淺談建筑工程施工中的安全管理工作

王婷婷

摘? 要：當(dāng)前在開展建筑工程項(xiàng)目時(shí)，施工涉及的范圍比較廣，工種也比較多，存在著很多高空作業(yè)環(huán)節(jié)，使建筑工程作業(yè)模式呈現(xiàn)出復(fù)雜性特征。這些導(dǎo)致在開展建筑工程項(xiàng)目時(shí)，存在很多潛在很危險(xiǎn)因素。因此，建筑工程施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工安全管理，推動(dòng)建筑行業(yè)的有序發(fā)展。管理人員需要明確施工安全管理工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)針對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，確保施工安全管理工作的合理性和可操作性，從而逐漸提高施工安全管理水平。

關(guān)鍵詞：安全管理;施工;建筑工程;對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU714? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著我國(guó)建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，建筑工程安全管理所涉及的內(nèi)容越來(lái)越多，人員、材料、設(shè)備、施工技術(shù)、施工環(huán)節(jié)等各方面都要全面考慮，施工環(huán)境日益復(fù)雜，安全管理的難度逐漸提高。近年來(lái)，建筑工程中安全事故層出不窮，不僅給相關(guān)企業(yè)造成財(cái)產(chǎn)的損失，更造成了人員的傷亡，形成惡劣的社會(huì)影響，不利于社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，為保障建筑施工的順利進(jìn)行，保障人員、資金和設(shè)備的安全，建筑企業(yè)須建立和健全建筑施工安全管理制度，對(duì)建筑施工的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、精細(xì)化的管理，提高相關(guān)施工人員的安全意識(shí)，防止出現(xiàn)安全事故。

1分析建筑工程中施工安全管理問(wèn)題

1.1缺乏良好的施工安全意識(shí)

安全意識(shí)作為施工的基本前提，有助于提高施工質(zhì)量。然而，分析建筑工程施工的實(shí)際情況不難發(fā)現(xiàn)，施工人員和管理人員在施工中缺乏良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。在施工管理時(shí)，管理人員更注重施工進(jìn)程和施工質(zhì)量，不具備良好的施工安全意識(shí)，沒(méi)有將施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工安全管理工作內(nèi)容有效結(jié)合，直接影響到施工管理工作的質(zhì)量。在施工前，工作人員沒(méi)有對(duì)我國(guó)建筑領(lǐng)域相關(guān)政策和法律法規(guī)等進(jìn)行深入分析，沒(méi)有準(zhǔn)確傳達(dá)相關(guān)信息，導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)匱乏。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全直接影響了建筑安全，一旦施工管理制度和責(zé)任存在混亂情況，那么在執(zhí)行管理制度時(shí)就會(huì)流于形式，施工時(shí)出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，會(huì)加大施工安全事故的發(fā)生概率。

1.2缺乏對(duì)工程建設(shè)材料的嚴(yán)格管理

工程建設(shè)中使用的施工材料和器械設(shè)備，直接影響整體工程結(jié)構(gòu)的安全性，對(duì)工程建設(shè)起到關(guān)鍵性影響。在實(shí)際管控過(guò)程中，施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)因采購(gòu)條件不合理，未對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行嚴(yán)格的程序?qū)Ρ?，未進(jìn)行嚴(yán)格的材料審核，而導(dǎo)致施工建設(shè)中使用的材料和設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題;工程管理團(tuán)隊(duì)因?qū)ζ餍翟O(shè)備的后續(xù)存放養(yǎng)護(hù)不夠完善，導(dǎo)致施工建設(shè)中發(fā)生安全事故。在施工管理過(guò)程中因缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，缺乏對(duì)采購(gòu)材料的良好保存，而導(dǎo)致房屋建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的安全威脅。

1.3建設(shè)方安全管理機(jī)制不成熟，缺乏正確認(rèn)知

在房屋建筑施工的過(guò)程中，不可避免地伴隨各類安全風(fēng)險(xiǎn)。而建設(shè)方安全管理機(jī)制不成熟是產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的重要原因之一。在實(shí)際的建筑工程安全管理過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合不同項(xiàng)目的具體管理要求來(lái)完善管理體系。如果管理體系存在不規(guī)范的要素，或者管理不到位，都會(huì)導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。早些年，我國(guó)的大部分建設(shè)單位內(nèi)部都缺乏獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)和專職的安全管理人員，管理者更重視投資回報(bào)和生產(chǎn)進(jìn)度，缺乏正確的安全認(rèn)知，這就是沒(méi)有充分認(rèn)清我國(guó)安全生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)的表現(xiàn)。

2提高房屋建筑工程安全管理的具體策略

2.1逐漸優(yōu)化建筑工程施工安全管理工作

當(dāng)前我國(guó)建筑工程行業(yè)施工安全管理工作水平與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距。為了不斷提高施工安全管理質(zhì)量，我們需要在施工前合理借鑒一些國(guó)內(nèi)外成功的建筑工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工企業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化理念以及施工規(guī)模等多方面內(nèi)容，構(gòu)建完善的建筑工程施工安全管理機(jī)制。在構(gòu)建施工管理機(jī)制時(shí)，需要及時(shí)糾正施工管理人員存在的僥幸心理，不斷提高施工安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)培養(yǎng)施工安全生產(chǎn)意識(shí)，有利于施工管理人員主動(dòng)參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。例如，在施工中合理設(shè)置專職人員有序開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，及時(shí)檢查施工設(shè)備是否存在不規(guī)范情況。此外，在施工中需要定期開展員工施工安全意識(shí)教育，不斷提高建筑工程施工安全監(jiān)督管理力度，提高安全管理責(zé)任意識(shí)，從而順利開展建筑工程安全管理工作。

2.2建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制

完善監(jiān)督管理機(jī)制是現(xiàn)代發(fā)展過(guò)程中最重要的現(xiàn)場(chǎng)管理因素，必須要保證整體制度的規(guī)范性和科學(xué)性，只有這樣才能夠進(jìn)一步提升相關(guān)工程建設(shè)的整體作業(yè)效率，使相關(guān)工程的建設(shè)質(zhì)量大大提升。在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中，因許多單位受傳統(tǒng)管理觀念的影響，只重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視了團(tuán)隊(duì)的完善制度管理，導(dǎo)致管理工作未落到實(shí)處，這不僅影響工程建設(shè)質(zhì)量，還會(huì)降低工程的建設(shè)效率。要想從根本上解決問(wèn)題，需制定完善的監(jiān)督管理機(jī)制，讓基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門的管理人員相互銜接，以完善健全的監(jiān)督管理機(jī)制帶動(dòng)整體工程的基礎(chǔ)建設(shè)，及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中可能存在的安全隱患，為工程項(xiàng)目的建設(shè)創(chuàng)造安全的環(huán)境。

2.3重視對(duì)施工單位員工的監(jiān)察與安全教育

施工隊(duì)伍是保證總體進(jìn)度的基礎(chǔ)，也是在安全管理工作中最需要重視的因素。為此，提高工程項(xiàng)目施工安全的關(guān)鍵措施之一就是要做好針對(duì)施工人員的安全教育工作，提高施工人員的安全意識(shí)。因?yàn)槊恳粋€(gè)施工人員都可以是安全事故的直接引發(fā)者，更可以是安全隱患的發(fā)現(xiàn)者，所以，作為建設(shè)單位的安全管理者，就要敦促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，從每個(gè)人做起，以提高施工單位的整體安全意識(shí)。例如，對(duì)于高層寫字樓等工程項(xiàng)目的安全管理，建設(shè)單位的管理人員應(yīng)明確施工人員在安全管理中的重要作用，讓施工方清楚其技術(shù)水平和高空作業(yè)能力能夠影響施工安全。在此基礎(chǔ)上，有意識(shí)地讓施工方組織施工人員進(jìn)行高空作業(yè)技術(shù)、防火安全等方面的培訓(xùn)，從而確保施工人員掌握足夠的施工技能和安全認(rèn)知，從而保證安全管理質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，要考慮人員的受教育水平和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分組工作，對(duì)施工人員的分組不可隨機(jī)進(jìn)行，要有針對(duì)性地把一些經(jīng)驗(yàn)不足的新員工與施工經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行搭配，從而在施工層面保證更好的建設(shè)安全管理效果。而建設(shè)單位作為業(yè)主方，應(yīng)在這個(gè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督和要求，從而保障實(shí)施力度。

2.4更新安全管理技術(shù)，提高信息化程度

信息技術(shù)的發(fā)展為建筑施工安全管理提供了技術(shù)支持，科學(xué)有效的信息化管理技術(shù)能提高安全管理的效率和質(zhì)量，減少人力資源成本，促進(jìn)規(guī)范化、精細(xì)化管理。部分信息化設(shè)備能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，為加強(qiáng)監(jiān)督控制力度、杜絕違規(guī)操作提供有力支持。信息化管理系統(tǒng)能夠精確、及時(shí)地反映建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，方便安全管理人員進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的搜集和分析，提高安全管理的效率和質(zhì)量，有效減少安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中，處理好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)。要讓相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的核心發(fā)展，并達(dá)到預(yù)期施工建設(shè)目標(biāo)，就需要不斷優(yōu)化工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)，做好日常管理監(jiān)督的同時(shí)，提升企業(yè)的整體運(yùn)行能力，逐漸提升相關(guān)建筑的質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)注重開展施工人員系統(tǒng)性培訓(xùn)工作，針對(duì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)和材料質(zhì)量檢查制定完善的管理機(jī)制，推動(dòng)我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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