建筑工程技術管理與節(jié)能減排措施

錢曉輝

摘? 要：建筑施工技術管理對企業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響，是提高企業(yè)整體素質和企業(yè)綜合實力的必然要求。建筑技術管理水平?jīng)Q定了建筑企業(yè)的總體經(jīng)濟水平，通過管理，建筑企業(yè)的凝聚力得以增強。因此，本文就是要通過讓企業(yè)內部員工的專業(yè)水平高于同行，在節(jié)能減排的同時也能降低施工企業(yè)的成本，對保護環(huán)境起到積極的作用，因此，就建筑技術管理和施工企業(yè)節(jié)能減排進行探討和分析，從而提出相應的實施方案。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;節(jié)能減排;實施方案

前言

伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)不斷發(fā)展。使建筑工程的規(guī)模不斷擴大，建筑業(yè)的競爭日趨激烈。所以建筑工程技術管理與節(jié)能減排工作必須適應時代的發(fā)展，不斷完善和改革技術管理工作，優(yōu)化節(jié)能減排工作。與時代同步

1建筑工程技術管理的重要性分析

通過把技術管理貫穿于建筑工程施工全過程，使技術管理貫穿于建筑工程施工全過程，保證了各施工環(huán)節(jié)的有效銜接，從而保證了每個施工項目的順利實施。同時，建筑工程施工過程中的技術管理也能為工程實施提供無條件的服務支持，從而保證整個施工項目的順利完成。伴隨著社會的進步與發(fā)展，我國建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，各行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑市場競爭十分激烈，為了在激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地，建筑項目的開發(fā)需要創(chuàng)新和技術管理的運用。在建筑工程施工中，注重節(jié)能減排，強化節(jié)能技術管理，可以緩解現(xiàn)階段能源短缺的狀況，促進建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。施工過程中采用節(jié)能減排技術，有效地節(jié)約能源和資源，應重視節(jié)能減排理念的應用，有效地降低施工過程中的能耗。

2目前建筑行業(yè)管理工作弊端分析

2.1管理制度不夠完善

在建筑行業(yè)發(fā)展的初期，許多管理制度不夠清晰，工作細節(jié)不全，行業(yè)內分工不明確，導致工作中出現(xiàn)問題，員工互相推卸責任，施工過程中不愿承擔責任，缺乏具體的管理制度，容易產(chǎn)生材料浪費等現(xiàn)象。這直接影響了員工的積極性，阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展。

2.2工程統(tǒng)籌能力力度不夠

當前行業(yè)內的競爭歸根結底是人才的競爭，建筑行業(yè)缺乏統(tǒng)籌管理的人才，如果施工過程中的材料、人員和設備不能合理統(tǒng)籌，一方面會造成建筑材料的浪費，另一方面又會造成施工進度滯后、工期延誤和施工質量差等問題。

3制定企業(yè)內管理技術的規(guī)章制度

3.1制定完善規(guī)章制度

企業(yè)必須有清晰的規(guī)章制度，明確所有員工的工作內容，讓每一位施工人員都能詳細闡述自己的職責和義務，同時也自覺承擔自己的職責和義務。有了問題，員工就能正確地發(fā)現(xiàn)問題，不再推卸責任，從而在企業(yè)中提高員工的積極性。要建立健全規(guī)章制度，使員工對企業(yè)有認同感，更要讓員工對企業(yè)的長遠發(fā)展有遠見，要建立健全規(guī)章制度，使員工對企業(yè)的長遠發(fā)展有遠見，要建立健全反映企業(yè)建設各環(huán)節(jié)和行業(yè)競爭重要程度的規(guī)章制度。

3.2提高激勵制度

建立企業(yè)內部激勵機制，可以提高員工工作積極性，增強員工工作信心。同時還能激勵員工提高專業(yè)技能，積累工作經(jīng)驗，豐富自身專業(yè)素質，從而更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。企業(yè)應獎勵業(yè)績突出的員工。一是鼓勵員工積極工作，二是以身作則，以身作則，提高企業(yè)整體效益。

3.3加強現(xiàn)場監(jiān)督工作

對企業(yè)管理人員來說，要從實際出發(fā)，監(jiān)督現(xiàn)場施工質量，把安全意識傳遞給現(xiàn)場施工人員，提醒員工在施工過程中注意安全隱患。還可通過現(xiàn)場監(jiān)理工作提高自身的工作能力，在現(xiàn)場監(jiān)理工作中積累工作經(jīng)驗，將來遇到同樣的問題或困難。為能得到更輕松的施工，也可制定更嚴格的施工方案。

3.4嚴格審查設計圖紙

設計圖紙是施工過程的一個重要組成部分，在施工過程中，必須嚴格按照圖紙進行施工，審查設計圖紙要保證圖紙的準確性和及時性，對質量不合格的設計圖紙要堅決抵制，對圖紙中出現(xiàn)的問題，要積極與有關工作人員溝通討論，對圖紙進行調整和修改，制定合理的方案，確保施工質量。

3.5對施工的工作人員宣傳安全精神

建筑工地存在一定的危險因素，要以員工的安全為重點，時刻向建筑工地員工宣傳安全意識，讓員工在工作中不能放松警惕，定期對企業(yè)員工進行安全教育，不定期開展以安全為主題的實際演練，讓員工在施工過程中遇到問題不要慌張，保持冷靜的頭腦處理問題。

4節(jié)能減排方案

4.1引進節(jié)能減排技術

企業(yè)管理人員對施工質量進行監(jiān)督，把施工人員的安全意識傳達到現(xiàn)場，提醒員工注意施工過程中存在的安全隱患。在現(xiàn)場監(jiān)理工作中不斷提高自身的工作能力，積累了現(xiàn)場監(jiān)理的工作經(jīng)驗，也遇到了與此相同的問題和困難。為便于施工，也可制定出更加嚴格的施工方案。

4.2提高宣傳節(jié)能減排工作

當代建筑施工企業(yè)應以節(jié)能減排為基礎，大力推進企業(yè)建設項目的節(jié)能減排，在社會的監(jiān)督下，積極開展節(jié)能減排工作計劃、節(jié)能減排理念，使環(huán)境和建筑企業(yè)共同健康發(fā)展。

4.3提高施工中的機械設備壽命

施工企業(yè)要提高配套機械設備的使用周期，在施工企業(yè)發(fā)展初期，許多企業(yè)為節(jié)省預算成本，購買了一些配套機械設備，壽命短，維修保養(yǎng)費用高，后期維修保養(yǎng)費用高，雖然購置成本費用會比前期增加，但在后期維修保養(yǎng)上，還是要吸取以往的經(jīng)驗，跟上社會發(fā)展的步伐，購買使用周期長的設備，雖然購置成本費用會比前期增加，但是在后期維修保養(yǎng)上會更方便，在滿足現(xiàn)代人需求的同時，也讓企業(yè)發(fā)展更長遠。

4.4信息化辦公

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和信息化的普及，很多行業(yè)都在使用電子或無紙化辦公。建筑行業(yè)還可以通過信息傳遞建立初始模型，驗證工作中是否存在安全隱患，提前解決問題，避免后期成本浪費。它既需要員工之間的互動，又能增進員工之間的感情，還能通過信息化辦公過程中遇到的溝通問題，解決更方便的溝通，在一定程度上提高了員工的技術水平。

4.5現(xiàn)場設備保養(yǎng)

建筑物、構筑物、道路、橋梁、隧道等工程建設中，配套機械設備是施工中的必由之路，而設備的后期維護則需要做好準備，以保證工程正常運行，機械設備在工程建設中的損耗十分嚴重，因此，建設單位應當設立專門部門對施工設備進行檢查，通過定期檢查而非定期監(jiān)視設備，維護設備，以延長設備使用壽命，為企業(yè)節(jié)省費用。

4.6進行科學化的管理

要綜合運用各種相關資源，通過科學的安排與管理，提出最佳的施工方案，并對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督。數(shù)據(jù)分析能更加清晰、直觀地發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的問題。對施工現(xiàn)場進行科學管理，既可以提高節(jié)能減排的效率，又可以使施工人員提高效率。能有效降低工期等滯后現(xiàn)象，使施工按正常秩序進行。

結語

總之，隨著社會的發(fā)展，建筑企業(yè)也在不斷進步，環(huán)境污染已引起人們的廣泛關注，國家也加大了環(huán)保的力度。積極推進和落實施工企業(yè)節(jié)能減排，加強施工現(xiàn)場管理，通過施工企業(yè)建立科學合理的制度，有效地管理施工現(xiàn)場。提升施工質量，并能提高施工人員的專業(yè)技能，使施工人員在工作中積累經(jīng)驗，提高技術水平，不斷創(chuàng)新自己的工作經(jīng)驗，在這篇文章中，建筑工程管理技術與節(jié)能減排實施方案，分析施工管理中存在的問題，提出相應的解決辦法，希望對我國建筑業(yè)的發(fā)展有所貢獻。促進經(jīng)濟建設與環(huán)境建設的雙贏。

參考文獻

[1]趙俊峰.建筑工程技術管理過程中的關鍵問題分析[J].建材與裝飾，2016，06：36-37.

[2]張茗涵，劉建立.建筑工程技術管理策略研究[J].四川水泥，2016，09：124.

[3]卿竹.建筑工程技術管理過程中的關鍵問題探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2016，30：189.

[4]陳云舟.建筑工程管理面臨的常見問題及對策綜合分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2019，30（12）：49-50.