水利工程施工管理的重要性和措施分析

高景光

摘? 要：在水利項(xiàng)目工程發(fā)展過程中要求相關(guān)部門要重視水利項(xiàng)目工程施工管理方面的工作，分析其中潛在的問題，并且對(duì)其進(jìn)行解決，確保水利項(xiàng)目工程施工作業(yè)的順利開展。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;重要性;措施

1水利工程項(xiàng)目施工管理工作的重要性

1.1水利項(xiàng)目工程的建設(shè)基礎(chǔ)

水利工程施工前期需要做大量的準(zhǔn)備工作，奠定其有序施工建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，施工方面的管理工作是水利項(xiàng)目工程施工作業(yè)的基礎(chǔ)。在水利項(xiàng)目工程施工建設(shè)期間要對(duì)管理工作進(jìn)行完善，保證水利工程項(xiàng)目的順利開展。施工企業(yè)要對(duì)所有工作實(shí)施認(rèn)真核實(shí)，管理部門要對(duì)施工流程進(jìn)行全面兼顧。例如，水利工程項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容、施工內(nèi)容的合理劃分、對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管等，有助于施工企業(yè)在實(shí)際施工以前，依據(jù)項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行有效的安排與設(shè)計(jì)，明確施工作業(yè)、管理工作的相關(guān)目標(biāo)。水利工程方面的施工管理工作非常關(guān)鍵，能夠?qū)λこ淌┕そㄔO(shè)中的不良影響因素進(jìn)行有效排除。

1.2確保水利工程項(xiàng)目的安全性

水利項(xiàng)目工程施工中，施工安全是最為重要的一項(xiàng)要素。施工企業(yè)以及管理工作者一定要具備良好的安全意識(shí)，對(duì)所有施工作業(yè)者嚴(yán)格要求，實(shí)際施工中落實(shí)安全方案相關(guān)舉措，既要確保水利工程施工作業(yè)的安全性，同時(shí)更要對(duì)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等實(shí)施保護(hù)。因此，水利項(xiàng)目工程施工中的管理工作非常關(guān)鍵，強(qiáng)化提升施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將自身的安危以及相關(guān)工作者的安全放在首位。同時(shí)，管理工作者一定要認(rèn)真、仔細(xì)地對(duì)所有作業(yè)流程進(jìn)行檢查，排除其中的安全隱患。

1.3為施工進(jìn)度提供保證

水利項(xiàng)目工程施工建設(shè)的有效管理，能夠保證水利工程施工作業(yè)的進(jìn)度，提升施工企業(yè)的信譽(yù)和綜合能力。在水利項(xiàng)目工程實(shí)際施工過程中開展施工管理，對(duì)具體施工流程實(shí)施針對(duì)性管理，針對(duì)所有工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)施工質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合程度進(jìn)行精準(zhǔn)判斷。將實(shí)際施工中出現(xiàn)的諸多問題進(jìn)行有效解決，以免施工作業(yè)中發(fā)生失誤的情況，降低施工原材料方面的浪費(fèi)，切實(shí)提升水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2加強(qiáng)水利工程施工管理的措施

2.1提升水利工程中管理人員的安全意識(shí)

在整個(gè)施工過程中，施工管理質(zhì)量直接影響到整個(gè)施工過程。因此，為了提高施工人員的素質(zhì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，不僅要學(xué)習(xí)施工管理的最佳方式，還要定期培訓(xùn)施工經(jīng)理，讓施工經(jīng)理以身作則，承擔(dān)更大的責(zé)任。水利工程項(xiàng)目經(jīng)理通常應(yīng)積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中提高管理能力。首先明確自己的責(zé)任，并根據(jù)施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、技術(shù)水平，來調(diào)整對(duì)施工人員的態(tài)度，要求管理人員在水利工程方面有明確的權(quán)利和責(zé)任，同時(shí)為了使施工人員能夠遵守水利工程管理項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工人員必須確保嚴(yán)格監(jiān)控和加強(qiáng)監(jiān)督。此外，還可以建立制度，鼓勵(lì)那些勤奮工作的人，批評(píng)和懲罰不負(fù)責(zé)任的人。提供適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，以鼓勵(lì)的目的使施工人員認(rèn)識(shí)到他們的責(zé)任感，而不是以刺激來代替懲罰。

2.2加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督力度

建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)沒有實(shí)行良好的監(jiān)督。在建設(shè)項(xiàng)目的過程中還存在不完全驗(yàn)收的問題。一些建筑單位缺乏建筑材料質(zhì)量控制，不符合建筑要求，缺乏系統(tǒng)、科學(xué)組織和監(jiān)督;以及相應(yīng)的規(guī)定造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂。導(dǎo)致在驗(yàn)收工作時(shí)，出現(xiàn)施工質(zhì)量差的情況，有的施工單位受到施工時(shí)間的影響，任意壓縮工期，不能按照施工應(yīng)有的順序進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重受損，水利工程施工管理項(xiàng)目的建設(shè)與水利工程質(zhì)量密切相關(guān)，要明令禁止在工程中使用不合格或不達(dá)標(biāo)的材料，在工程選材中必須嚴(yán)謹(jǐn)，不能馬虎，出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)糾正錯(cuò)誤，有效地處理由于材料或技術(shù)不規(guī)范產(chǎn)生的問題。

2.3在施工中強(qiáng)化施工管理制度

首先是施工管理的地點(diǎn)。水利施工環(huán)境復(fù)雜，施工人員及大型設(shè)備分布不均勻，需要施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃，通過嚴(yán)格的規(guī)章制度加強(qiáng)安保工作的落實(shí)，要求責(zé)任人準(zhǔn)確、高效地分配任務(wù)，及時(shí)解決安全問題。此外，通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，識(shí)別施工過程中的安全問題。在水利工程施工過程中可由經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)工作的工人進(jìn)行，也可以通過攝像頭的放置和專業(yè)安全人員監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，它還可以很好的監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)員工的安全水平和員工的安全意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)具備基本的專業(yè)技能，即必須持有上崗憑證，崗位要求有上崗憑證，上崗憑證和數(shù)量可以直接體現(xiàn)施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，對(duì)于施工管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。工作人員要做好水利工程施工管理工作，我們需要完善具體的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化，特別是，施工組織應(yīng)嚴(yán)格遵守施工管理制度，完善施工管理規(guī)程，實(shí)施責(zé)任制，組織安全系統(tǒng)的規(guī)劃和管理，加強(qiáng)安全系數(shù)高的項(xiàng)目，實(shí)行完全的控制制度。

2.4進(jìn)行安全隱患預(yù)測(cè)，提前預(yù)防

為了避免事故發(fā)生，施工單位應(yīng)在施工前成立專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)。首先，要通過實(shí)地觀測(cè)和水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，對(duì)擬建水利工程環(huán)境進(jìn)行分析;并對(duì)施工過程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查分析，并將這些問題記錄在案。其次，應(yīng)該在正式建設(shè)之前，解決這些隱患，給施工人員最安全的建筑環(huán)境。要積極分析以往出現(xiàn)的安全事件，強(qiáng)調(diào)施工過程中容易造成施工人員傷害的問題，以引起施工人員的注意。

2.5實(shí)施科學(xué)的成本管理

由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系越來與完善，中標(biāo)人必須將推廣與管理結(jié)合起來，以實(shí)現(xiàn)提高管理水平，降低施工成本，提高管理效益。無形或有形的成本科學(xué)研究和成本管理可以有效地解決上述問題。因此從個(gè)體角度分析問題，在水利工程項(xiàng)目中實(shí)施綜合措施;分析加強(qiáng)水利工程施工管理是十分必要的，員工需要獲得更多的新知識(shí)和文化，以增加對(duì)水利工程管理的需求。想要改善水利工程管理就必須不斷地與水利工程施工的實(shí)際運(yùn)行相聯(lián)系;工作經(jīng)驗(yàn)是設(shè)計(jì)有效管理體系的依據(jù)。因此要加強(qiáng)水利工程建設(shè)和管理，為水利工程創(chuàng)造更好地輝煌。

2.6加強(qiáng)材料及設(shè)備管理

材料是構(gòu)成水利工程的基礎(chǔ)單位，其質(zhì)量和性能指標(biāo)關(guān)系著施工安全和質(zhì)量，施工單位務(wù)必要認(rèn)識(shí)到材料質(zhì)量的重要性，依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格監(jiān)管材料采購(gòu)、使用環(huán)節(jié)，配備專業(yè)質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)，保證材料選取和檢驗(yàn)工作落實(shí)到位，避免劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，否則，不僅影響施工質(zhì)量，還會(huì)影響水利工程的運(yùn)營(yíng)效益。另外，水利工程的建設(shè)規(guī)模較大，要借助不同類型的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)針對(duì)不同設(shè)備采取不同的維修和養(yǎng)護(hù)方法，施工前做好安全檢查，指派專業(yè)人員進(jìn)行操作，定期安排設(shè)備安全檢查及養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備使用安全性，同時(shí)對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命起到積極作用。

結(jié)束語：

水利工程項(xiàng)目施工管理工作可確保施工作業(yè)的質(zhì)量與進(jìn)度，同時(shí)能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。要求管理工作者一定要高度重視施工管理工作，對(duì)管理工作的相關(guān)制度、內(nèi)容等實(shí)施合理設(shè)計(jì)，確保管理工作有序開展，盡量減少施工作業(yè)中的非必要成本浪費(fèi)。同時(shí)，對(duì)所有部門進(jìn)行有效監(jiān)管，明確其權(quán)利與職責(zé)，使施工建設(shè)工作得以有序開展，促進(jìn)水利項(xiàng)目工程持續(xù)、健康發(fā)展。

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