建筑工程技術(shù)施工現(xiàn)場控制與優(yōu)化對策

程宏

摘? 要：建筑工程的建設(shè)程序是非常復(fù)雜的，工序也相對較多。因此在實際的施工過程中，相應(yīng)的管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保一系列的前期工作的準(zhǔn)備充足，保證能夠安全無誤地進(jìn)行施工。在房屋建筑工程的施工過程中，相關(guān)的管理人員要對每個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，施工現(xiàn)場的安全管理也要引起重視，施工現(xiàn)場的安全決定著后續(xù)能否進(jìn)行順利施工。因此對房屋建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理，以保證建筑工程的順利進(jìn)行，更是為了后續(xù)施工質(zhì)量安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù);施工現(xiàn)場;控制對策

1建筑工程施工技術(shù)要點闡述

1.1基礎(chǔ)施工技術(shù)要點

地基部分的施工是整個項目工程的重要內(nèi)容。當(dāng)前施工項目多以高層為主，低層建筑的數(shù)量不斷降低。針對地基的設(shè)計，通常使用的是樁體承力的方法，同時需設(shè)計人員依據(jù)具體的工程用途等選擇適合的樁體。就高層建筑而言，其重量較大，因此所需承擔(dān)的負(fù)重也更高。這便需選擇鉆孔灌注樁來完成地基。實施樁體建設(shè)的主要工程為壓實土層、灌漿和回填三個環(huán)節(jié)。由于部分土層存在一定的特殊性，含水量較大，因此需采取一定的防滲措施，從而降低土層水分對樁體強度的負(fù)面影響。在完成上述過程時，需對施工現(xiàn)場的各類條件進(jìn)行綜合分析，全面掌握降水量和土壤中的含水情況。此后實施樁體建設(shè)時便需準(zhǔn)確定位，以此保證樁體所具有的承受力在規(guī)定的范圍。此外地下室的設(shè)計也是該環(huán)節(jié)中十分重要的部分。地下室設(shè)計工作與樁體建設(shè)具有較大差異，在建設(shè)初期需全面清理腐殖土壤，將其作為基礎(chǔ)采取各類防滲措施，保證地下室建設(shè)嚴(yán)格按照設(shè)計實施。

1.2混凝土澆筑技術(shù)

混凝土澆筑技術(shù)貫穿在各個建筑環(huán)節(jié)中，具有非常大的應(yīng)用價值。通常情況下，在應(yīng)用混凝土澆筑技術(shù)時，施工人員需要提前做好施工技術(shù)的管理工作。例如：首先，在進(jìn)行混凝土澆筑過程中，施工人員要具備相應(yīng)的專業(yè)施工能力，掌握入模傾倒的要求，吊斗口要與地面保持適合距離，防止在鋼筋混凝土倒入時對鋼筋的骨架形成刮蹭，給鋼筋造成一定損害。其次，考慮到混凝土的特性，澆筑的時間間隔不宜過長，以防出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問題。再次，在混凝土澆筑過程中，操作振搗棒要按照振搗的標(biāo)準(zhǔn)順序進(jìn)行，避免出現(xiàn)漏下的現(xiàn)象。最后，如果施工現(xiàn)場的溫度過高，短時間內(nèi)無法做到規(guī)定的溫度范圍，就要停止?jié)仓?/p>

1.3鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)要點

對于任何建筑來講，鋼結(jié)構(gòu)都是關(guān)鍵因素，即鋼結(jié)構(gòu)具有較為廣泛的應(yīng)用范圍，能夠在各類建筑中發(fā)揮重要的作用。鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計和實施可作為該項技術(shù)的重點，且難度也較高，因此實施鋼結(jié)構(gòu)工程時需側(cè)重注意下述內(nèi)容：第一，選擇和處理鋼材。選擇鋼材時，需明確其長度和橫截面等參數(shù)信息，此外在施工期間，也需嚴(yán)格按照施工要求逐項推進(jìn)，提升鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的科學(xué)性，保證鋼結(jié)構(gòu)的功能能夠充分發(fā)揮出來。從對鋼結(jié)構(gòu)的處理方面看，主要內(nèi)容為防銹處理。如涂抹防銹漆等均可作為應(yīng)用率較高的防銹措施。此外還需結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)的背景加裝防火材料，從而提升鋼結(jié)構(gòu)在火災(zāi)情況下仍然能夠具有良好的性能。第二，節(jié)點設(shè)計。在對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃時，需格外關(guān)注剛性節(jié)點設(shè)計。從施工的過程來講，需格外關(guān)注節(jié)點的強度指標(biāo)，將其控制在合理范圍內(nèi)，保證強度指標(biāo)高于被連接件的強度。部分需借助螺栓來連接節(jié)點，同時需密切關(guān)注螺栓的緊密度，保證其強度達(dá)到設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)要求。

2施工現(xiàn)場控制內(nèi)容

2.1安全控制

安全是施工控制的重要保障，也是項目控制得以實現(xiàn)的重要目標(biāo)，施工安全貫穿整個施工過程，是工程人員組織安全生產(chǎn)的全部控制活動。由于施工現(xiàn)場設(shè)備眾多，人員流動性較大，作業(yè)環(huán)境變化性強，出現(xiàn)安全事故的概率就越多，在專業(yè)施工人員較缺少情況下，生產(chǎn)環(huán)境不確定因素越多，出現(xiàn)安全隱患的概率就越高，為了避免發(fā)生事故傷害的發(fā)生并減少損失，落實安全決策和目標(biāo)是施工現(xiàn)場控制的重點內(nèi)容。

2.2材料控制

建筑施工需要施工材料，而材料的價格會隨著市場經(jīng)濟(jì)的波動變化而變化，作為施工成本的重要組成部分，材料價格的變動會直接影響施工成本，為了能夠合理地控制施工成本，制定合理的材料采購計劃及保管和領(lǐng)料制度是控制成本的關(guān)鍵，同時加強材料價格信息數(shù)據(jù)中心和價格監(jiān)督制度并實時監(jiān)督材料價格的變化，及時了解市場行情，從而合理控制成本預(yù)算。在施工現(xiàn)場中，有效控制材料用量杜絕材料浪費是施工現(xiàn)場的重要方面，是控制成本支出的重要環(huán)節(jié)。

2.3制定完善的監(jiān)督機制

通過制定完善的監(jiān)督機制，相關(guān)管理人員可以對施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。并制定符合標(biāo)準(zhǔn)的考核機制，從而實現(xiàn)對施工人員的有效監(jiān)督和管理。對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，有利于減少施工過程中安全事故的發(fā)生幾率，還可以有效提升施工技術(shù)的應(yīng)用水平。因此，制定完善的監(jiān)督機制是非常關(guān)鍵且有效的措施。

2.4構(gòu)建全面施工技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)，實現(xiàn)施工技術(shù)融合化創(chuàng)新

施工技術(shù)創(chuàng)新與管理也有著密不可分的關(guān)系，因此必須構(gòu)建全面施工技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)，實現(xiàn)施工技術(shù)融合化創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新管理中應(yīng)包括施工材料應(yīng)用、施工技術(shù)應(yīng)用、施工設(shè)備應(yīng)用等，實際建設(shè)中結(jié)合規(guī)劃政策做好市場調(diào)研，分析市場中可能出現(xiàn)的變動情況，以此明確技術(shù)方案、選擇技術(shù)等。如上述工程首先分析了電氣工程的清單匯總表，在相關(guān)建設(shè)費用估算過程中，結(jié)合實際情況預(yù)測工程中的不利因素，并通過計算機的智能化匹配調(diào)整崗位人員，使各個崗位人員可以高質(zhì)量施工，在提高收益的基礎(chǔ)上降低造價風(fēng)險，從而防止問題的出現(xiàn)。

2.5強化監(jiān)管

對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管是保證工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求的重要工作內(nèi)容。通過科學(xué)監(jiān)督和管理工程的實施情況，保證各項施工措施深化落實。從監(jiān)管的角度來講，可將具體工作分為下述方面實施：在實施高層建筑工程時，需組建專門的工程監(jiān)督和管理部門，使用專業(yè)化的技術(shù)對工程的實施情況進(jìn)行監(jiān)督，并對工程實施期間所出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，采取適合的方法進(jìn)行有效處理。這樣便可明顯降低施工期間問題發(fā)生的幾率。監(jiān)管機構(gòu)的工作人員也需接受定期的崗位培訓(xùn)，及時掌握行業(yè)前沿的監(jiān)督和管理技術(shù)，不斷提升自身的專業(yè)化能力，強化工作效率和質(zhì)量，這樣便可促使監(jiān)督工作達(dá)到預(yù)期的效果?？梢娏己玫谋O(jiān)督工作能夠有效保障工程質(zhì)量的提升。

2.6健全管理制度

首先要健全施工現(xiàn)場管理制度，讓現(xiàn)場管理有據(jù)可依，施工行為更具約束性，制定時要按照施工現(xiàn)場情況而定，在施工過程中不斷進(jìn)行完善。其次建立責(zé)任管理制度，將制度落實到每個管理人員上，鼓勵和支持管理人員對制度活學(xué)活用，強化管理人員責(zé)任感。最后，建立嚴(yán)格的獎懲制度，將管理人員的工作定期進(jìn)行評定，參考結(jié)果進(jìn)行獎勵，從物質(zhì)和精神兩方面出發(fā)，提升管理人員工作積極性，同時出現(xiàn)問題要按照制度進(jìn)行懲罰，明確制度的威嚴(yán)，也能控制施工中出現(xiàn)問題的頻率，加快建設(shè)腳步。

結(jié)論

施工現(xiàn)場管理是提升施工質(zhì)量的關(guān)鍵，加強對現(xiàn)場控制制度的建設(shè)，規(guī)范施工現(xiàn)場行為，提升員工的綜合素質(zhì)能有效保證施工質(zhì)量，為安全施工建設(shè)做鋪墊，是提升施工現(xiàn)場控制的有效手段。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝承海.建筑施工控制中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的措施[J].四川水泥.2021，（01）：107-108.

[2]陳偉，馬曉科.淺談建筑工程施工中技術(shù)管理及控制要素[J].中國設(shè)備工程.2021，（04）：237-238.

[3]蘇曉翠.裝配式建筑施工安全監(jiān)管策略分析[J].江西建材.2021，（02）：73-74.

[4]孔德旺，陳香明.現(xiàn)代建筑工程管理出現(xiàn)的問題及控制措施[J].造紙裝備及材料.2020，49（02）：124.