在實際工作中,將BIM 技術(shù)應(yīng)用在竣工環(huán)節(jié),可以及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,控制工程成本。以往工作方式,會影響竣工計算質(zhì)量,由于涉及內(nèi)容較多,無法保證各個環(huán)節(jié)成本預(yù)算的全面性,會直接影響造價管理。BIM 的應(yīng)用,能夠?qū)⒏鱾€環(huán)節(jié)工程成本與支出整合在一起,保證支出的科學(xué)性與合理性。此外,企業(yè)可以建立工程模型數(shù)據(jù)庫,將工程模型收集在一起,利用互聯(lián)網(wǎng)建立一個信息共享平臺,為后續(xù)工程開展提供依據(jù)。通過數(shù)據(jù)庫的建立,解決工程造價工作開展缺乏依據(jù)的問題,建筑行業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總而言之,對于工程項目施工建設(shè)來說,造價管理能控制實際的經(jīng)濟收益。加強工程造價管理,不僅能對各個施工工序進行控制,還能有效的降低施工建設(shè)成本的支出。但是,傳統(tǒng)的造價管理具有許多方面的不足,無法滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展與建設(shè)的需求。只有合理的利用與推廣BIM 技術(shù),發(fā)揮其整個數(shù)據(jù)信息與模擬實驗的優(yōu)勢,才能為施工工程建設(shè)提供一定的技術(shù)支持,不斷提升工程造價控制水平,達到全方位、高水平的管理高度,保證整體的工程質(zhì)量,以此降低建筑工程造價支出。