王崇梅
江蘇立信建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限公司蕪湖分公司 安徽 蕪湖 241000
對于建筑工程項(xiàng)目而言,一般都具備著施工周期長、規(guī)模大以及資金管理環(huán)節(jié)煩瑣等特征,在實(shí)際開展工程建設(shè)過程中,造價(jià)管理屬于一個關(guān)鍵內(nèi)容,其可以對工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響,所以對相關(guān)工作人員的專業(yè)性便有了較高的要求,同時由于造價(jià)管理會隨著工程進(jìn)入到不同階段而出現(xiàn)一些相應(yīng)的變化,所以造價(jià)管理也具備著較強(qiáng)的動態(tài)性特征,想要切實(shí)保證造價(jià)管理的科學(xué)性和有效性,便必須要對全過程工程造價(jià)咨詢進(jìn)行運(yùn)用,并且抓準(zhǔn)不同階段的管理要點(diǎn),保證開展細(xì)致全面的咨詢服務(wù)。
對于工程造價(jià)咨詢而言,其主要指的是相應(yīng)的造價(jià)咨詢單位(如圖1),面向社會接受委托以及承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目整個過程和動態(tài)化的造價(jià)管理工作,一般可以分為以下幾個方面的業(yè)務(wù)內(nèi)容:一是可行性研究;二是投資估算;三是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià);四是工程概算;五是預(yù)算;六是工程結(jié)算;七是工程竣工結(jié)算;八是工程招標(biāo)標(biāo)底;九是投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核以及編制等。而對于全過程工程造價(jià)咨詢而言,主要指的是業(yè)主在立項(xiàng)之后,委托相應(yīng)的造價(jià)咨詢單位來對自身的工程項(xiàng)目開展全面的造價(jià)評估,并且對項(xiàng)目開展的全過程實(shí)施科學(xué)合理的測評,落實(shí)全過程以及全方位的造價(jià)管理[1]。
圖1 工程建設(shè)
結(jié)合現(xiàn)階段的建筑行業(yè)來看,開展全過程造價(jià)咨詢工作,屬于決定企業(yè)自身是否可以適應(yīng)市場發(fā)展趨勢的一個重要內(nèi)容,同時也屬于企業(yè)在管控項(xiàng)目建設(shè)成本方面的一種重要手段。在實(shí)際開展工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,全過程造價(jià)與工程施工當(dāng)中的一些不同環(huán)節(jié)有著極為密切的關(guān)聯(lián),所以,各個施工環(huán)節(jié)都需要有工程造價(jià)管理工作的融合參與。而這一工作僅靠企業(yè)自身的造價(jià)管理工作無法真正地做到全面、有效以及客觀公正,便需要引入全過程造價(jià)咨詢管理,其能夠?qū)φ麄€工程建設(shè)所有環(huán)節(jié)涉及的方方面面開展科學(xué)高效的造價(jià)管理,有助于提高造價(jià)管理的有效性以及科學(xué)性,使得企業(yè)在充分保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時獲取到較為良好的經(jīng)濟(jì)效益,從而提高企業(yè)市場競爭力,不斷推動自身實(shí)現(xiàn)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
一是獨(dú)立性原則。法人地位具備著較強(qiáng)的獨(dú)立性,應(yīng)該獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,同時咨詢單位與委托方之間不存在從屬關(guān)系或者是上下級關(guān)系,對于咨詢單位而言其可以自主執(zhí)業(yè),并且可以獨(dú)立完成咨詢成果。在實(shí)際工作當(dāng)中,咨詢單位切實(shí)遵守獨(dú)立性原則,可以保證咨詢成果具備較強(qiáng)的客觀性以及公正性,從而確保咨詢成果具備較強(qiáng)的權(quán)威性,能夠被社會廣泛認(rèn)可。
二是科學(xué)性原則。相關(guān)工程咨詢單位需要在嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)的前提下,借助科學(xué)合理的咨詢過程、方法以及內(nèi)容等,有效地獲取到相對較為準(zhǔn)確的咨詢成果。在整個過程中還應(yīng)該要切實(shí)遵循實(shí)事求是原則,保證工程項(xiàng)目的實(shí)際情況可以得到真實(shí)、系統(tǒng)、全面的反映。
三是公正性原則。相關(guān)咨詢單位在實(shí)際提供咨詢服務(wù)工作時,需要避免摻雜個人情感或者是個人想法,應(yīng)該切實(shí)依照標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度等,開展公平、公正的咨詢服務(wù),使得咨詢成果經(jīng)得起推敲以及外界考驗(yàn)。
首先,咨詢?nèi)藛T需要對估算指標(biāo)資料進(jìn)行收集。對于估算指標(biāo)而言,主要指的是在編制投資估算過程中,需要參考的一系列規(guī)章制度以及數(shù)據(jù)資料等相關(guān)文件信息。在對這些估算指標(biāo)資料進(jìn)行收集的過程中,作為咨詢?nèi)藛T,應(yīng)注重切實(shí)結(jié)合具體的項(xiàng)目實(shí)際情況,來對目前現(xiàn)行的指標(biāo)體系開展及時有效的以及靈活的更新、調(diào)整或者是修正工作,從而確保指標(biāo)具備較強(qiáng)的適用性、時效性以及綜合性[2]。
其次,注重合理估計(jì)項(xiàng)目建設(shè)過程中有可能承擔(dān)的各類風(fēng)險(xiǎn)以及收益率,并且提出和制定相關(guān)預(yù)防措施、方案以及應(yīng)對策略。以此來保證決策階段投資估算具備較強(qiáng)的合理性、客觀性以及準(zhǔn)確性。
首先,應(yīng)注重以設(shè)計(jì)為重。通常情況下,投資控制的管理重點(diǎn)一般在從決策期向著設(shè)計(jì)期轉(zhuǎn)移這一階段,對于設(shè)計(jì)階段的全過程造價(jià)咨詢而言,其對于項(xiàng)目工期以及工程投資等方面都有著一定的調(diào)節(jié)作用,所以全過程造價(jià)咨詢必須要以設(shè)計(jì)為重。
其次,進(jìn)入到項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,應(yīng)注重始終秉持經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合的管理原則,重視造價(jià)管控在各個設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中的有效貫穿。例如,施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)等。除此之外,為了保證工程造價(jià)咨詢價(jià)值和作用的全面發(fā)揮,還應(yīng)該進(jìn)一步加大專業(yè)投資力度。
最后,充分認(rèn)識到建筑項(xiàng)目屬于一個由設(shè)想到細(xì)化,并且由簡圖示意向著具體設(shè)計(jì)的過程,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展規(guī)范化的估算、概算以及細(xì)化等工作,如此才可以為工程造價(jià)管控打下一個良好的基礎(chǔ)。
第一,在實(shí)際開展招標(biāo)計(jì)劃編制工作時,應(yīng)該結(jié)合分項(xiàng)工程造價(jià)、施工計(jì)劃以及出圖計(jì)劃等,來對施工標(biāo)段開展科學(xué)合理的劃分工作。
第二,作為咨詢單位應(yīng)該切實(shí)遵循公平公正的招標(biāo)原則,在實(shí)際招標(biāo)過程中,擇優(yōu)選用信譽(yù)度高、報(bào)價(jià)合理以及管理技術(shù)水平相對較高的單位來進(jìn)行承建,這樣可以在控制工程質(zhì)量的同時,還可以進(jìn)一步節(jié)省工程造價(jià)。除此之外,咨詢?nèi)藛T,還應(yīng)該在全面了解和掌握設(shè)計(jì)意圖以及準(zhǔn)確把握項(xiàng)目宗旨的前提下,借助編制資格預(yù)審文件、公告書以及招標(biāo)文件等途徑明確好評標(biāo)定標(biāo)原則以及方式,這樣可以更好地引導(dǎo)業(yè)主科學(xué)合理地選擇相應(yīng)的承包單位。
第三,作為咨詢?nèi)藛T需要協(xié)助業(yè)主開展科學(xué)合理的工程承包合同編制工作,以此來避免招標(biāo)合同存在漏洞問題,再對合同內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,這樣不但能夠保證合同的嚴(yán)謹(jǐn)性,還能夠?yàn)闃I(yè)主有效地規(guī)避一些不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛,從而合理控制造價(jià)。
第四,對于工程量清單,必須要保證較高的準(zhǔn)確性、清晰性以及完整性。在實(shí)際開展工程量清單編制工作時,不但要充分保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,同時還應(yīng)該切實(shí)依照計(jì)價(jià)規(guī)范以及實(shí)際工程情況等多個相關(guān)要素來對清單當(dāng)中的計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的劃分工作。
首先,合同控制關(guān)注點(diǎn)。對于合同控制而言,其屬于施工階段開展造價(jià)控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),一個科學(xué)高效的合同管理,能夠保證工程造價(jià)控制的價(jià)值和作用達(dá)到最大化。所以,在實(shí)際簽署合同之前,應(yīng)該深入、全面地對合同當(dāng)中的各項(xiàng)條款進(jìn)行分析,同時對可調(diào)價(jià)款以及固定價(jià)款等合同簽訂方式進(jìn)行靈活運(yùn)用,以此來保證各項(xiàng)合同簽署條款具備較強(qiáng)的合理性以及科學(xué)性。尤其是對價(jià)款可調(diào)的合同進(jìn)行簽署時,必須要更加嚴(yán)謹(jǐn),應(yīng)注重在明確項(xiàng)目的同時,還應(yīng)該深入研究各項(xiàng)條款的可行性,對于一些經(jīng)濟(jì)責(zé)任能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)化的條款,必須要進(jìn)一步明晰具體的獎懲措施,從而使得承包商利益能夠得到切實(shí)有效的保證。對于一些存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的合同條款,必須要在全面分析其可行性的前提下,利用一些合理措施,盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
其次,材料關(guān)注點(diǎn)。通常情況下,在一個工程項(xiàng)目當(dāng)中,材料支出能夠在工程造價(jià)當(dāng)中占據(jù)著非常大的比重,這便決定了在實(shí)際開展全過程中造價(jià)咨詢時必須要給予材料管理足夠的關(guān)注。所以,應(yīng)注重做好以下幾個方面的分析工作:一是設(shè)備購買;二是設(shè)備租賃;三是材料購置;四是技術(shù)引入方案等,盡可能地選取一些費(fèi)用損耗量相對較低而且性價(jià)比相對較高的購置方案。為了保證避免浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn),還應(yīng)該借助嚴(yán)格的材料管理制度來約束相關(guān)人員的思想和行為。例如:在施工現(xiàn)場應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收方面的監(jiān)管工作,對于不達(dá)標(biāo)的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場;結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度以及材料實(shí)際消耗量,科學(xué)合理地規(guī)劃材料領(lǐng)取方案等,以此來實(shí)現(xiàn)對材料使用情況的全面監(jiān)督,這樣不但可以保證避免出現(xiàn)浪費(fèi)問題,同時也有助于造價(jià)的進(jìn)一步管控。
最后,施工方案關(guān)注點(diǎn)。進(jìn)入到施工階段,唯有切實(shí)保證施工方案的合理性、規(guī)范性以及科學(xué)性,才可以切實(shí)保證后續(xù)階段的工程建設(shè)效率以及經(jīng)濟(jì)效益等顯著提升。所以,施工方案屬于施工階段全過程工程造價(jià)咨詢需要關(guān)注的一個重點(diǎn)內(nèi)容,咨詢?nèi)藛T在對施工方案開展造價(jià)控制工作時,應(yīng)注重對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)的合理性、協(xié)調(diào)性等做出考慮,借助有效措施在充分保證施工質(zhì)量的同時,對目前已有的各類資源進(jìn)行科學(xué)合理的利用,使得施工方案全面管控的實(shí)效性能夠有所增強(qiáng),從而保證施工階段工程造價(jià)咨詢質(zhì)量可以得到有效提升。
首先,咨詢?nèi)藛T除了要對工程質(zhì)量開展嚴(yán)格的驗(yàn)收之外,還應(yīng)該嚴(yán)格核對以下幾個方面的內(nèi)容:一是合同條件;二是招標(biāo)文件與工程內(nèi)容方面的一致性;三是實(shí)際造價(jià)與合同當(dāng)中約定好的優(yōu)惠承諾、計(jì)價(jià)依據(jù)以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等存在的差異性[3]。
其次,注重核對檢查隱蔽工程項(xiàng)目當(dāng)中的各項(xiàng)驗(yàn)收記錄,作為監(jiān)理工程師以及業(yè)主單位代表必須要嚴(yán)格審查竣工圖、現(xiàn)場情況等是否與隱蔽工程量保持一致。
綜上所述,目前來看,全過程工程造價(jià)咨詢在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)揮出了極為重要的價(jià)值和作用,對于此項(xiàng)工作的開展來說,可以有效解決委托方在實(shí)際開展工程建設(shè)過程中各方面的問題,促使造價(jià)管理質(zhì)量得到全面提升,從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的合理利用,不斷提高委托方的經(jīng)濟(jì)效益,使其能夠?qū)崿F(xiàn)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此,相關(guān)企業(yè)有必要對全過程工程造價(jià)咨詢給予足夠重視,加強(qiáng)對其利用力度,以此來推動自身不斷向好發(fā)展。