論健康職業(yè)心理在電力企業(yè)安全管理中的作用

趙玉寶

摘要：伴隨著國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電力行業(yè)作為國家重要的能源生產(chǎn)和輸出產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)安全問題則成為企業(yè)管理中尤為重要的問題，國家電網(wǎng)公司為了順應時代的發(fā)展，改變原有的企業(yè)理念，實行“以人為本”的現(xiàn)代化企業(yè)文化，“以人為本”的企業(yè)文化既尊重員工切實的心理感受，有保證了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。本文主要對健康職業(yè)心理在電力企業(yè)安全管理中的作用進行簡單的梳理與分析。

關鍵詞：電力安全生產(chǎn);職業(yè)心理健康;人格特征;情緒疏導支持系統(tǒng)

引言

改革開放之后，我國的經(jīng)濟取得飛速發(fā)展，社會中各個領域也進入迅速發(fā)展的黃金時期。因此對于電力系統(tǒng)的要求也有所提升，由之前的供電需求，逐步轉變?yōu)閷﹄娏ζ髽I(yè)生產(chǎn)安全性的重視，為此就需要采取有效的措施來充分保障電力安全運行。據(jù)統(tǒng)計，目前我國大部分電力企業(yè)安全事故的發(fā)生都與電力企業(yè)人員的工作失誤有直接關系，因此，企業(yè)管理者應該把提高員工心理素質和加強技術培訓作為工作的重中之重，從根源上避免重大電力事故的發(fā)生。

1 根據(jù)員工的人格特征進行點對點關注

每個人都是獨立的個體，都有屬于自己獨有的性格特征，因此電力企業(yè)管理者應該針對員工不同的性格特點對其進行不同的心理疏導。例如：外控性人格，是指該類型員工容易受到外界因素影響，如在工作過程中與同事之間發(fā)生矛盾，工作變動致使工作環(huán)境發(fā)生巨大變化等等，都能在員工心理產(chǎn)生不良情緒，從而注意力不能夠完全集中在工作上，頻繁造成工作失誤，耽誤工作效率，影響企業(yè)發(fā)展。性格內向型，由于性格內向的人不善于日常人際關系的處理，在工作過程中不善表達自己內心真實的想法，久而久之，會產(chǎn)生不被重視且自卑的心理，從而對工作失去熱情，大大降低工作效率。因此，企業(yè)管理者應對員工的心理特點進行具體分析，并且有針對性的根據(jù)員工的自身特點進行其崗位分配，從一定程度上降低其在安全生產(chǎn)中的操作隱患和危險因素，這種“以人為本”的現(xiàn)代化企業(yè)理念有利于促進企業(yè)安全管理工作的健康發(fā)展。

2 通過培訓和正面引導讓員工獲得更多不良情緒的疏導技巧

科學研究表明，不論在日常生活中還是緊張的工作中，不同的情緒反應帶給人們的影響也是不同的，積極樂觀的情緒有助于人們在工作過程中發(fā)散思維，開闊思路，不斷激發(fā)出自身潛在能力，從而更加順利的完成工作崗位分配的任務，不僅提升了工作效率，還加強自身其學習能力。因此，電力企業(yè)為了促進安全生產(chǎn)效率，就必須提高員工的情緒管理水平。例如，企業(yè)應定期對員工進行心理建設培訓，有效對企業(yè)員工心理困惑進行科學合理的疏導。當一個人因為某件事產(chǎn)生不良情緒，首要方法應該是找到宣泄的出口，然后自我鼓勵調整全新的認知，及時化解消極情緒帶來的負面影響，這是一套完善有效的自我情緒修復方法。心理研究發(fā)現(xiàn)，一個情緒積極健康的人心理一定是健康的，只有人的心理健康工作狀態(tài)才會健康，只有工作狀態(tài)健康企業(yè)才會健康持續(xù)的發(fā)展，由此可見，保持積極樂觀情緒對企業(yè)的發(fā)展是尤為重要的，企業(yè)管理者應密切關注員工情緒變化，在發(fā)現(xiàn)問題時給予員工及時的鼓勵與激勵，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，快速轉變其不良情緒，專心投入到工作中。

3 建立完善的員工職業(yè)心理健康支持系統(tǒng)

作為電力企業(yè)的管理者，應該清晰的認識到企業(yè)員工健康的心理狀態(tài)對企業(yè)發(fā)展的重大影響，因此，電力企業(yè)建立完整的員工職業(yè)心理健康關注平臺和職業(yè)心理健康培訓系統(tǒng)則是促進企業(yè)發(fā)展的必要手段。當員工在工作過程中感覺到巨大壓力，被繁重的工作內容困擾的苦不堪言，導致工作情緒低落無法調節(jié)時，如果這時企業(yè)管理者能夠雪中送炭，給予員工一定的關注和鼓勵，及時制止員工消極情緒繼續(xù)延續(xù)，可以有效幫助員工盡快從不良情中走出來，此種做法不僅從根源上解決員工的心理健康問題，還很大程度上消除了在電力生產(chǎn)過程中影響工作效率與生產(chǎn)安全的潛在危險隱患。企業(yè)管理者首先在情感方面對員工給予支持，在員工產(chǎn)生不良情緒時，設身處地的站在員工的角度分析此事情如果發(fā)生在自己身上希望得到企業(yè)管理者怎樣的幫助，通過換位思考，給予員工一定的信任與支持，從根本上解決員工的困難，如身體原因需要進行崗位調換或休假，金錢物質方面等，使得員工切實感受到來自領導情緒上的關懷，從而增強其工作積極性。其次，企業(yè)管理者也應該給予員工技術知識上的支持，有的員工可能因為工作受到阻礙，技術上得不到全新的突破，導致負面情緒來襲，這時，企業(yè)管理者應與員工進行積極溝通，提供技術知識支持，定期對員工進行技術培訓。從而提高員工的工作效率。最后企業(yè)領導者應給予員工鼓勵性支持，企業(yè)管理者應定期對員工的工作狀態(tài)進行評價，對工作狀態(tài)較好的員工給予物質獎勵，是對工作表現(xiàn)優(yōu)異員工的一種肯定，此方法充分調動了企業(yè)員工的工作積極性，迅速提高了電力生產(chǎn)企業(yè)的工作效率。

4 結束語

在社會飛速發(fā)展的時代背景之下，社會對于電力的需求也在不斷增加。為此就需要電力行業(yè)也要緊跟時代的步伐，將電力系統(tǒng)進行有效的革新。企業(yè)管理理念也要順應時代的發(fā)展，堅持“以人為本”的現(xiàn)代化企業(yè)文化原則。為了保證電力企業(yè)生產(chǎn)安全，必須保證企業(yè)工作人員健康的心理狀態(tài)，以此促進電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，如此才能為電力行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供重要的安全保障，除此之外，為了能夠充分保障電力生產(chǎn)安全標準化管理工作的效果，保證其有效運行，電力企業(yè)就需要對自身企業(yè)員工健康職業(yè)心理進行全面深入的分析了解，并將電力生產(chǎn)安全管理工作進行不斷的優(yōu)化完善，除此之外還需要加強培訓并將檢查工作有效完善，并將評價體系進行全面的完善，如此才能夠將實際標準化管理工作與評價系統(tǒng)之間的適應性有效增強，并最終全面推動電力行業(yè)的全面發(fā)展，為社會穩(wěn)定發(fā)展提供重要的保障。

參考文獻

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