韓濤
摘 要:石油石化產(chǎn)業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供能源和基礎(chǔ)原材料,直接影響國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。石化企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著積極的作用,占據(jù)著非常重要的地位。由于石化生產(chǎn)工作非常繁重,各種儀表需要長(zhǎng)時(shí)間處于工作狀態(tài),在這種情況下,有必要進(jìn)一步加強(qiáng)儀表的維護(hù),盡可能避免儀表故障帶來(lái)的生產(chǎn)和安全事故問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:石化設(shè)備;維護(hù);管理;措施
引言
國(guó)內(nèi)石油企業(yè)發(fā)展速度比較快,為了使相關(guān)工作順利進(jìn)行,需要保證石化設(shè)備能夠保持良好的運(yùn)行狀態(tài),這也可以大大提高工作效率和質(zhì)量,石油企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也能達(dá)到預(yù)期。因此,企業(yè)必須有效實(shí)施維修管理。如果設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),然后找到可行的措施解決,這樣生產(chǎn)才能更加有序。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)和管理的重要性,然后確保所選擇的措施是最可行的。
1 石化設(shè)備分類
國(guó)內(nèi)石油企業(yè)對(duì)化工設(shè)備的需求很大,設(shè)備種類很多,常見的有8種。具體來(lái)說(shuō),一是反應(yīng)設(shè)備,指塔式反應(yīng)器、固定床反應(yīng)器、流化床反應(yīng)器等。第二是塔,即波紋填料塔、階梯環(huán)塔、網(wǎng)格塔、環(huán)形銨塔等。第三是冷交換設(shè)備,即管殼式換熱器、板式換熱器、板殼式換熱器、鼓風(fēng)冷卻器、引風(fēng)機(jī)冷卻器等。第四是機(jī)泵,即往復(fù)式壓縮機(jī)、葉片式壓縮機(jī)、螺桿式壓縮機(jī)、離心式油泵、渦流式油泵等。五是儲(chǔ)罐,即臥式石化儲(chǔ)罐和立式石化儲(chǔ)罐等。第六,爐膛設(shè)備,即加熱爐、重整爐、裂解爐等。第七是儀器,即自動(dòng)控制儀器和在線分析儀器,第八是專用機(jī)械,即真空過(guò)濾機(jī)、拉絲機(jī)和紡紗機(jī)。
2 加強(qiáng)石化設(shè)備維護(hù)管理的有效措施
2.1采取預(yù)防性維護(hù)
對(duì)于石化企業(yè)儀表的維護(hù),應(yīng)采取積極有效的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)防,盡可能有效地避免事后維護(hù)的發(fā)生。比如在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)儀表的檢查和清潔,及時(shí)添加潤(rùn)滑油,更換損壞的備件。在具體工作中,要充分結(jié)合各種儀表壽命數(shù)據(jù),加強(qiáng)日常維護(hù)工作。同時(shí),要科學(xué)合理地運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)儀器的實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,從而有效及時(shí)地發(fā)現(xiàn)儀器在工作中存在的潛在問(wèn)題,以便相關(guān)維修人員對(duì)其展覽進(jìn)行針對(duì)性的維修。這種預(yù)防性維護(hù)需要利用計(jì)算機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)儀表的實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,可以有效節(jié)省人工巡檢所需的人力物力,有效節(jié)約石化企業(yè)的生產(chǎn)成本。同時(shí),可以盡早發(fā)現(xiàn)儀器的潛在問(wèn)題,從而大大減少儀器故障的發(fā)生,有效降低因儀器故障導(dǎo)致的安全事故率。
2.2選擇合適的維護(hù)方法
石化旋轉(zhuǎn)設(shè)備的振動(dòng)故障不是一蹴而就的,而是隨著時(shí)間的推移而逐漸發(fā)展的。在石化旋轉(zhuǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行中,應(yīng)重視設(shè)備狀態(tài)的維護(hù),監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,通過(guò)檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)信息和維護(hù)人員的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)開展設(shè)備維護(hù)工作。在維護(hù)過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)故障預(yù)防,及時(shí)更換舊零件,保持設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。嚴(yán)格按照設(shè)備運(yùn)行維護(hù)規(guī)程維護(hù)設(shè)備,使設(shè)備運(yùn)行處于可控狀態(tài)。設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,在日常工作中做好設(shè)備的防腐和抗老化處理。石化生產(chǎn)線連續(xù)性強(qiáng),一旦其中一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障,可能會(huì)影響整條生產(chǎn)線的運(yùn)行。因此,預(yù)防故障是設(shè)備維護(hù)中最重要的事情。做好預(yù)防性維護(hù),制定定期維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)備連續(xù)性不被破壞。石化企業(yè)在旋轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)中,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保每臺(tái)設(shè)備都有專門的負(fù)責(zé)人,落實(shí)到人的責(zé)任,完善設(shè)備維護(hù)管理制度,使設(shè)備維護(hù)更加規(guī)范可控。
2.3溫度儀表故障的預(yù)防及對(duì)策
針對(duì)溫度儀表日常運(yùn)行中的諸多故障,在石化生產(chǎn)中需要加強(qiáng)預(yù)防和處理。就常見故障處理而言,主要是結(jié)合故障現(xiàn)象找出根本原因,采取針對(duì)性措施加強(qiáng)其應(yīng)用。例如,當(dāng)溫度儀表因設(shè)備老化、軟件和傳感器故障而出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行維修或更換,并從源頭上加強(qiáng)預(yù)防,確保及時(shí)掌握儀表設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),結(jié)合異常情況有針對(duì)性地加強(qiáng)儀表設(shè)備的改進(jìn)和優(yōu)化。同時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備巡檢制度做好巡檢工作,定期做好巡檢,確保系統(tǒng)軟件得到及時(shí)維護(hù),從而有效減少溫度儀表的應(yīng)用故障,使整個(gè)設(shè)備運(yùn)行更加順暢,有效提升化工生產(chǎn)成果。
2.4化工企業(yè)各部門要加強(qiáng)協(xié)作,重視化工設(shè)備管理
化工生產(chǎn)管理和設(shè)備管理需要同等重視,兩者密切相關(guān)。所以在管理的過(guò)程中,要保證兩個(gè)信息能夠真正的溝通。建立化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí),設(shè)備參數(shù)、使用能力等。不容忽視的,還有技術(shù)、損耗等。應(yīng)明確,這可為制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃提供依據(jù)。設(shè)備管理和倉(cāng)庫(kù)管理也是相關(guān)的。在化工生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備部件是不可缺少的。為了保證生產(chǎn)的順利開展,兩個(gè)部門必須保持良好的合作關(guān)系,倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)將設(shè)備儲(chǔ)存和消耗的信息告知管理部門。在管理化工設(shè)備時(shí),要與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,對(duì)設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)投入的資金進(jìn)行核算,確保設(shè)備管理更加有效。
2.5科學(xué)選擇備件
從事維修工作的相關(guān)人員在選擇備件時(shí),必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行所遵循的原則有清晰的認(rèn)識(shí),根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析,重點(diǎn)關(guān)注可能出現(xiàn)的故障,并找出具體原因,確保所選零件不會(huì)出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,滿足設(shè)備運(yùn)行的要求。在選擇零件時(shí),還需要考慮它們是否與設(shè)備真正匹配,以確保不會(huì)出現(xiàn)誤用等問(wèn)題。相關(guān)人員不得擅自拆卸或更換整套部件,即當(dāng)整套部件出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)全部更換,這樣可以大大降低設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障的概率,運(yùn)行質(zhì)量能夠滿足既定要求[3]。
2.6合理使用石化設(shè)備
為加強(qiáng)石化設(shè)備的維護(hù)和管理,相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的安全操作流程。首先,工作人員需要對(duì)操作過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo)有清晰的把握和了解,如設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中的壓力和注意事項(xiàng);其次,工作人員要掌握好設(shè)備的具體操作方法。第三,相關(guān)工作人員應(yīng)注明每臺(tái)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的關(guān)鍵管理部位,并說(shuō)明運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
2.7提升設(shè)備管理和員工綜合業(yè)務(wù)水平
對(duì)于石化行業(yè)的設(shè)備管理部門來(lái)說(shuō),其工作理念應(yīng)該是不斷進(jìn)步和發(fā)展。因此,設(shè)備管理部門需要堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幦「蟮膬?yōu)勢(shì)和利潤(rùn),并在日常工作中協(xié)助其他部門進(jìn)行更完善的設(shè)備管理和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。培養(yǎng)技術(shù)人才時(shí),需要滿足石化生產(chǎn)企業(yè)不同崗位、不同人員的需求。采用多層次、多方法、多角度的專業(yè)技能培訓(xùn),確保對(duì)員工的培訓(xùn)具有針對(duì)性、及時(shí)性和發(fā)展性,有效提高設(shè)備管理人員的專業(yè)水平和專業(yè)技能。同時(shí),在日常生產(chǎn)工作過(guò)程中,要定期對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行考核,并采取相應(yīng)的激勵(lì)制度,確保與獎(jiǎng)金掛鉤,從而有效激發(fā)員工的工作積極性。
結(jié)束語(yǔ):
石化設(shè)備的有效管理對(duì)整個(gè)石化企業(yè)至關(guān)重要。石化企業(yè)在日常工作中需要重視可觀的經(jīng)濟(jì)效益和巨大的社會(huì)效益,重視石化設(shè)備的維護(hù)和管理,確保石化設(shè)備按時(shí)、準(zhǔn)確地提供服務(wù),為石化企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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