對配電線路運(yùn)行維護(hù)與故障處理的探究

董學(xué)凱

摘要：社會的進(jìn)步、科技的發(fā)展使得現(xiàn)代電力步入生活的每個角落，電力為人們的生活提供了保障，是促進(jìn)國家發(fā)展必不可少的能源，電力行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。配電線路在電力系統(tǒng)的運(yùn)行過程中發(fā)揮著重要的作用，國家十分重視電力系統(tǒng)的發(fā)展并向電力工程中投入了大量的人力、物力和財力，盡管經(jīng)過長期的發(fā)展我國電力系統(tǒng)已趨于完善，但在配電線路中也仍然存在一些潛在故障維護(hù)問題，本文對配電線路的運(yùn)行維護(hù)與故障處理展開論述，分析較為常見的故障種類，促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：配電線路;運(yùn)行維護(hù);故障處理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力工程的建設(shè)快速發(fā)展，人們在生活中對電力的需求越來越大，電力工程面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，發(fā)展空間也逐步變得更加寬廣。當(dāng)進(jìn)行電力輸送時，配電線路的作用就十分突出，與配電系統(tǒng)帶來的供電質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，因此，電力企業(yè)需加強(qiáng)對配電線路的運(yùn)行維護(hù)工作，不斷完善故障處理的措施，從而提升配電線路的安全穩(wěn)定性，工作人員對配電線路的維護(hù)也需加強(qiáng)探索與改進(jìn)，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。

1配電線路的運(yùn)行維護(hù)中存在的問題

1.1管理制度模糊不清

現(xiàn)如今，國家經(jīng)濟(jì)正處于一個飛速發(fā)展的階段，電力的供應(yīng)是必不可少的，但電力的配電線路的運(yùn)行維護(hù)的管理制度的不完善給工作人員帶來了巨大的困擾。管理制度的模糊容易導(dǎo)致管理人員在工作時不能全面的把握配電線路的運(yùn)行狀態(tài)，從而出現(xiàn)工作盲區(qū)，引發(fā)安全事故，且配電工作十分復(fù)雜繁瑣，對工作人員的需求量大，但某些職位工作人員一直處于空缺狀態(tài)，因此為了保證工作能夠順利進(jìn)行，只能對在崗工作人員進(jìn)行臨時調(diào)動，但因此又加重了管理人員的工作量，直接影響了配電線路的維護(hù)管理。

1.2專業(yè)技術(shù)人員的缺乏

電力企業(yè)的迅速發(fā)展離不開專業(yè)技術(shù)人員的努力，但專業(yè)技術(shù)人才一直處于稀缺狀態(tài)，各大企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人員的需求量十分龐大。出現(xiàn)人才稀缺的原因多種多樣，一般都為以下幾點(diǎn)：①管理制度不完善。管理制度的不完善導(dǎo)致對在崗人員進(jìn)行臨時調(diào)動出現(xiàn)人手嚴(yán)重不足的問題，管理也易出現(xiàn)盲區(qū)，崗位時常缺乏專業(yè)的作業(yè)人員，對人員的分配更新也存在不合理之處。②退休人員多。隨著人口老齡化的加快，工作人員一直處于人員的更替之中，一線人員在工作中由于身體原因不得不退休，而新一批的工作人員缺少工作經(jīng)驗，導(dǎo)致一線人員的稀缺。③人才流失嚴(yán)重。由于一線工作復(fù)雜繁瑣，工資與付出的努力不匹配，大多數(shù)技術(shù)人員都選擇放棄這份工作投入其他行業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致人才不斷地流失。

1.3輸配電工程里的維修和保護(hù)

以設(shè)備和線路為主體，構(gòu)成了輸配電工程和用電工程。其中線路使用的材料若長時間不檢查，不維修，不護(hù)理的話，很容易出現(xiàn)損壞，從而引發(fā)線路短路、漏電或其他威脅到人身安全的情況。所以線路在輸配電的過程中扮演著重要角色。據(jù)專業(yè)的數(shù)據(jù)可知，因為電線線路的質(zhì)量問題而造成的電路故障占絕大多數(shù)。有一部分是相關(guān)管理人員忽視了對電路維護(hù)，沒有及時發(fā)現(xiàn)電路損壞及老化等情況而引起的電路故障。還有一小部分是因為相關(guān)監(jiān)管人員在進(jìn)行輸配電工作的時候沒有嚴(yán)格按照質(zhì)量要求來審核，出現(xiàn)了圖紙沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、信息資料庫中的數(shù)據(jù)管理有一定的風(fēng)險或安全隱患。除了這些安全隱患，還有輸配電的過程中出現(xiàn)不規(guī)范的操作，并沒有及時發(fā)現(xiàn)糾正而產(chǎn)生了故障。

2配電線路容易出現(xiàn)的故障、原因以及解決方法

2.1運(yùn)行工作的故障及其誘因

配電線路的運(yùn)行工作中，容易出現(xiàn)的故障有：斷線故障、短路故障、接地故障、避雷裝置故障、絕緣子故障等。

2.1.1斷線故障是這里面最常見且最容易出現(xiàn)的故障。引發(fā)這種故障的原因有兩種：自然、人為因素。自然因素通常是因為配電線路遭到雷擊或大風(fēng)等惡劣天氣的時候，線路出現(xiàn)了斷線的情況。人為因素即配電線路遭到人為損壞而出現(xiàn)的斷線故障，例如有意的損壞電線桿或無意的挖斷線路等。短路故障出現(xiàn)的原因基本是自然因素，雷雨天氣、特殊環(huán)境造成的線路老化、線路過載等情況極其容易造成線路短路跳閘。

2.1.2造成接地故障的因素主要是沒有很好的將電容，電阻，電壓，電流等數(shù)據(jù)控制在要求范圍內(nèi)，并超出應(yīng)有的正常范圍，導(dǎo)致配電線路工作過程中出現(xiàn)接地故障。同時，電線線路的絕緣體破損或線路老化，都是接地故障的誘因。

2.2配電線路故障的解決方法

2.2.1完善電力企業(yè)的管理體系

一個科學(xué)創(chuàng)新的企業(yè)管理體系，肯定可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)項目的發(fā)展。安全管理是電力工程項目實施的重要部分。所以要科學(xué)全面的完善電力企業(yè)的管理體系、管理制度以及故障解決方針。電力項目進(jìn)行的過程中，管理人員應(yīng)該合理分配工作，并且管理項目工程相關(guān)人員，按要求做好本職工作，提升工作人員的效率，為企業(yè)贏得預(yù)料中的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

2.2.2定期排查線路，并維護(hù)線路

配電線路出現(xiàn)故障，大多數(shù)都有線路老化，設(shè)備損壞的原因。要安排相關(guān)管理人員定期排查線路，設(shè)備老化問題以及其他故障，及時修復(fù)，管理人員應(yīng)重視維護(hù)線路的問題，定期排查安全隱患。

3對配電線路運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行加強(qiáng)操作

3.1完善配電線路運(yùn)行維護(hù)管理制度

制定健全的配電線路運(yùn)行維護(hù)管理制度至關(guān)重要，一個好的運(yùn)行維護(hù)管理制度意味著配電線路有一個強(qiáng)大的后盾，制度設(shè)立到位，供電的可靠性也就得到保障。為了更好地開展以后的工作，完善的運(yùn)行維護(hù)管理制度應(yīng)該明確規(guī)定有關(guān)部門人員的工作細(xì)則，充分了解維護(hù)目的和責(zé)任。為了方便相關(guān)維護(hù)人員展開有計劃地有安排地工作，管理制度要針對配電線路出現(xiàn)的各種問題預(yù)先做好應(yīng)對方法，工作人員對出現(xiàn)的疑難問題及時作出解決，從而保證配電線路正常運(yùn)行。

3.2進(jìn)行配電線路設(shè)備巡視檢修工作

3.2.1做到定期巡視

配電線路能夠正常運(yùn)行，需要工作人員定期對線路設(shè)備進(jìn)行檢查，這是個繁瑣的工作，需要檢查的內(nèi)容較多，比如巡視固定絕緣子的螺栓、絕緣子的橫擔(dān)、拉線絕緣子的螺栓的情況，防止出現(xiàn)松動情況;巡視導(dǎo)線捆綁情況，注意導(dǎo)線與附近建筑物的距離不能太近;定期對桿塔進(jìn)行巡視，確保它的穩(wěn)固程度。

檢查工作要求制定確定的計劃、一個確切的時間、地點(diǎn)和人員也要確定下來。在巡視時采用高倍望遠(yuǎn)鏡設(shè)備、使用先進(jìn)的紅外成像測溫技術(shù)，進(jìn)行配電線路的巡視工作。配電線路設(shè)備的各項情況可依賴于巡視應(yīng)用軟件，達(dá)到一體化巡查模式。

3.2.2對故障顯示裝置進(jìn)行安裝

出現(xiàn)故障時，為了方便更快地找到故障點(diǎn)，一般會對配電線路主干和分支的重要接口安裝斷路器、故障顯示器等設(shè)備，保障線路正常運(yùn)行。

3.3對運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)

配電線路運(yùn)行維修管理部門是否優(yōu)秀取決于部門是否建立了一個健全的管理網(wǎng)，由上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布指令，一層一層落實下來，由維護(hù)工作人員進(jìn)行實際維修，大幅度提高維修工作的效率。在培訓(xùn)維護(hù)人員時，維修管理部門開展關(guān)于安全方面的定期教育宣傳活動，提高維修人員的安全意識。維修人員有了安全意識之后，在以后的運(yùn)行維修工作中就能正確按照安全生產(chǎn)準(zhǔn)則開展檢修工作。管理部門在日常培訓(xùn)時也要十分主動，讓維修人員在確保安全的情況下結(jié)合實際發(fā)生的事情，積累經(jīng)驗，逐漸地提升他們的技術(shù)性。針對剛?cè)肼毜男氯司S修人員，增強(qiáng)考核難度，促使他們自覺學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從而勝任工作崗位。

4結(jié)束語

概括言之，面對實際維修故障時，一般考慮到處理時間不能太長，工作人員應(yīng)該根據(jù)故障情況判斷原因，迅速找到故障點(diǎn)。做到制定出完善的維護(hù)管理制度、定期做好巡視、正確安裝故障顯示設(shè)備、構(gòu)建全面的預(yù)警系統(tǒng)、做好人員培訓(xùn)，配電線路才能得以正常運(yùn)行。