試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質量

郭勝春

摘? 要：我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，對于建筑行業(yè)中建設要求與日俱增。隨著城市化進程的推進，建筑已然成為國家的支柱性產(chǎn)業(yè)，對建筑方面的質量需求也愈發(fā)嚴格。但是，近年來“豆腐渣”工程卻屢見不鮮，嚴重影響了房屋安全。為此，提升房屋工程質量與管理水準，已然成為當下建筑領域發(fā)展重點。

關鍵詞：房屋建筑工程管理;施工質量

引言

我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展為我國各行業(yè)的不斷進步注入了新的活力，加速我國提前進入現(xiàn)代化發(fā)展階段。隨著我國經(jīng)濟的多元化發(fā)展，經(jīng)濟結構更加復雜多變，建筑行業(yè)也迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。加大對于我國建筑工程質量的管理與控制是適應當前社會發(fā)展節(jié)奏的重要舉措，考慮到建筑工程項目自身所具備的復雜性與特殊性，更應對其質量控制引起足夠的重視，充分對建筑工程過程中存在的各種質量影響因素進行綜合考慮。同時建筑企業(yè)通過提高質量控制管理水平能夠不斷強化自身的市場核心地位，滿足人民群眾日益增長的物質需求，保障居民的安全性以及社會的和諧性。

1構建科學的管理與監(jiān)督機制

建筑工程管理在做好協(xié)調工作與成本控制工作以外，還需要構建科學的管理與監(jiān)督機制，這是提升工程管理與施工質量控制的有效路徑。在過程中，施工方應該構建工程質量領導責任制度體系，實現(xiàn)“誰主管，誰負責”，層層落實工程質量保障責任制。另外，還需要加強工程監(jiān)理工作，依照相關法律法規(guī)與技術規(guī)范以及合同規(guī)定等要求來對工程施工實行全過程監(jiān)督，在驗收過程中也需要全方位監(jiān)理，將工程管理與施工質量控制規(guī)劃成為一個整體，以此推動建筑工程施工走向科學化與規(guī)范化。

2實現(xiàn)建筑工程施工質量和材料質量管理的創(chuàng)新

工程項目施工質量和材料質量是保障建筑工程施工質量的基礎性環(huán)節(jié)，因此，建筑企業(yè)必須充分重視工程項目的施工質量和施工材料質量的管理及創(chuàng)新提升。具體的創(chuàng)新提升策略有以下兩方面：一是設定專門人員負責施工材料質量的監(jiān)督和審核。建筑工程施工材料種類和型號具有多樣性，其質量和成本存在較大的差異性。為了更好地提升工程材料的質量，避免偷工減料、以次充好等情況的發(fā)生，必須重視監(jiān)督管理工作方式的創(chuàng)新提升?？梢栽诓牧先雸鲞^程中安排具有專業(yè)知識和材料檢測技能的人員，使用先進的檢測手段對施工材料進行檢測，嚴格執(zhí)行各項流程，嚴禁不合規(guī)材料進入施工現(xiàn)場。二是注重工程質量管理。建筑企業(yè)必須認識到工程施工質量管理對于工程項目順利開展的重要性，同時運用科學的管理方法實現(xiàn)管理效果的提升。工程項目施工質量和材料質量是防范施工安全事故發(fā)生的重要管理手段，同樣也是提升企業(yè)社會效益的重要途徑。

3加強施工人員管理

工程建設的主體為施工人員，施工隊伍的技術能力、質量意識等都關系著房建工程的質量。首先，明確人員流動性強的特點。房建工程往往需要多個階段完成，涉及多個工種和大量的人員，如果某個環(huán)節(jié)質量不達標那么會對后續(xù)施工乃至整個房建工程質量產(chǎn)生不良影響。企業(yè)應當全面把控施工現(xiàn)場人員，由專人負責質量控制，將各個區(qū)域、各個項目責任到人，加強優(yōu)化配置人力資源，嚴禁與施工無關的人員隨意進出現(xiàn)場。其次，企業(yè)應當定期組織培訓活動，做好職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術、質量安全意識等方面的培養(yǎng)和教育，將施工人員的業(yè)務能力和個人素質水平提高。針對特殊崗位，務必堅持持證上崗，嚴禁違規(guī)操作。比如高空作業(yè)人員嚴禁高空拋物。最后，加強人員管理制度的構建，加強約束施工人員操作行為，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作要給予一定的處罰，對于主動完成且高質量完成施工作業(yè)任務的人員或者隊伍給予物質精神方面的獎勵。

4加強施工安全管理

首先就是對高空作業(yè)的監(jiān)督，高空作業(yè)的監(jiān)督管理是整個建筑工程的施工過程中的主要因素和組成部分，也是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內容。凡是從事高空運輸作業(yè)的工人必須定期進行必要的醫(yī)療和體檢，患有心臟病、高血壓以及慢性貧血者均不宜長期從事高空運輸。其次就是對于施工設備和機械的安全監(jiān)督管理，在當前的建筑工程實際施工中，涉及到了各種形式的施工設備和機械，做好這些施工設備的安全監(jiān)督管理同樣是至關重要。再次就是對腳手架進行安全性能的管理，一方面，對于腳手架上的材料，必須注意確保它們的放置穩(wěn)妥，砍磚時應面朝墻上，避免摔跤和跌倒傷人。另一方面在工作已經(jīng)完成后，應該要求我們做好必要的垃圾清理和處置，要將腳手架上的灰漿、石渣等都清掃干凈，防止腳手架掉下來打砸人。

5加強施工技術管理，嚴格控制施工質量關鍵點

針對建筑工程工程量大，各專業(yè)交叉施工等問題，為確保施工技術管理有效落實、執(zhí)行，施工單位應圍繞施工質量控制，展開施工圖紙會審和施工組織設計、施工技術方案、施工質量保障措施編制、審查，堅持施工過程動態(tài)管理制度，實現(xiàn)建筑工程質量動態(tài)管理與控制。在圖紙會審環(huán)節(jié)，重點審查施工交叉圖紙會審，包括水、電、通風等管線交叉部位圖紙細化，避免因工程設計錯誤導致施工返工、工程變更等問題，提高工程質量管理的系統(tǒng)性、前瞻性和有效性。在新技術、新工藝、新材料應用前，應向業(yè)主、監(jiān)理等單位進行技術、經(jīng)濟、質量分析，確保新技術、新工藝、新材料應用經(jīng)濟性、技術性。如在給排水工程中應用新型管材時，應進行管材技術性能、經(jīng)濟性評價，確保新材料應用可行性。此外，新技術、新工藝、新材料施工前，施工單位應加強技術交底，嚴格落實崗前培訓。施工過程中，應加強關鍵工序質量控制要點識別、質量風險預防與控制，針對質量控制難點問題，可組織QC小組展開技術攻關，切實保障建筑工程項目工程質量。

結語

綜上所述，在建筑工程管理與施工質量控制工作中，建筑企業(yè)應認識和意識到當前建筑工程管理與施工質量控制中存在的問題，然后在此基礎上確定相應的對策來提升建筑工程整體施工質量;還需要重視工程管理與施工質量控制，全面提升人員綜合素質，強化各方協(xié)調工作與成本控制，構建科學的管理與監(jiān)督機制等。

參考文獻

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