園林工程施工質量管理與控制

李旭峰

摘? 要：我國園林建設的快速發(fā)展使得我國人們的生活水平和生活質量有了很大的提高和改善。隨著生活水平的不斷提高，園林綠化施工的安全性和綠化覆蓋率逐漸為人們所關注，在環(huán)境和空氣改善方面起到了關鍵作用，園林綠化工程的高綠化覆蓋率能夠有效提高城市的環(huán)境水平，為人們提供更好的生活條件，為城市居民打造休閑娛樂場所。

關鍵詞：園林工程;施工質量;管理與控制

引言

經(jīng)濟建設的快速發(fā)展加速我國各行業(yè)的發(fā)展進程，為我國基礎建設的不斷完善貢獻力量。為滿足人們對現(xiàn)代社會發(fā)展的相關要求、豐富人們的精神生活，景觀園林綠化項目逐漸成為了人們重點關注的內(nèi)容。在明確景觀園林綠化項目重要意義的基礎上，相關部門加大了園林綠化的資金投入力度，為城市逐漸邁向環(huán)保與節(jié)能生態(tài)的發(fā)展目標提供完備條件。但景觀園林綠化項目的特殊性，使得在其實際的施工過程中極容易出現(xiàn)質量問題，這就要求施工人員需要明確綠化施工質量控制要點，且需要就影響綠化施工質量的因素進行深入分析，為城市的未來可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

1全面提升工作管理水平，提升工作能力

通常園林工程都是以外包的形式進行施工，所以現(xiàn)場施工人員多數(shù)存在知識水平低、缺乏專業(yè)技能等情況，特別是在栽種方面顯得非常生疏。所以在現(xiàn)場施工之前，統(tǒng)一的培訓是很重要的。培訓需要結合園林綠化施工的專業(yè)技能和知識，同時還要遵循施工現(xiàn)場的相關條例和規(guī)定，進行嚴格的培訓模式。在培訓結束后，還應該相應給出考核，考核遵循嚴肅、細致原則，優(yōu)勝劣汰保證園林綠化施工人員的整體水平。園林綠化工程施工現(xiàn)場需要以相關條例為依據(jù)，嚴禁將口頭協(xié)議作為規(guī)范現(xiàn)場施工人員的標準。在構建現(xiàn)場施工規(guī)章的時候，一定要全面考慮問題，確保相關規(guī)章條例的規(guī)范化、合理化和科學化。同時，要重視相應的獎懲制度，以薪酬、假期等方式調動現(xiàn)場施工人員的工作積極性，促使現(xiàn)場施工人員有主動學習相關知識的意識和動力，最終提高園林綠化工程現(xiàn)場施工質量。

2加強現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理主要是針對于技術和管理措施進行監(jiān)督，而現(xiàn)場施工是園林工程中最為重要的工作，所以對于現(xiàn)場施工的管理是工程中的核心管理要點。園林工程的建設難度雖然不大，但是其保養(yǎng)過程卻需要花費較大的精力和資源，所以在施工中必須要更加仔細，盡量在施工期間排除能夠影響到園林工程質量的問題。同時，管理人員還需要針對施工過程中存在的高消耗、浪費大、精度低等問題進行著重處理，要完善工程的管理制度并加強制度落實，設立一定的獎懲措施和激勵措施，提高施工的組織性，確保施工團隊能夠嚴格地遵守現(xiàn)場的標準。當然施工單位也需要多汲取施工人員的意見，在按照圖紙施工的條件下思考員工們提出的觀點，合理地應用工程的各項資源，確保施工的質量。

3構建進度管理體系

想要對園林工程更好地實施進度管理，必須讓其成為一個完整的運行體系，對所有影響因素進行充分的調動，進而展開對園林工程項目的管理工作。在對其進度管理體系進行構建時必須做好以下兩點：第一，有效防范可能對工程進度管理帶來負面影響的因素，通過制定有關的應急方案，對存在的干擾問題進行及時排除，進而有效地為項目的施工進度管控提供保證。第二，制定完善的計劃流程，盡管園林工程各不相同，但是仍很多的相同點，所以可通過對園林工程施工進度管理工作的總結，制定有效的流程化方式，提升園林工程項目進度管理的科學性、合理性。

4嚴格管理施工隊伍

對于園林綠化工程監(jiān)管部門來說，必須加大質量監(jiān)管力度并制定科學完善的保障體系，該過程需要派遣專業(yè)指導人員對施工過程予以指導;第二是所設置的項目經(jīng)理應具備足夠的施工經(jīng)驗，需要對其管理能力以及領導能力進行預先考核，以確保其嚴格遵循相關施工要求進行組織施工;第三是園林綠化指導人員需具備一定的專業(yè)水準，充分掌握綠色植物栽培的相關特點與園林實際施工關鍵要點，從多個技能應用角度指導實際的施工過程;作為項目建設環(huán)節(jié)最為關鍵的因素，人才工程項目的重要性毋庸置疑，因此必須對施工人員予以專業(yè)技能培訓。

5重視施工后期的植被養(yǎng)護工作

注意對植物的及時養(yǎng)護工作，在澆灌植物的過程中應當注意結合各種植物生長所需的水量，根據(jù)當?shù)貧夂蚝徒涤陾l件，選擇適宜的水量進行灌溉。工作人員應當重視植物的灌溉工作，制定完整的綠化植物灌溉計劃，采用定期灌溉、科學灌溉的手法，保證植物良好生長。在施肥養(yǎng)護工作中，工作人員應當注意了解植物生長所需的基本元素，選擇適宜的土壤肥料進行施肥工作，為植物的良好生長提供前提。如果需要進行移栽，那就需要施工人員在移栽前做好保水保濕工作，運輸時保護好苗木的根莖，卸車時也需要小心搬運，盡可能避免出現(xiàn)幼苗受損的情況。去除受損嚴重的幼苗，避免其影響到其他植物的生長，栽植前做好殺菌和修復以及剪枝工作，避免幼苗受到蒸騰作用的影響。同時，還需要做好病蟲防治工作，避免病蟲害頻繁出現(xiàn)對植物生長造成惡劣影響。在冬季還應當積極開展有效的植物養(yǎng)護工作，對植物采取一定的保暖措施，避免植物出現(xiàn)凍傷。

6加強成本管理

成本管理是園林工程中最為重要的管理工作之一，降低工程造價并加強成本的控制是施工管理中的重要舉措。首先，施工單位應該從人力資源入手，加強對人力資源成本的控制，選擇性價比較高的施工隊伍來完成施工。施工單位要對管理過程進行嚴格的監(jiān)督，從材料、設備、人員等方面進行全方面的管理和控制，提高成本控制質量。當然，成本管理不僅僅在于上述幾點，施工單位需要設立財務管理部門，提高財務管理效率，包括預算、核算等工作，確保財務管理工作能夠貫穿施工全過程。

結語

綜上所述，作為城市建設過程中不可或缺的重要部分，園林綠化工作作為施工方不僅需要嚴格遵循國家園林施工與養(yǎng)護的工作標準。且應準確定位各個環(huán)節(jié)的施工影響因素，為園林綠化建設整體質量與水平的提升奠定基礎，繼而幫助進一步促進我國生態(tài)園林的可持續(xù)性進步與發(fā)展。

參考文獻

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