建筑工程中施工安全管理問題和對策

王浩

摘? 要：隨著當(dāng)前我國城市化進程逐步加快，建筑行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的時期，各類型建筑逐步出現(xiàn)在人們的視野中，但是建筑工程具備一定的流程性和程序性，安全施工管理更具備一定標(biāo)準(zhǔn)化的流程，施工過程中一個管理程序執(zhí)行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此，對于建筑施工單位而言，在保證工程進度和工程質(zhì)量的前提下，要重視施工安全，將建筑安全施工管理策略貫穿到整個施工管理流程中，對提升建筑施工效率、實現(xiàn)施工安全具有極為重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;問題;對策

1建筑工程施工中應(yīng)用建筑施工安全管理的意義

在建筑施工過程中做好建筑的安全施工管理至關(guān)重要，施

工安全不僅關(guān)系到建筑的質(zhì)量，也影響著施工效益，只有在工程施工開展之前針對工程做好各項準(zhǔn)備措施才能保障工程的施工效果。建筑施工的安全管理影響著施工進度，尤其是關(guān)系到企業(yè)的信譽，一些大型的建筑施工集團不只是看重工程的經(jīng)濟效益，也會重視施工的質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全，這樣才能促進施工人員全身心投入到建筑施工中，保障工程進度。建筑施工安全管理不僅僅是對施工人員生命安全的保障，也關(guān)系到管理資源的合理分配以及各類施工問題的合理妥善解決，科學(xué)有序的建筑施工安全管理可以保障工程順利開展，不僅能促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，也能將施工過程中的安全風(fēng)險降到最低，防止建筑施工過程中安全事故的發(fā)生。

2建筑工程安全管理與控制中存在的問題

（1）管理人員的安全意識落后。有很多施工單位的安全管理部門形同虛設(shè)，管理人員并沒有真正的發(fā)揮職責(zé)，對于相關(guān)的制度更是置若罔聞，并沒有真正落到實處，從事工程安全管理與控制的工作人員缺乏安全意識。

（2）相關(guān)的管理機制落后不完善。我國很多建筑施工企業(yè)在施工安全管理方面的工作做得不到位，不僅難以實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益目標(biāo)，而且增加很多方面的成本和安全風(fēng)險，最主要的原因是管理模式不合理、管理機制落后、不完善。建筑企業(yè)必須認(rèn)識到建立完善、先進的管理機制的重要性，按照建筑工程施工的實際情況，制訂相關(guān)的管理計劃，實施多元化的管理手段，杜絕管理人員在安全管理工作中徇私舞弊、敷衍了事等現(xiàn)象。

（3）相關(guān)的安全管理人員觀念及工程采取的施工方法落后。很多建筑施工企業(yè)，尤其是一些中小企業(yè)，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟體制下，依然采用傳統(tǒng)的施工工藝和工程管理辦法，已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下科技水平與市場經(jīng)濟的發(fā)展，實用價值被極大削弱，一定程度上也阻礙了施工管控水平的提升。很多建筑施工單位在工程施工時采用隨意散漫的管理方式，即使制定了相關(guān)的管理制度，也并沒有將其落到實處，在管理方面缺乏科學(xué)性，并沒有對整個施工過程實施全過程的安全監(jiān)管，導(dǎo)致漏洞百出。

（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全以及責(zé)任落實不到位的問題。在現(xiàn)代化建筑工程施工安全生產(chǎn)管理過程中，很多管理人員是施工單位臨時聘用的，并不具備專業(yè)的管理能力和管理資格，沒有經(jīng)過考試就直接上崗，其素質(zhì)和能力都得不到保證。很多建筑施工企業(yè)為了節(jié)省成本，沒有配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，也沒有對這些安全管理人員進行系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)，無證上崗的情況十分常見。由于安全管理人員數(shù)量不足，建筑工程施工現(xiàn)場常常有管理人員身兼數(shù)職，安全生產(chǎn)管理工作的開展也是敷衍了事。安全管理人員不具備安全生產(chǎn)意識，對自身的工作職責(zé)不明確，引發(fā)了很多施工安全隱患。

（5）材料質(zhì)量不過關(guān)。施工材料的優(yōu)良性能和品質(zhì)可以保障施工的安全性，如果材料質(zhì)量不好，那么項目的安全性將難以得到保障。施工中使用的材料種類是比較多的，因此不可能對所有材料都實施一定的測試，并且采樣方法也存在一定的疏漏之處。中標(biāo)之后，一些建筑公司為了獲得更大的利益，使用非常多和技術(shù)要求以及規(guī)格不適應(yīng)的材料。項目監(jiān)理單位沒有遵循相關(guān)規(guī)定對使用的材料實施抽樣和復(fù)檢，最終造成其不符合規(guī)格要求。

3建筑工程安全管理與控制的具體策略

3.1注重培養(yǎng)施工人員自身安全意識，定期開展員工職業(yè)培訓(xùn)

由于施工人員自身專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能不高，不具備完善的施工安全管理意識，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)很多問題，直接影響了施工安全管理質(zhì)量和建筑施工質(zhì)量。因此，在開展建筑施工項目前，需要對施工人員和管理人員開展系統(tǒng)性培訓(xùn)活動。管理人員和施工人員應(yīng)對建筑工程施工項目中的施工內(nèi)容全面了解，合理劃分施工內(nèi)容，明確自身職責(zé)。在開展員工培訓(xùn)時，要對施工人員和管理人員講解施工中注意的相關(guān)事項，加強施工安全知識的培訓(xùn)，提高施工人員施工技能。在施工時，需要施工人員注重施工現(xiàn)場環(huán)境，分析其中存在的安全問題，并及時匯報給管理人員。通過開展系統(tǒng)性的員工培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)施工人員和管理人員自身施工安全意識。

3.2逐漸優(yōu)化建筑工程施工安全管理工作

當(dāng)前我國建筑工程行業(yè)施工安全管理工作水平與一些發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距。為了不斷提高施工安全管理質(zhì)量，我們需要在施工前合理借鑒一些國內(nèi)外成功的建筑工程施工安全管理經(jīng)驗，并結(jié)合施工現(xiàn)場情況、施工企業(yè)特點、企業(yè)文化理念以及施工規(guī)模等多方面內(nèi)容，構(gòu)建完善的建筑工程施工安全管理機制。在構(gòu)建施工管理機制時，需要及時糾正施工管理人員存在的僥幸心理，不斷提高施工安全生產(chǎn)責(zé)任，加強培養(yǎng)施工安全生產(chǎn)意識，有利于施工管理人員主動參與施工現(xiàn)場管理工作。例如，在施工中合理設(shè)置專職人員有序開展施工現(xiàn)場的安全管理工作，及時檢查施工設(shè)備是否存在不規(guī)范情況。此外，在施工中需要定期開展員工施工安全意識教育，不斷提高建筑工程施工安全監(jiān)督管理力度，提高安全管理責(zé)任意識，從而順利開展建筑工程安全管理工作。

3.3建立完善的安全管理制度

在進行建筑施工安全管理的時候，構(gòu)建完善的安全管理制度是非常重要的。只有安全管理制度足夠合理，那么整個施工操作才能夠更加的規(guī)范，生產(chǎn)的安全性才能夠得到大幅度提升。例如構(gòu)建全面合理的工作制度，不僅可以使得每個施工部門與工作人員更加明確自身的職責(zé)，而且能夠使得每一項工作都能夠取得更好的效果。

3.4積極學(xué)習(xí)先進、科學(xué)的施工安全管理理念

在開展建筑工程施工項目時，只有充分重視施工安全管理方法，才能確保施工的安全性和提高建筑工程施工質(zhì)量。通過制定完善的施工安全管理方案，可以更好地開展施工安全管理工作。具體內(nèi)容包含施工計劃、施工安全管理方案、及時檢查施工內(nèi)容、加強處理施工中產(chǎn)生的問題等。建筑工程施工作業(yè)過程中，需要制定完善的施工管理計劃，嚴(yán)格遵循施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化施工計劃和施工安全管理方針。在實施過程中，需要嚴(yán)格實施制定的施工管理計劃。在施工檢查時，工作人員應(yīng)遵循建筑工程行業(yè)規(guī)范。管理人員在工作中需要及時檢查和處理施工中存在的施工安全問題，不斷提高施工安全管理工作質(zhì)量。

結(jié)束語：

在建筑施工過程中，施工單位需要結(jié)合工程的實際情況，制定科學(xué)有效合理的安全管理策略，并在實際施工過程中使其得到具體應(yīng)用，如此才能提高施工質(zhì)量，保障工程進度，維護施工人員的安全，使建筑工程安全高效完成。

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