工民建施工安全監(jiān)理問(wèn)題及對(duì)策要點(diǎn)研究

李全鑫

摘 要：工民建是土木工程的一個(gè)重要組成部分，是工業(yè)建筑和民用建筑的簡(jiǎn)稱(chēng)，工民建筑工程在施工期間也一定會(huì)遇到某些非主觀性的狀況，要想提升整個(gè)工民建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，就要從建筑監(jiān)管方面出發(fā)，用監(jiān)督和管控兩個(gè)手段來(lái)提升工民建筑的建設(shè)質(zhì)量。目前工民建筑施工監(jiān)管出現(xiàn)了管理者缺乏意識(shí)，管理體制不完善等現(xiàn)象，為有效規(guī)避建設(shè)監(jiān)管的缺陷，就要主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代的變化特征，樹(shù)立監(jiān)管意識(shí)，明確監(jiān)管工作特征，提升工民建施工監(jiān)管質(zhì)量，以保證工民建筑工程的質(zhì)量。本文根據(jù)我國(guó)工民建筑施工的實(shí)際狀況，分析了工民建筑建設(shè)安全監(jiān)理問(wèn)題，論述了提高工民建筑建設(shè)安全監(jiān)理效率的具體措施。

關(guān)鍵詞：工民建筑施工;安全監(jiān)督與管理;安全監(jiān)理措施

1工民建筑建設(shè)安全監(jiān)理問(wèn)題

1.1監(jiān)理工作者責(zé)任意識(shí)淡薄

國(guó)內(nèi)監(jiān)理工作者的綜合素質(zhì)參差不齊，有些監(jiān)理者缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)工民建施工期間安全監(jiān)理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，不了解國(guó)內(nèi)有關(guān)法律制度。甚至有的監(jiān)管者為了獲取利益，包庇某些安全違法行為，讓違法行為禁而不止。監(jiān)理工作者不認(rèn)真檢查各種安全技術(shù)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)覺(jué)施工場(chǎng)所存在的安全隱患。還有的監(jiān)理工作者為減少麻煩，即便發(fā)覺(jué)有安全隱患，也沒(méi)有及時(shí)整頓，很大程度上不利于工民建筑建設(shè)的順利施工。有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)常常忽略施工安全問(wèn)題，較少安排甚至不安排安全工作者，甚至還有的施工部門(mén)沒(méi)有監(jiān)理部門(mén)，僅僅只是一小部分兼職人員來(lái)做監(jiān)管安全工作，安全工作者的數(shù)量和質(zhì)量都不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，因此滿(mǎn)足不了實(shí)際施工期間施工安全監(jiān)管的需要。

1.2監(jiān)理工作管理體制不健全。

對(duì)于工民建施工監(jiān)理來(lái)說(shuō)，建立完善的監(jiān)督機(jī)制十分必要。然而當(dāng)前面對(duì)工民建建設(shè)的安全監(jiān)理工作只注重管控施工之前與施工期間，卻忽略了管控施工后的工程維修與保護(hù)，審核與驗(yàn)收過(guò)程存在的問(wèn)題造成監(jiān)理工作未能達(dá)到預(yù)期效果。因此要提升建設(shè)工程監(jiān)理的有效性，必須從體制上出發(fā)，在實(shí)踐中健全。

1.3對(duì)施工監(jiān)理管理出現(xiàn)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤

目前，我國(guó)部分監(jiān)理部門(mén)對(duì)工民建筑工程施工安全監(jiān)管觀念認(rèn)識(shí)不足，有些工作者只注重施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制，以為質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求，進(jìn)度加快就能達(dá)到施工目標(biāo)。有些監(jiān)理部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理者不足，反而一味地聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)布置，使監(jiān)理控制效能低下，這表現(xiàn)了認(rèn)識(shí)方面出現(xiàn)的錯(cuò)誤。工民建施工施工部門(mén)在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，忽略了安全管理觀念的現(xiàn)象普遍存在。與此同時(shí)，監(jiān)理管控期間出現(xiàn)了多主體、多頭管理、各方監(jiān)管責(zé)任不明確等問(wèn)題，造成施工建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)相互推諉、監(jiān)管控制不力、無(wú)人監(jiān)管、監(jiān)管死角和真空地帶等不良現(xiàn)象。只要發(fā)生安全隱患，就不能及時(shí)進(jìn)行管控，將進(jìn)一步危害工民建筑工程質(zhì)量。

2工民建施工安全監(jiān)督與管理的主要內(nèi)容

工民建工程建設(shè)監(jiān)管期間，有很多因素會(huì)作用在工程質(zhì)量上，導(dǎo)致工民建施工安全監(jiān)管效率低下，進(jìn)而作用在整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量上。但是工民建工程的施工安全與建設(shè)質(zhì)量是整個(gè)工程的重點(diǎn)，所以面對(duì)建設(shè)監(jiān)管期間的各種問(wèn)題，要逐步處理。以下從施工方案、施工人事、外部施工環(huán)境與施工設(shè)施等方面分析了工民建施工安全監(jiān)管的相關(guān)內(nèi)容。

2.1監(jiān)督與管理各種施工方案。

工民建也會(huì)因不科學(xué)的施工方案而作用在施工質(zhì)量與施工期上，最后作用在工民建工程施工整體施工質(zhì)量和有效性上。因此在確定展開(kāi)施工之前要完成好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，在有效掌握當(dāng)?shù)氐牡匦巍夂虻韧獠凯h(huán)境因素的前提上，全面分析施工成本、科技等要素的影響，優(yōu)化工民建工程的各種施工方案。由于在現(xiàn)實(shí)中，外部環(huán)境對(duì)工程施工期間的工程質(zhì)量影響很大，因此若要發(fā)生施工場(chǎng)所方案更改，就要根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況運(yùn)用各種解決辦法，科學(xué)調(diào)配施工方案，但這樣的調(diào)整要經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)的審批才能進(jìn)行。

2.2監(jiān)督與管理施工人事

目前，大多數(shù)施工部門(mén)已意識(shí)到工民建工作管理的必要性，但由于受專(zhuān)業(yè)工作者能力的局限，現(xiàn)實(shí)施工期間仍有許多不足之處。為了確保工民建建設(shè)的高質(zhì)量，起初要更加注重工民建的建設(shè)，使相關(guān)工作者意識(shí)到監(jiān)管施工質(zhì)量對(duì)工程整體質(zhì)量的作用?？梢栽谔岣咭庾R(shí)的前提下探討目前工民建建設(shè)的操作策略，運(yùn)用高效的解決方式與技術(shù)。

2.3監(jiān)督與管理外部環(huán)境

工民建建設(shè)的外部環(huán)境復(fù)雜，要從來(lái)源入手進(jìn)行施工安全管理，并引進(jìn)前沿的管理方式與建設(shè)技術(shù)。例如：針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程復(fù)雜種類(lèi)多、數(shù)量大的施工設(shè)施設(shè)備的特征，同步展開(kāi)定期與常規(guī)檢查，可以提高管理效率和質(zhì)量。為單向生產(chǎn)制定具體的工作流程，縮減非必要的生產(chǎn)階段，提升生產(chǎn)過(guò)程效率，完成標(biāo)準(zhǔn)性監(jiān)管。另外，還要有針對(duì)地制定施工方案，提前調(diào)查外部施工環(huán)境復(fù)雜的地區(qū)，出臺(tái)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急方案并建立相關(guān)的安全監(jiān)管制度。

2.4監(jiān)督與管理物資設(shè)施

建設(shè)物資是影響工民建工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素，物資是整個(gè)工民建工程建設(shè)的前提，它質(zhì)量的優(yōu)劣直接作用在工程建設(shè)質(zhì)量上。許多工民建工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因與不符合要求的物資密切相關(guān)。當(dāng)前建筑材料市場(chǎng)中，同類(lèi)型的物資來(lái)源廣泛，質(zhì)量參差不齊，價(jià)格也多變。為達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的，建設(shè)之前要有專(zhuān)業(yè)采購(gòu)員調(diào)查有關(guān)建材市場(chǎng)，接著對(duì)比多家供應(yīng)商，并檢查物資的質(zhì)量報(bào)告，然后委托專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)抽檢相關(guān)物資，嚴(yán)禁任何不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資進(jìn)入施工場(chǎng)所。

3結(jié)束語(yǔ)

總之，工民建施工安全監(jiān)理工作在建筑建設(shè)期間十分重要，并對(duì)促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展也發(fā)揮重要作用。根據(jù)目前工民建施工安全監(jiān)理出現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行論述和處理，從管理者、監(jiān)督體制等方面實(shí)施對(duì)應(yīng)的舉措，改變目前的現(xiàn)狀，建立科學(xué)的的施工監(jiān)理體制，健全的施工監(jiān)理制度，以確保工民建施工的高質(zhì)量與安全性。

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