建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及有效控制措施分析

杜軍 梁云

中核工程咨詢有限公司 北京 100161

1 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的作用

1.1 有利于節(jié)省工程投資

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的有效開展不僅可以節(jié)省投資支出，還能促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。因?yàn)榻ㄖこ逃袩┈?、?fù)雜等特征，各環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行造價(jià)管理?；诖?，為使建筑工程取得一定的社會(huì)效益，需要對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

1.2 有較強(qiáng)的指導(dǎo)性作用

建筑工程造價(jià)管理內(nèi)容諸多，在建筑工程發(fā)展時(shí)期，需要對(duì)各項(xiàng)價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行全面管理，進(jìn)而滿足建筑工程管理需求。而建筑工程造價(jià)管理難度較大，以往傳統(tǒng)的管理模式會(huì)導(dǎo)致成本出現(xiàn)超支的現(xiàn)象，需要運(yùn)用動(dòng)態(tài)化管理來完善工程造價(jià)，全面發(fā)揮出建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)性作用[1]。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制措施

2.1 構(gòu)建工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制體系

系統(tǒng)化的控制和管理能夠確保建筑單位各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)程度，進(jìn)而確保造價(jià)管理的實(shí)施。同時(shí)，可以通過規(guī)范工作人員的行為來提高其工作效率。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理體系也能提高對(duì)各個(gè)階段的造價(jià)控制水平。比如在設(shè)計(jì)階段，有關(guān)設(shè)計(jì)工作人員在制定方案之時(shí)應(yīng)先在施工現(xiàn)場(chǎng)展開勘查工作，同時(shí)收集市場(chǎng)中各項(xiàng)價(jià)格的信息，及時(shí)總結(jié)在以往方案當(dāng)中出現(xiàn)的問題，最后將分析結(jié)果與施工的要求相結(jié)合，擬定出與施工情況以及現(xiàn)場(chǎng)情況相符合的多種設(shè)計(jì)方案。在實(shí)際施工的過程中，可以根據(jù)一定的需求隨時(shí)變化設(shè)計(jì)方案。例如在施工階段，有關(guān)的工作人員需要及時(shí)掌握各施工環(huán)節(jié)，并且事先預(yù)估在施工中產(chǎn)生的所有費(fèi)用。同時(shí)，面對(duì)施工中不同的環(huán)境以及多變的市場(chǎng)環(huán)境，需要在預(yù)估的過程中留有一定的空間以解決遇到的問題。特別要注意施工材料的價(jià)格，應(yīng)嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行管理并且控制，這便需要造價(jià)控制人員及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)情況，根據(jù)價(jià)格的改變調(diào)整工程造價(jià)[2]。

2.2 動(dòng)態(tài)管理與控制建筑工程造價(jià)的設(shè)計(jì)與決策階段

對(duì)于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理相關(guān)措施的實(shí)際實(shí)施，需要首先通過建筑企業(yè)管理層的決策，并在通過審批工作之后進(jìn)行實(shí)際的實(shí)施與落實(shí)。在進(jìn)行建筑工程決策階段的過程中，相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)決策科學(xué)性以及合理性的重視程度，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面且充分的分析，通過專業(yè)的論證確定決策的可行性以及必要性。與此同時(shí)，還應(yīng)該在結(jié)合建筑工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，全年考慮各個(gè)影響因素，并通過合理的預(yù)算工作，保證建筑工程投資預(yù)算工作的準(zhǔn)確度。在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，相關(guān)工作人員應(yīng)該遵循適用經(jīng)濟(jì)且美觀的工作原則，在充分考慮實(shí)際情況的基礎(chǔ)上制定符合實(shí)際需要的設(shè)計(jì)方案，保證建筑工程的設(shè)計(jì)方案具有比較強(qiáng)的可行性。相關(guān)建筑設(shè)計(jì)工作人員在實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的過程中，需要在充分考慮限定額度的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從而在有效保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)在最大限度上降低資金，保證建筑工程資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)建筑行業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3 動(dòng)態(tài)管理和控制建筑工程施工階段的造價(jià)

對(duì)于建筑工程造價(jià)控制與管理工作而言，對(duì)其施工階段工程造價(jià)的管理與控制工作是其中重要的工作內(nèi)容，因此，需要引起相關(guān)建筑企業(yè)以及工作人員的重視程度。首先，建筑材料作為建筑工程順利開展的重要基礎(chǔ)，相關(guān)建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)建筑材料成本的控制力度，在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中，需要消耗大量的施工建筑材料，因此，在進(jìn)行建筑施工材料采購時(shí)，應(yīng)該在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)在最大限度上降低施工材料的購買成本[3]。

2.4 動(dòng)態(tài)管理和控制建筑工程竣工階段的造價(jià)

在建筑工程竣工階段，也需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制力度，相關(guān)工作人員應(yīng)該認(rèn)真的核查建筑工程的各個(gè)項(xiàng)目，并通過與所簽訂合同之間的詳細(xì)比較分析，確定其能否滿足合同的實(shí)際需要。為有效保證核算工作的質(zhì)量，應(yīng)該盡量選擇具有良好信譽(yù)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，審核工作主要涉及下述內(nèi)容：其一是工程量；其二是稅費(fèi)；其三是單價(jià)等，保證審核工作的真實(shí)可靠。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)下述兩種情況相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整理：一種是沒有完工的建筑工程項(xiàng)目；另一種則是發(fā)生變更的建筑工程項(xiàng)目，以有效降低建筑工程的實(shí)際施工成本。

2.5 對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

工程造價(jià)管理人員是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的核心力量，企業(yè)要對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使管理人員掌握相關(guān)的法規(guī)、政策、技術(shù)工藝等知識(shí)，提高管理人員的動(dòng)態(tài)管理技能，為工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的有效實(shí)施提供技術(shù)保障。工程造價(jià)管理人員培訓(xùn)力度的加大培養(yǎng)了綜合素質(zhì)高、知識(shí)結(jié)構(gòu)完整的復(fù)合型管理人才，推動(dòng)了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的實(shí)施。

2.6 在建筑施工中運(yùn)用新型工藝技術(shù)

隨著社會(huì)的進(jìn)步，建筑市場(chǎng)上出現(xiàn)越來越多的新型工藝技術(shù)，例如，鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)等。與傳統(tǒng)的砌墻技術(shù)、混凝土技術(shù)相比，新型工藝技術(shù)的抗震能力較好、強(qiáng)度高、甚至能夠重新回收利用，在提高建筑質(zhì)量的同時(shí)降低了成本消耗。采用新型工藝技術(shù)，在進(jìn)行建筑施工時(shí)，能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)快速精確的完成裝配工作，提高了建筑速度，提升了建筑工程造價(jià)管理的效率[4]。

3 結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查之后再進(jìn)行預(yù)算，并且要對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)做出合理評(píng)估。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各建筑部門之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資金的有效流通。對(duì)造價(jià)實(shí)行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)建筑材料和設(shè)備的管控工作以及對(duì)工作人員的專業(yè)訓(xùn)練，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。