對甘肅雜技院團未來發(fā)展的幾點思考

◎ 文︱姚孟潔（甘肅省雜技團有限責(zé)任公司）

黨的十九大以來，我國文化體制、機制改革深入推進，國有文藝院團體制改革也已有多年。在此語境下，筆者借鑒和參考國內(nèi)外雜技、馬戲演出市場運營模式，對甘肅雜技院團未來發(fā)展做了幾點思考，認為國家今后對文化產(chǎn)業(yè)乃至專業(yè)院團的投入會加大市場化的推進，拓寬“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金”的審批渠道，并逐步向項目經(jīng)費過度。

一、國內(nèi)外雜技、馬戲演出市場運營模式

1.國內(nèi)雜技市場營運模式。目前國內(nèi)雜技演出市場的熱點地區(qū)集中在經(jīng)濟較為發(fā)達的長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)和中部城市，其營運模式主要有三種：

第一種，以傳統(tǒng)雜技團為主體的演出市場。其特點為：自己培養(yǎng)學(xué)員、演員，自己創(chuàng)編，自我運營。鑒于地方政府的投入以及地域文化、旅游資源的不同，其經(jīng)濟效益也參差不齊。

第二種，近年來新興的雜技演藝模式。該模式與傳統(tǒng)的院團模式不同，集團用重金聘用國內(nèi)外高水平的從業(yè)團隊打造較為前衛(wèi)的大型雜技類晚會，以提高影響力，逐步成為集團的收益主體，如杭州宋城千古情，廣州、珠海的長隆大馬戲等。目前該模式已經(jīng)得到良性發(fā)展。

第三種，以項目經(jīng)營為手段的大型雜技晚會。該模式利用自身的知名品牌優(yōu)勢，直接投入資本運營，如萬達集團打造的武漢《漢秀》，西雙版納的《傣秀》……目前其票房收益還不能與第二類新興的雜技演藝模式比擬，業(yè)內(nèi)人士對其走向持觀望態(tài)度。

2.國際馬戲、雜技演藝模式。目前國際馬戲、雜技演藝也存在三種主要模式：

第一種，歐美傳統(tǒng)馬戲巡回演出，多以流動大篷、家族傳承為主的基本模式，是雜技市場的主體。近年來，隨著觀眾欣賞水平和需求的不斷提高及世界性的動物保護立法的強化，其占有的市場份額日趨下滑。美國著名的“玲玲馬戲團”因為停止大象等大型動物的表演走向解體。近年來隨著我國逐步強化對動物的保護力度，傳統(tǒng)馬戲演藝市場也受到?jīng)_擊。

第二種，加拿大“太陽馬戲團”和歐洲“新馬戲”是沒有動物參加演出的，但也叫馬戲表演。該模式繼承了“馬戲”的名稱，革命性地更新了內(nèi)容。獨領(lǐng)風(fēng)騷30年的“太陽馬戲團”走的是高端路線，票價數(shù)倍于傳統(tǒng)馬戲。在表演中加入戲劇性的情節(jié)，引入了戲劇、芭蕾舞等表演元素，并配有原創(chuàng)音樂，探索出一條介于馬戲、戲劇、舞蹈之間的全新的表演模式，獲得了巨大的成功。如今，其一以貫之的表演形式，上座率逐年下滑。幾年前“太陽馬戲團”將25%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海復(fù)星集團，意在尋求外方資本來提振內(nèi)部轉(zhuǎn)型。

第三種，歐美“新馬戲”的興起，可能是今后幾年發(fā)展的一個趨勢。該模式顛覆了傳統(tǒng)馬戲的概念，不僅僅是技巧的展示，單個節(jié)目中有故事、有情節(jié)、有人物，而形式變得更加時髦酷炫，代表作有《盜夢空間》《大都會》等。

二、對甘肅雜技院團未來發(fā)展的幾點思考

通過對國內(nèi)外雜技、馬戲演藝市場運營模式的分析介紹，筆者對甘肅雜技院團的未來發(fā)展做了如下思考：

1.在雜技人才的培養(yǎng)上需“兩步走”：一是擴大生源，多方尋求資金支持和地方政府的扶持；二是與專業(yè)的雜技院校進行團校合作定向培養(yǎng)學(xué)員，畢業(yè)后與院團簽約解決人才斷檔問題。

2.精品劇目立項。積極申報“國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金”，用專項資金打造劇目，擴大市場份額，力求背靠政府，面對市場。

3.爭取政策支持。積極溝通協(xié)調(diào)文旅相關(guān)部門，爭取一定的優(yōu)惠政策，消化分流人員，減輕負擔。

4.申請“非遺”項目。積極申報“非遺”項目，多方尋求“非遺”項目傳承與發(fā)展專項資金。

5.實施劇目股份制。對院團打造一臺或多臺主題晚會進行股份制經(jīng)營。其營銷形式、演出地域不限。劇目的經(jīng)理人自主經(jīng)營，所有人員享有股權(quán)。將劇目年收益的51%上繳院團，其余49%由劇目成員進行二次分配。

6.成立項目公司。可將所排演的大型晚會專門立項成立項目公司，也可與知名的演藝公司聯(lián)合立項，成為主體院團麾下的分公司，進行獨立的市場運營。

7.做強做大新公司。打亂編制，成立新公司。先期將院團的資源、人員投入到新公司。對人員進行培訓(xùn)并用企業(yè)化用人標準嚴格上崗。

綜上，雜技院團的改革是時代的需求，也是廣大觀眾的需求。甘肅雜技院團只有解決好用好人才和占領(lǐng)市場這兩個關(guān)鍵性的問題，才能在市場中立于不敗之地。