基于精密機(jī)械制造加工設(shè)備維修研究

毛健

摘? 要：機(jī)械制造業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位舉足輕重，堪稱支柱產(chǎn)業(yè)，既是我國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去幾十年一直持續(xù)高速發(fā)展的壓艙石，也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷發(fā)展提供了充足的機(jī)械設(shè)施，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響深遠(yuǎn)。由于機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，需要跟進(jìn)機(jī)械制造加工設(shè)備的管理和維修工作，以確保機(jī)械制造生產(chǎn)順利進(jìn)行。本文就基于精密機(jī)械制造加工設(shè)備維修相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：精密機(jī)械;制造加工設(shè)備;維修

中圖分類號(hào)：TP273? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修現(xiàn)狀

1.1精密機(jī)械制造加工設(shè)備使用不規(guī)范

在當(dāng)前的機(jī)械制造加工設(shè)備使用過(guò)程中，操作不規(guī)范是造成故障問(wèn)題的主要因素。通常來(lái)說(shuō)，機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行設(shè)備的安全管理工作需要根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況開(kāi)展避免由于操作不當(dāng)而導(dǎo)致的故障問(wèn)題，整體看來(lái)，目前我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)加工設(shè)備的精度在提升，設(shè)備更新?lián)Q代和技術(shù)升級(jí)速度也在加快，隨之也對(duì)操作人員的專業(yè)能力提出更高要求，尤其是一線機(jī)械制造加工設(shè)備操作人員，如果未能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度和操作指引進(jìn)行操作，將導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不暢，甚至容易出現(xiàn)故障和事故。從企業(yè)的角度講，如果沒(méi)有定期開(kāi)展操作人員的專業(yè)培訓(xùn)，也會(huì)使其逐漸缺乏專業(yè)操作能力以及責(zé)任意識(shí)，存在設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題，對(duì)機(jī)械制造加工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。

1.2機(jī)械制造加工設(shè)備維修關(guān)注度不足

當(dāng)前我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)普遍重視生產(chǎn)管理工作，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作的重視，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一方面，工作人員沒(méi)有定期對(duì)加工設(shè)備開(kāi)展保養(yǎng)工作，普遍重視使用、輕視保養(yǎng)，在計(jì)件工資的制度下更多的是關(guān)注個(gè)人眼前利益，在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下機(jī)械加工設(shè)備容易存在故障問(wèn)題，也會(huì)對(duì)日常生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患;另一方面，機(jī)械制造加工設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，普遍沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，設(shè)備巡查巡視頻次不夠。此外，機(jī)械制造加工企業(yè)也沒(méi)有對(duì)維修人員開(kāi)展定期培訓(xùn)工作，這一問(wèn)題以同樣導(dǎo)致設(shè)備維修保養(yǎng)工作不能有效開(kāi)展，普遍存在工作人員思想懈怠責(zé)任意識(shí)缺乏的問(wèn)題，隨著機(jī)械設(shè)備的過(guò)度運(yùn)行，關(guān)鍵重要設(shè)備和單機(jī)臺(tái)設(shè)備的可靠性和精密度無(wú)法得到保障，一旦造成停機(jī)，會(huì)導(dǎo)致停產(chǎn)停線的巨大經(jīng)濟(jì)損失。

1.3維護(hù)機(jī)制不健全

導(dǎo)致這一問(wèn)題的主要因素在于沒(méi)有制定出科學(xué)的機(jī)械設(shè)備檢修制度，在實(shí)際進(jìn)行設(shè)備檢修與維護(hù)，工作中還存在主次不明確細(xì)節(jié)把握不足的問(wèn)題，無(wú)法真正發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的作用。此外，機(jī)械制造企業(yè)還要制定出完善的監(jiān)管制度，周期性的進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題后需要及時(shí)找到責(zé)任人，但是在具體落實(shí)方面還存在很大問(wèn)題，比如部件檢修工作流于形式、檢修記錄不詳細(xì)。機(jī)械制造和加工設(shè)備的總體價(jià)格較高，所以也更加需要科學(xué)的保養(yǎng)制度，機(jī)械制造加工企業(yè)需要對(duì)引進(jìn)的精密設(shè)備強(qiáng)化管理，不過(guò)部分操作人員并沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修和保養(yǎng)，或者沒(méi)有仔細(xì)閱讀保養(yǎng)說(shuō)明。

2精密機(jī)械制造加工設(shè)備維修相關(guān)建議

2.1保證機(jī)械制造加工設(shè)備的規(guī)范使用

企業(yè)在使用機(jī)械制造加工設(shè)備時(shí)，需要嚴(yán)格遵守相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范管理和維護(hù)，貫徹落實(shí)安全管理和維護(hù)工作。進(jìn)場(chǎng)人員使用機(jī)械制造加工設(shè)備期間，需要關(guān)注相關(guān)設(shè)備是否具備充分的安全性。操作機(jī)械制造加工設(shè)備一般均有較高的技術(shù)要求，所以在進(jìn)場(chǎng)使用前應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，盡量規(guī)避生手貿(mào)然使用設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)。操作設(shè)備過(guò)程中應(yīng)該密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，在出現(xiàn)雜音等潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)記錄，按照制度規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控和維修。操作設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，應(yīng)跟進(jìn)專門的檢查檢測(cè)工作，記錄及說(shuō)明存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并按照相關(guān)制度文件安排專門的負(fù)責(zé)人員跟進(jìn)相應(yīng)的維修或維護(hù)程序。在使用過(guò)程中，操作人員應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注維修事項(xiàng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保維修效果。機(jī)械加工設(shè)備使用的所有環(huán)節(jié)均需要落實(shí)規(guī)范管理和維護(hù)，確保設(shè)備制造生產(chǎn)順利推進(jìn)。

2.2提升維修人員自身的維修能力

從技術(shù)層面講，需要相關(guān)人員具備專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，比如通過(guò)日常維護(hù)保養(yǎng)、事后修理制、檢查后修理制、計(jì)劃預(yù)檢修制有效解決了單機(jī)臺(tái)關(guān)鍵精密制造設(shè)備維修時(shí)間周期與生產(chǎn)任務(wù)之間的矛盾;從思想的層面角度講，不論是機(jī)械設(shè)備的操作人員還是檢修人員，都需要樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)。此外，機(jī)械制造加工企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段與管理模式，通過(guò)引進(jìn)自動(dòng)化檢修技術(shù)以及智能化檢測(cè)方法，可以顯著降低維修人員的工作強(qiáng)度，也有利于提升機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率。

2.3加強(qiáng)機(jī)械制造加工設(shè)備的維修管理力度

對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要在新時(shí)期重視機(jī)械設(shè)備的維修管理，根據(jù)機(jī)械制造加工設(shè)備的實(shí)際情況組織相關(guān)人員進(jìn)行故障點(diǎn)的定期檢查，進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的故障問(wèn)題，然后制定出科學(xué)的預(yù)防措施和解決方案，尤其是精密機(jī)械制造加工設(shè)備，要求維修人員利用高精度檢測(cè)技術(shù)為機(jī)械設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)提供保障。機(jī)械制造加工設(shè)備使用前需進(jìn)行全面檢查，以確保設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性。例如，可以仔細(xì)觀看銑床上的磨損程度，判斷設(shè)備是否可靠，是否影響所制造產(chǎn)品的質(zhì)量，是否需要更換或檢修。如果出現(xiàn)的情況可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品造成一定影響，則需考慮產(chǎn)品尺寸等方面的偏差程度是否在可控范圍內(nèi)，從而確保所生產(chǎn)的零部件質(zhì)量符合要求。因此，制造機(jī)械企業(yè)需要根據(jù)制度要求推進(jìn)設(shè)備檢查工作，重視機(jī)械制造加工設(shè)備的日常管理和維護(hù)，安排高素質(zhì)的檢驗(yàn)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠。根據(jù)設(shè)備使用需要優(yōu)化調(diào)整崗位設(shè)置，對(duì)擬建團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行系統(tǒng)專門的培訓(xùn)，并根據(jù)具體工作表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核，以確保設(shè)備日常檢查工作的有效推進(jìn)，從而為機(jī)械制造加工設(shè)備的安全運(yùn)行提供保障。例如，某企業(yè)進(jìn)行精密設(shè)備上半年一級(jí)保養(yǎng)維修，達(dá)到設(shè)備完好率95%、維修合格率95的目標(biāo)%。在大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)后，精密機(jī)械設(shè)備的制造與維修效率進(jìn)一步提升，可以幫助檢修人員快速確定故障發(fā)生位置以及故障類型，檢修人員之后按照科學(xué)的維修流程操作即可，具有省時(shí)省力的優(yōu)勢(shì)。

最后，建立完善的設(shè)備使用制度、設(shè)備維修管理制度、備件采購(gòu)管理制度等系列制度。例如備件采購(gòu)管理制度中對(duì)于高價(jià)值備件盡量減少庫(kù)存，減少庫(kù)存資金占用，但需準(zhǔn)確掌握備件渠道和交貨周期。企業(yè)需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用情況制定和完善管理制度，在制度的層面要求操作人員，設(shè)備維修人員和技術(shù)人員要重視設(shè)備的保養(yǎng)保證規(guī)范使用。在人員管理方面，需要操作人員對(duì)設(shè)備的正確使用情況掌握，根據(jù)管理制度對(duì)參數(shù)、性能、結(jié)構(gòu)明確，然后結(jié)合生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)試與維修。具體的設(shè)備管理制度包括：機(jī)械設(shè)備電力管理制度、機(jī)械設(shè)備維護(hù)操作制度以及機(jī)械設(shè)備運(yùn)行評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)按照管理制度進(jìn)行操作可以減少管理成本。企業(yè)不僅需要制定出日常的使用與管理制度，還需要制定出科學(xué)的應(yīng)急處理方法，比如機(jī)械設(shè)備運(yùn)行異常狀態(tài)下掌握停機(jī)處理方法。

結(jié)語(yǔ)

機(jī)械制造加工企業(yè)在推進(jìn)生產(chǎn)、提升效率、推動(dòng)價(jià)值增值以及拓展市場(chǎng)空間，重視機(jī)械制造加工設(shè)備的管理和維修。因此，機(jī)械制造加工企業(yè)應(yīng)該在正視目前存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，構(gòu)建完善的機(jī)械制造加工設(shè)備維護(hù)制度體系，提高機(jī)械加工設(shè)備使用的規(guī)范程度，重視設(shè)備的日常檢查工作，提升設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命周期，提高設(shè)備的使用價(jià)值。

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