衡家薇 陳 露 劉貴云 宋 甜 謝 彤
大連民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游管理專業(yè),遼寧大連 116000
旅游目的地與少數(shù)民族音樂的相互關(guān)系。首先,民族文化和民族藝術(shù)、民族音樂,本是同根生的關(guān)系。民族音樂是其本體,藝術(shù)是其精神,而民族文化則是全貌。自20世紀(jì)初,我國音樂學(xué)家王光祈先生在《東方民族之音樂》一書中,將哈尼族音樂作為我國滇南極具東亞樂系特征的民族音樂后,哈尼族民族音樂便成為了熱點(diǎn)。而另一方面,文化旅游的發(fā)展成為了保護(hù)文化發(fā)展與融合的主要推動力。
研學(xué)旅游在我國自古有之,被稱為“文人旅游”,自唐代起以李白等文人墨客為代表,曾掀起了我國古代“文人旅游”的高光時刻,此后更是有“讀萬卷書,行萬里路”名句的出現(xiàn),而現(xiàn)代多種旅游的提出與發(fā)展正是對這一口號的理解與實(shí)踐。根據(jù)Becker在人力資本理論(1964)中的論述[1],“教育”被看作一種重要的人力資本(Human capital),而旅游把旅游活動中學(xué)習(xí)知識、拓寬眼界、健全完善人格而最大限度上縮小了教育在人力資本投資中的差異性。同時通過體驗(yàn)和實(shí)際操作,提高了旅游者的實(shí)踐能力和動手能力,通過人力資源投資的方式提高了勞動力生產(chǎn)率。
旅行是對傳統(tǒng)游學(xué)的繼承與發(fā)展,是“讀萬卷書,行萬里路”的教育理念,是現(xiàn)代素質(zhì)教育的新形式。而民族音樂教學(xué)作為民族音樂傳承的主要途徑,由于其教學(xué)方式的保守性,是不利于民族音樂文化的傳承的。
當(dāng)前的旅游市場,“同質(zhì)化”無疑是最關(guān)鍵的問題之一。游客在游覽過程中,常常遇到在不同地區(qū),粘貼復(fù)制式的“旅游景點(diǎn)”,當(dāng)前的國內(nèi)旅游市場有一個現(xiàn)象,當(dāng)某一種旅游模式獲得成功后,旅游經(jīng)營商便蜂擁而至,爭相跳入同質(zhì)化的競爭紅海中,最后的結(jié)果也只能是兩敗俱傷[2]。而企業(yè)的品牌打造的是旅游企業(yè)巨大的無形資產(chǎn),好的品牌對消費(fèi)者來說,有著巨大的吸引力和信任度。名牌更是市場競爭力,而旅游企業(yè)是否擁有特色的旅游產(chǎn)品是品牌打造中的關(guān)鍵。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),代表了未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向[3]。旅游企業(yè)需要更加個性化,更具參與感的產(chǎn)品,塑造自己的旅游品牌形成自己的核心競爭力,擺脫同質(zhì)化競爭和過于依賴價格競爭的市場競爭困局。
民族音樂作為民族文化的載體,是民族文化傳承的重要內(nèi)容。在當(dāng)前社會文化的大背景下,我國高校民族音樂教育理念較為傳統(tǒng),教學(xué)形式較為單一,民族音樂旅行便是解決教學(xué)不深入的最好方式之一。在如今這個提倡素質(zhì)教育的時代,我們要拋開傳統(tǒng)應(yīng)試教育的片面性,不僅要在學(xué)校的課堂上學(xué)習(xí)書本上的知識,還需要一些實(shí)踐來提升我們的認(rèn)知水平[4]。正所謂“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要想深入、全面的學(xué)習(xí),實(shí)踐是不可或缺的。
文化旅游作為一種文化活動以旅游的方式出現(xiàn),不但為它的可持續(xù)發(fā)展帶來機(jī)遇,同時也帶來了挑戰(zhàn)。一方面,旅游需求的不斷增長,成為了強(qiáng)化哈尼族音樂文物及文化保護(hù)活動政治上和經(jīng)濟(jì)上的強(qiáng)大后盾;另一方面,不斷增加的關(guān)注度,出于對民族音樂文化不了解的過度使用,以及無視文化價值而進(jìn)行的商品化行為,甚至威脅到了音樂文化資產(chǎn)本身[5]。而文化旅游本質(zhì)上仍是一種由私營部門主導(dǎo)的受利潤趨勢或受政府現(xiàn)實(shí)政策和愿望所主導(dǎo)的一種商業(yè)活動,這是文化旅游之于文化遺產(chǎn)管理部門及藝術(shù)管理行業(yè)最大的區(qū)別。
哈尼族音樂旅行的品牌塑造,意在引導(dǎo)藝術(shù)家至更具審美魅力的音樂文化資產(chǎn)地去練習(xí)其技巧,這是一次有關(guān)于音樂家藝術(shù)創(chuàng)作的旅行。
以聚居地的政府和地方企業(yè)及招商企業(yè)成為支持主體,對哈尼族旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)進(jìn)行幫扶如:政府降低企業(yè)進(jìn)入民族旅游區(qū)域的門檻,政策上支持民族地區(qū)進(jìn)行旅游發(fā)展;督促當(dāng)?shù)匚幕糜纹髽I(yè)主動承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,幫助民族地區(qū)形成自己的民族品牌[6]。在進(jìn)行哈尼族音樂視角下民族旅游品牌建立意義方面的研究中,以哈尼族旅游品牌作為支持客體,要建設(shè)高效支持目標(biāo)即:知名度較高的旅游品牌,同時將哈尼族民族音樂文化作為支持資源,以支持程度為導(dǎo)向,創(chuàng)建一個哈尼族民族地區(qū)的公共旅游品牌。
以民族音樂為載體,進(jìn)行旅游是一個資金轉(zhuǎn)化的過程,對于當(dāng)?shù)?,可以從兩個層面看待:首先,民族音樂已經(jīng)不僅僅只是一個文化傳承,也可以作為一種生存技能,從而獲得更多的傳承者;其次,當(dāng)民族的音樂與民族的歷史連接起來,就自然而然地?fù)碛辛硕喾N的“替代旅游模式”,如:音樂家旅游,哈尼族音樂文化旅游等。
大數(shù)據(jù)時代,很多行業(yè)都在充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)、預(yù)測未來和智能推薦,讓大數(shù)據(jù)為其服務(wù)。旅游大數(shù)據(jù)包括本地?cái)?shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù),而外部數(shù)據(jù)又包括運(yùn)營商數(shù)據(jù)、OTA數(shù)據(jù)、UGC(Usergenerated content)數(shù)據(jù)和搜索數(shù)據(jù)等。在此主要利用搜索數(shù)據(jù),并從中提取有價值的信息,進(jìn)行分析,為旅游品牌塑造提供一定的指引。
通過第三方數(shù)據(jù)平臺檢索關(guān)鍵詞“旅游品牌”,得到相關(guān)關(guān)鍵詞及該關(guān)鍵詞在近期的媒體中所提到的詞頻數(shù)據(jù),從幾百個高頻關(guān)鍵詞中提取了前41個,由此能更直觀地展現(xiàn)所被媒體提到的與“旅游品牌”相關(guān)的重要關(guān)鍵詞。
因此得出,在詞頻數(shù)據(jù)中“品牌”“旅游”“價格”“發(fā)展”“景區(qū)”“文化”“設(shè)計(jì)”“產(chǎn)品”“質(zhì)量”“內(nèi)容”等都是高頻關(guān)鍵詞。我們在旅游品牌塑造時應(yīng)注重以上關(guān)鍵詞所涉及的內(nèi)容,尤其要注重價格、產(chǎn)品質(zhì)量、文化和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
面對大數(shù)據(jù)時代的到來,旅游從業(yè)者應(yīng)如何從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,為我們的決策提供指導(dǎo),這將是一個巨大的挑戰(zhàn)。
本文的研究方法比較簡單,故存在很多局限性,只是提供了一個研究思路和決策引導(dǎo),并不能成為決策的決定性因素。
首先,在當(dāng)代文化發(fā)展多樣性的大背景下,少數(shù)民族音樂文化傳承的重要性日益凸顯。民族音樂教學(xué)作為民族音樂傳承的主要途徑,由于其教學(xué)方式的保守性,不利于民族音樂文化的傳承。將民族音樂研學(xué)旅行作為民族音樂教育的基礎(chǔ)課程,以研學(xué)旅行的形式豐富民族音樂文化的教學(xué)形式。
其次,隨著大數(shù)據(jù)時代到來,大數(shù)據(jù)在為人們的科學(xué)決策提供了豐富數(shù)據(jù)來源的同時,也為我國旅游信息化水平的不斷提高,旅游數(shù)據(jù)的不斷豐富,做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。是否能利用大數(shù)據(jù)作出更加科學(xué)的分析工具,為旅游決策提供堅(jiān)強(qiáng)、有力的支持,也是旅游品牌塑造過程中重要的一環(huán)。
最后,對于旅游企業(yè)來說,品牌是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn),而在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代,少數(shù)民族文化保護(hù)是對旅游品牌塑造的新興視角,旅游企業(yè)可以通過這個路徑打造出更加個性化,更具參與感的產(chǎn)品,塑造自己的旅游品牌形成自己的核心競爭力,以退出同質(zhì)化競爭市場。