論房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新

王易得

摘要：多種不同類型的房屋建筑工程項(xiàng)目數(shù)量逐步增多，但是在實(shí)際施工建設(shè)期間，施工技術(shù)存在一定差異，一旦過于注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全和質(zhì)量管控工作，極易產(chǎn)生安全事故，將會(huì)對房屋建筑使用安全和使用功能造成嚴(yán)重影響。這就要求房屋建筑工程著重開展監(jiān)理管理工作，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，做好各項(xiàng)創(chuàng)新工作。本文從房屋建筑工程監(jiān)理管理問題入手，展開闡述，針對如何落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)新工作進(jìn)行全面探討。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程監(jiān)理管理;問題;創(chuàng)新

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們對建筑行業(yè)的要求也在不斷提高。近些年來，工程質(zhì)量問題越來越受到重視。工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制方面發(fā)揮著重要作用，工程監(jiān)理把控著施工建筑材料質(zhì)量、關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，能及時(shí)消除施工過程中存在的質(zhì)量安全隱患，對于推進(jìn)項(xiàng)目有序、高質(zhì)量的完成有著極其重要的意義。強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場監(jiān)理的重要性，加強(qiáng)各方面對監(jiān)理工作的重視，以及加深監(jiān)理本身對自己職責(zé)的明確，提出相應(yīng)的有效管控措施對于建設(shè)高質(zhì)量，讓人民滿意、放心的精品工程是大有裨益的。

1 房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中存在的問題

1.1監(jiān)理工作機(jī)制有待完善

在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，建設(shè)單位為了保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，除了要委托監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督和管理之外，還要做好監(jiān)理工作機(jī)制的完善工作。就目前的建筑工程監(jiān)理工作機(jī)制來看，依然存在很多不足。在沒有制度約束的情況下，很多工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員往往會(huì)根據(jù)個(gè)人的意愿來開展監(jiān)理工作，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理工作缺乏公平性和公正性，同時(shí)也容易讓監(jiān)理工作受到各類因素的影響。同時(shí)，如果缺乏完善的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作機(jī)制，必然也會(huì)降低施工工程的質(zhì)量。

1.2監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高

當(dāng)前施工單位委托的監(jiān)理人員普遍存在綜合素質(zhì)不高的情況。監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高的主要原因包括以下幾方面：第一，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工難度有所提升，監(jiān)理人員在對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中，需要考慮的綜合因素也隨之增加，從而在一定程度上增加了監(jiān)理工作的難度。第二，由于多數(shù)監(jiān)理人員掌握的專業(yè)知識(shí)都比較固定，監(jiān)理工作難度的提升會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員無法迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)理模式，從而間接降低監(jiān)理工作質(zhì)量。第三，很多建設(shè)單位在實(shí)際施工的過程中，一味地追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，不重視監(jiān)理工作，忽視對監(jiān)理工作的資金投入，從而導(dǎo)致監(jiān)理人員工作配置不完善以及招聘的監(jiān)理人員資質(zhì)不足等問題。

1.3各項(xiàng)信息傳達(dá)缺乏時(shí)效性

監(jiān)理工作的具體范圍對施工范圍具有一定的限制，主要就是因?yàn)榉课萁ㄖこ淌┕ひ?guī)模較大，很難在短時(shí)間內(nèi)明確掌握設(shè)計(jì)意圖，一旦各項(xiàng)信息傳達(dá)出現(xiàn)滯后問題，將不利于監(jiān)理工作高效開展，甚至將會(huì)產(chǎn)生更加嚴(yán)重的問題。

2 房屋建筑工程監(jiān)理管理模式創(chuàng)新策略

2.1建立和落實(shí)合理科學(xué)的建筑工程監(jiān)理管理制度

面對監(jiān)理工作部門沒有合理科學(xué)的建筑工程管理制度，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將監(jiān)理工作人員一起參與到建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)章制度的制定中，集思廣益，不斷改進(jìn)完善建筑工程監(jiān)理單位的管理制度。一個(gè)合理科學(xué)的建筑工程監(jiān)理管理制度可以對建筑工程監(jiān)理工作人員進(jìn)行合理調(diào)配，保證每個(gè)工作人員都能各司其職，在面對建筑工程監(jiān)理工作時(shí)可以做到層級監(jiān)理，不慌不忙，對建筑工程的各方面問題都可以作為監(jiān)理人員全覆蓋，盡可能減少建筑工程因?yàn)楸O(jiān)理工作不到位出現(xiàn)安全隱患，影響建筑工程質(zhì)量。例如建筑工程監(jiān)理單位可以讓各項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師參與到公司各部門的規(guī)章制度的制定過程中，特別是涉及對工程現(xiàn)場監(jiān)理部門檢查考核的相關(guān)制度的制定，才能最大限度地提高工程現(xiàn)場管理人員的工作積極性。工程監(jiān)理單位的人事部可以和總監(jiān)理工程師一起挖掘監(jiān)理部門工作人員的不同特點(diǎn)，進(jìn)行能力分工，對于思維邏輯縝密的監(jiān)理部門工作人員可以安排在進(jìn)行監(jiān)理部門前期對建筑工程質(zhì)量問題各方面問題的預(yù)估上，而對于細(xì)心的監(jiān)理部門工作人員，可以安排這類人員負(fù)責(zé)對建筑工作后期工作的工序驗(yàn)收等工作。

2.2擴(kuò)展工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)并提高專業(yè)素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理公司的管理和技術(shù)與管理人才的培養(yǎng)，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。在人才結(jié)構(gòu)方面大膽引進(jìn)新人，著重培養(yǎng)新人，結(jié)合新人自身的特點(diǎn)，設(shè)置專門的課程培養(yǎng)和實(shí)踐課程進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，培養(yǎng)出真正的監(jiān)理人才，為能在之后崗位上做好自己工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外要對在職的監(jiān)理人員提出能有適應(yīng)社會(huì)需要及時(shí)更新自己的要求，而監(jiān)理公司可以展開相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容要有先關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、對工程質(zhì)量的控制掌握的方面。因?yàn)檫@樣的課程設(shè)置可以促使工程監(jiān)理人員不斷提高自身水平能力，還可以讓其自身的綜合素質(zhì)得以提高。為以后工程中能夠出色的完成工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。

2.3構(gòu)建全生命周期模型，提升信息傳達(dá)時(shí)效性

在房屋建筑工程設(shè)計(jì)期間，將BIM技術(shù)應(yīng)用到機(jī)電管線綜合設(shè)計(jì)工作中，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電安裝方面的各項(xiàng)不足，使BIM技術(shù)發(fā)揮作用，提升問題解決效率。監(jiān)理單位與BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)有效合作，明確房屋建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙深化處理要點(diǎn)，主要就是對不同專業(yè)的實(shí)際作業(yè)空間、凈空高度等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行核查，如果在此期間產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更問題，就要生成BIM優(yōu)化計(jì)劃表，在對BIM管線進(jìn)行綜合優(yōu)化的基礎(chǔ)上，能夠節(jié)省更多成本。在施工進(jìn)度控制工作方面應(yīng)用BIM技術(shù)，對總體施工進(jìn)度結(jié)合BIM模型進(jìn)行嚴(yán)格審核，并要對BIM模型進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)存在實(shí)際的BIM模型移交時(shí)間延后，就要做好協(xié)調(diào)工作，防止對整體施工進(jìn)度和質(zhì)量造成影響。除此之外，還要在施工建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收階段對BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，為了能夠有效提升信息傳達(dá)時(shí)效性，監(jiān)理人員在此期間，充分利用BIM云端平臺(tái)和移動(dòng)終端設(shè)備，防止產(chǎn)生信息傳遞滯后的問題，從而幫助房屋建筑工程提升整體管理創(chuàng)新水平。

3 結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)房屋建筑工程施工過程監(jiān)督，可以有效地保證建筑工程的質(zhì)量。我國的建筑監(jiān)理行業(yè)雖然在不斷發(fā)展壯大，但還需要完善和提高，監(jiān)理人員必須通過學(xué)習(xí)來不斷地提高自己的專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)水平。只有監(jiān)理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能使建筑行業(yè)蒸蒸日上，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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