建筑工程施工技術(shù)管理方法解析

尹浩

摘? 要：伴隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，近幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，建筑施工管理也受到了越來越廣泛的關(guān)注。建筑工程施工技術(shù)的管理水平會受到多方面因素的影響，加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，有利于推動建筑行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。為此本文首先分析了施工技術(shù)管理在建筑工程中的重要性，并探討了提高建筑工程施工管理水平的策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;方法

施工技術(shù)管理水平會在很大程度上影響著工程項目的最終質(zhì)量，同時也會影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如今我國建筑企業(yè)數(shù)量不斷增多，建筑規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，高效的施工技術(shù)管理可以確保施工技術(shù)的合理落實，利于提高工程質(zhì)量，對于施工成本的合理控制也有很大作用。

1 施工技術(shù)管理在建筑工程中的重要性

1.1 利于避免施工技術(shù)問題

施工技術(shù)問題是引發(fā)建筑項目質(zhì)量與安全性的一項重要因素。在工程施工過程中加強(qiáng)管理，可以有效降低建筑工程施工問題的發(fā)生率。一方面，可以實現(xiàn)對施工技術(shù)的監(jiān)督，確保施工技術(shù)落實的技術(shù)性與質(zhì)量，避免存在安全隱患;另一方面，施工技術(shù)人員可以在管理的過程中對工程狀況進(jìn)行實時監(jiān)督，對施工技術(shù)水平進(jìn)行靈活調(diào)整，從而提高施工技術(shù)質(zhì)量的效率。

1.2 利于豐富建筑施工的管理內(nèi)容

在建筑工程施工過程中，豐富建筑施工技術(shù)的管理內(nèi)容是十分重要的。其優(yōu)勢也十分明顯：一是可以為施工管理提供科學(xué)的技術(shù)支持，有效提高工程質(zhì)量;二是可以充分發(fā)揮施工技術(shù)的優(yōu)勢，提高施工管理內(nèi)容的合理性。

2 提高建筑施工技術(shù)管理水平的具體策略

2.1 采用先進(jìn)的技術(shù)管理理念

在建筑工程施工管理過程中，首先應(yīng)及時的轉(zhuǎn)變管理理念，采用先進(jìn)的管理技術(shù)，提高工作人員對先進(jìn)技術(shù)的認(rèn)知與了解，確保施工技術(shù)管理水平。在確保建筑企業(yè)施工技術(shù)與施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益也會達(dá)到最大化，有利于提高企業(yè)的市場競爭力。先進(jìn)的技術(shù)管理理念可以有效推動我國建筑施工水平的提高，利于促進(jìn)我國建筑行業(yè)良好發(fā)展。

2.2 建立完善的施工技術(shù)管理制度

從一定程度上來講，不同的工程項目也擁有其不同的要求，需要采用不同的施工技術(shù)與方案。因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合具體的建筑要求與實際狀況，構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理制度。相關(guān)人員在技術(shù)管理中應(yīng)確保管理制度落實到每一項施工技術(shù)當(dāng)中，確保施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。除此之外，建筑施工企業(yè)還需要加強(qiáng)對施工技術(shù)管理制度完善工作的重視，并全力配合，構(gòu)建完善的管理制度。

2.3 建立專業(yè)的施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)

建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)。首先，應(yīng)要求技術(shù)人員持證上崗，參與工作的所有技術(shù)人員都需要參加相關(guān)的技術(shù)考核，在考核通過后才允許加入到建筑項目工作當(dāng)中;其次，應(yīng)對相關(guān)的技術(shù)人員展開相關(guān)的崗前培訓(xùn)，提高施工人員與技術(shù)人員的質(zhì)量意識，確保其施工技術(shù)水平可以與其工作能力相平衡;其次，對于在職的施工技術(shù)人員與管理者需要定期地展開崗位考核，確保在崗工作人員技術(shù)水平與道德水準(zhǔn)符合工作要求。并將考核的結(jié)果與工作人員的工資待遇相掛鉤，利用績效工資的方式，激發(fā)工作人員的工作積極性。以上幾點內(nèi)容是針對建筑企業(yè)構(gòu)建專業(yè)的建設(shè)隊伍所提出的參考要求，企業(yè)在具體的實施過程中可以按照以上幾方面構(gòu)建完善的管理組織系統(tǒng)。

2.4 健全施工技術(shù)監(jiān)管制度

在工程項目的具體施工過程中，要想有效提高建筑工程的整體質(zhì)量，就需要重視建筑施工技術(shù)的監(jiān)督管理工作，通過監(jiān)督制度，糾正施工中所存在的問題。從一定程度上來講，要想有效提高施工技術(shù)管理水平，一方面需要建立健全工程的相關(guān)監(jiān)督制度，這也是提高工程管理水平的一個重要前提。另一方面，還需要結(jié)合具體的工程狀況與所選用的工作技術(shù)對監(jiān)督制度進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與完善，確保每一位技術(shù)人員與在崗職工都可以根據(jù)自身的工作目標(biāo)與崗位職責(zé)，將其自身的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，以便于更好地完成建筑項目建設(shè)。除此之外，還需要制定出相應(yīng)的獎罰制度，確保技術(shù)人員可以自主地遵守相關(guān)制度，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.5 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在建筑工程施工過程中，需要對工程施工管理進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，這一目標(biāo)的實現(xiàn)必然離不開專業(yè)、高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊。施工人員的綜合素養(yǎng)會直接影響到施工技術(shù)的水平，因此在建筑企業(yè)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的職業(yè)道德水平，確保施工人員可以高質(zhì)量地完成建設(shè)工作，促進(jìn)工程順利完工。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對建設(shè)所采用的具體施工技術(shù)，為相關(guān)的工作人員制定出具有針對性地培訓(xùn)方案。并且還需提高施工人員的信息技術(shù)運用能力，確保其在工作中充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，在保障工程質(zhì)量同時，為企業(yè)構(gòu)建專業(yè)、高素質(zhì)的施工團(tuán)隊，推動企業(yè)不斷發(fā)展。

2.6 優(yōu)化信息化管理

21世紀(jì)是信息化的時代，信息技術(shù)被廣泛地應(yīng)用到建筑施工管理當(dāng)中。但就現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r來看，依然存在很多管理人員沒有認(rèn)識到信息化管理的優(yōu)勢，管理理念落后。因此，建筑管理人員應(yīng)不斷優(yōu)化信息化管理的策略與理念，高效地利用信息傳遞對各個施工技術(shù)人員進(jìn)行管理。現(xiàn)代化建筑信息化管理可以有效提高建筑管理的質(zhì)量，在降低人工管理成本的過程中，推動建筑行業(yè)管理技術(shù)良好發(fā)展。

2.7 工程施工組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新機(jī)制建立

在展開施工管理的過程中，項目經(jīng)理對于工程項目的施工人員、財務(wù)擁有處置權(quán)與決策權(quán)，在此過程中，上層管理部門應(yīng)為工程項目的負(fù)責(zé)人制定有效的制約機(jī)制，創(chuàng)新施工企業(yè)管理的組織機(jī)構(gòu)。從一定程度上來講，只有提高了施工管理方面的執(zhí)行能力，才能夠在施工管理中贏得競爭力，為建筑企業(yè)的發(fā)展提供有力動力，實現(xiàn)項目工程的高效管理。

結(jié)語

總而言之，建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，在提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的過程中發(fā)揮著重要作用。在實際施工過程中，建筑企業(yè)應(yīng)不斷提高手工技術(shù)水平。只有施工技術(shù)水平得到了保障，建筑的整體質(zhì)量才會有效提升，進(jìn)而推動我國社會經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展。

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