提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效措施

周步成

摘 要：在整個(gè)房屋建筑工程當(dāng)中，工程管理與施工質(zhì)量是核心，其直接關(guān)系到房屋的居住品質(zhì)和使用壽命。因此，需要運(yùn)用有效的措施，使房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量具得到明顯的提高，從而提升房屋建筑工程的整體質(zhì)量，讓人們更舒適的居住，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

在建筑行業(yè)當(dāng)中，提高工程質(zhì)量，是需要完成的首要目標(biāo)，也是建筑企業(yè)提升信譽(yù)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的重要手段。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量的提升，成為關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，也是需要建筑企業(yè)首先解決的問(wèn)題。這就需要建筑行業(yè)重新認(rèn)識(shí)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行不斷的完善，使房屋建筑管理向著科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展，為工程管理及施工質(zhì)量控制提供有力的支撐。

1 房建工程管理與質(zhì)量控制的必要性

隨著生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)房屋建筑有了更高的要求，需要強(qiáng)化工程管理好施工階段的質(zhì)量控制，使建筑工程的整體質(zhì)量得到有效的提升，為人們提供更安全、更可靠、更有品味的房屋建筑產(chǎn)品。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，房屋建筑工程有著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有些施工企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)利益，采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段，不僅對(duì)房屋建筑市場(chǎng)秩序造成了嚴(yán)重的干擾，還對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境造成了破壞，也對(duì)房屋建筑管理和施工質(zhì)量的優(yōu)化產(chǎn)生阻礙，造成了一些質(zhì)量、安全問(wèn)題。這樣的情況不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，也與國(guó)家建設(shè)房屋建筑的意志相違背，不能滿足人們對(duì)房屋建筑的需求。因此，在新形勢(shì)下，對(duì)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的不斷強(qiáng)化，對(duì)房屋建筑工程當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行全力的解決，有著十分深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

2 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效措施

2.1落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制

房屋建筑工程有著比較復(fù)雜的內(nèi)容，涉及的施工環(huán)節(jié)比較的多，有著諸多的影響因素，需要建立系統(tǒng)化的質(zhì)量控制責(zé)任制，將其作為引導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量管理的責(zé)任進(jìn)行分解和細(xì)化，將其落實(shí)到各部門當(dāng)中。要質(zhì)量控制責(zé)任制的要求下，對(duì)相關(guān)工作人員的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，使施工人員、管理人員、技術(shù)人員都能承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，使這些工作人員能夠更好地配合，發(fā)揮出良好的協(xié)同作用，凝聚力量，一定強(qiáng)化房建工程管理質(zhì)量。在質(zhì)量控制過(guò)程中，需要與房屋建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，做好動(dòng)態(tài)調(diào)整，使其能夠與工程的實(shí)際質(zhì)量要求保持一致，達(dá)到工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)[2]。

2.2完善管理體系

在房屋建筑工程當(dāng)中，需要完善管理體系，這樣才能明確施工管理、技術(shù)管理等工作，還要將檢驗(yàn)工程質(zhì)量及施工工序等內(nèi)容納入到管理體系當(dāng)中。在檢驗(yàn)工程質(zhì)量的過(guò)程中，需要將檢驗(yàn)原材料、施工工序、設(shè)備等作為重要的內(nèi)容。設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)工藝進(jìn)行深入分析，使人員、技術(shù)、機(jī)械、材料等得到綜合的管理，這是管理施工工序的要點(diǎn)。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化控制，進(jìn)一步完善施工管 理系統(tǒng)。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

在進(jìn)行房屋建筑施工的過(guò)程中，需要周密部署所有原材料，對(duì)原材料的調(diào)度使用要制定嚴(yán)格的計(jì)劃。施工人員需要依據(jù)計(jì)劃要求來(lái)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行有效的開展。管理施工材料，需要先構(gòu)建完善的材料質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。對(duì)建筑材料的供貨商、工作人員進(jìn)行備案，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，要詳細(xì)檢查進(jìn)場(chǎng)材料后，才能卸貨入庫(kù)，并對(duì)數(shù)量要做好登記。其次，需要制定細(xì)致的材料計(jì)劃表。需要預(yù)算部門提供具體的種類、數(shù)量等信息，需要監(jiān)理部門審核簽字，需要建設(shè)部門審核簽字，這樣才能生效。最后構(gòu)建清除不合格材料制度。對(duì)于不合格材料，需要依據(jù)相關(guān)要求，要將其從施工現(xiàn)場(chǎng)清理出去，從而確保施工的有效性。比如，可以與供應(yīng)鏈關(guān)系進(jìn)行結(jié)合，構(gòu)建原材料采購(gòu)模型，在采購(gòu)當(dāng)中，逐漸使財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、采購(gòu)部、供應(yīng)商成為一個(gè)體系，相互影響，在開展工作的時(shí)候，需要嚴(yán)格依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃與審核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，從而提高工程管理與施工質(zhì)量[3]。

2.4 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案與施工方案

對(duì)于房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，科學(xué)的施工設(shè)計(jì)，合理規(guī)范的施工方案，能夠?yàn)榉拷ńㄖ馁|(zhì)量提供可靠的保障。在制定施工設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，需要全面勘察房建工程所在的區(qū)域環(huán)境，綜合考慮當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、地形情況、氣候、地貌等因素，使施工設(shè)計(jì)方案的制定不僅詳實(shí)，還具有科學(xué)性和可行性，使施工設(shè)計(jì)的方向性得到充分的彰顯，使房屋建筑工程的管理與施工質(zhì)量控制，有據(jù)可依、有章可循。要全面考察房建工程的施工環(huán)境，對(duì)施工方案做好統(tǒng)籌規(guī)劃，使施工現(xiàn)場(chǎng)的各功能區(qū)得到合理的布局，對(duì)各關(guān)鍵點(diǎn)位進(jìn)行明確的標(biāo)示。制定施工設(shè)計(jì)與施工方案后，需要嚴(yán)格地進(jìn)行復(fù)核與評(píng)審，對(duì)各方意見進(jìn)行征求，優(yōu)化欠妥之處。

2.5注重人員控制的系統(tǒng)化

在房屋建筑工程管理和施工當(dāng)中，施工人員是十分關(guān)鍵的人為因素，對(duì)施工人員運(yùn)用有效的管理措施，能夠減少人為因素的影響，明顯提高施工質(zhì)量。在實(shí)際工程項(xiàng)目當(dāng)中，需要依據(jù)工作人員的實(shí)際情況，對(duì)施工項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。需要對(duì)管理人員做好崗前培訓(xùn)，要詳細(xì)培訓(xùn)施工質(zhì)量把控和安全問(wèn)題，并需要依據(jù)季節(jié)來(lái)對(duì)工作人員進(jìn)行管理培訓(xùn)。對(duì)施工圖紙需要組織技術(shù)人員進(jìn)行研討，并需要詳細(xì)探討圖紙的要點(diǎn)、規(guī)范措施、修改意見等，確保施工的有序開展。對(duì)施工人員需要進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)不同季節(jié)的施工，要對(duì)具體的規(guī)范進(jìn)行明確的要求，對(duì)于特殊的工種，需要施工人員有相應(yīng)的上崗證書，這樣來(lái)保障施工人員和整個(gè)施工項(xiàng)目的安全[4]。

結(jié)束語(yǔ)：

提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量，有助于滿足人們多樣化的居住要求，從而使房屋建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到實(shí)現(xiàn)。這就需要加強(qiáng)對(duì)房屋工程管理和施工質(zhì)量體系的構(gòu)建，還要注重對(duì)建筑施工材料的嚴(yán)格管理，科學(xué)合理制定更加完善的設(shè)計(jì)方案與施工方案，增強(qiáng)對(duì)工作人員的有效控制，來(lái)保障房屋建筑工程管理和質(zhì)量控制的整體效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張賢龍，丁慶松，張晶.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施研究[J].建材與裝飾，2020，No.602（5）：177-178.

[2]莫俊邦，楊師聞，鄧小兵，等.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].中國(guó)科技投資，2019，（29）：57-57.

[3]曲功園，于印成.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)（理論版），2019，（9）：1-1.

[4]劉春明，黃健偉.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019，（12）：5055-5055.