淺談加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理在工程施工管理中的重要性

摘? 要：機(jī)械設(shè)備在工程施工中的作用不言而喻，所以加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理對于工程施工來說大有裨益。不僅可以提升設(shè)備本身的工作效率，還可以幫助推進(jìn)工程施工的管理，提升施工人員的安全意識，加快整體的施工進(jìn)度。而加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，既需要認(rèn)識到該工作在工程施工管理中的重要性，也要認(rèn)清當(dāng)下機(jī)械設(shè)備管理所存在的問題。結(jié)合相關(guān)問題，給出加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的對策。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理;工程施工管理;重要性

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下，機(jī)械設(shè)備也得以越來越多的在工程施工中被應(yīng)用。逐漸代替人力進(jìn)行施工，不僅有效降低人為施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，更提升了工作效率與工作質(zhì)量。但機(jī)械設(shè)備并非毫無缺點(diǎn)，也需要得到有效的維護(hù)和保養(yǎng)?？僧?dāng)下針對機(jī)械設(shè)備的管理仍存在較多問題，需要建立更高標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，讓更加專業(yè)的技術(shù)管理人員開展機(jī)械設(shè)備的管理工作。只要保障了機(jī)械設(shè)備可以長時(shí)間維持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，才能幫助施工工作正常、順利的開展。

1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理在工程施工管理中的重要性

1.1機(jī)械設(shè)備已成投、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)之一

早在十幾年前，國家方面就已經(jīng)針對國內(nèi)的公路工程招標(biāo)，給出了文件范本。其中就明確規(guī)定了機(jī)械設(shè)備的各種參數(shù)，包括數(shù)量、型號、功率等等。而范文中對于機(jī)械設(shè)備的規(guī)定直接表明：擁有狀態(tài)良好、符合工程標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，就是往后建設(shè)單位招標(biāo)、投標(biāo)的重要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

1.2代表單位資質(zhì)，擴(kuò)大施工觸手范圍

在施工單位的資質(zhì)考核中，施工設(shè)備是重要的一環(huán)。在經(jīng)過申報(bào)并得到審批之后，施工單位將得到相應(yīng)的資質(zhì)認(rèn)定。而不同等級的資質(zhì)，意味著可承接的工程大小不同。施工設(shè)備種類和數(shù)量越多、施工方案和技術(shù)更加成熟先進(jìn)、施工經(jīng)驗(yàn)更加豐富、施工人員的技術(shù)水平更高的施工單位，就可以獲得更高等級的資質(zhì)。而要想承接更大的工程，施工單位就必須要加強(qiáng)針對機(jī)械設(shè)備的管理。

1.3展現(xiàn)單位實(shí)力，提升中標(biāo)可能性

機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類，以及設(shè)備的生產(chǎn)效率，展現(xiàn)了施工單位的實(shí)力。當(dāng)施工單位加強(qiáng)針對機(jī)械設(shè)備的管理之后，設(shè)備的生產(chǎn)狀態(tài)會大大提升，使用壽命會得到延長，也會進(jìn)一步提升施工單位中標(biāo)的可能性。

2當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

2.1機(jī)械設(shè)備管理制度不完善

在國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升、科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展之后，目前大部分施工單位都能夠擁有一定數(shù)量和種類的機(jī)械設(shè)備，而且大多數(shù)機(jī)械設(shè)備都可以保持不錯(cuò)的工作狀態(tài)。這些設(shè)備使用的壽命都不長，但是由于針對機(jī)械設(shè)備的管理制度較為落后，當(dāng)機(jī)械設(shè)備不斷沿用最新的科學(xué)技術(shù)時(shí)，管理手段卻沒有與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行發(fā)展。盡管我國已經(jīng)制定了相關(guān)法律，希望可以對設(shè)備管理加以約束，但由于制定的法律缺乏強(qiáng)制性，所以很多施工單位的相關(guān)管理人員并沒有改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)與制度，還是沿用了老的方法。這就致使這些設(shè)備無法長期保持工作狀態(tài)，拖后工程施工進(jìn)度。

2.2缺乏一定的安全意識

在機(jī)械設(shè)備的管理工作中，針對設(shè)備運(yùn)行性能的檢查是重中之重。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備在長期工作之后，由于部分零部件的老化，會出現(xiàn)性能下降甚至是零部件脫松的情況，這就會形成施工現(xiàn)場很大的安全隱患。如果相關(guān)設(shè)備的管理人員沒有進(jìn)行定期的機(jī)械設(shè)備性能檢查工作，就容易造成安全事故，造成生命財(cái)產(chǎn)的重大損失。而且不僅僅是需要定期檢查，在施工過程中也要充分重視安全巡視工作。事故往往都是發(fā)生在一瞬之間，如果施工單位與管理人員只是把精力放在施工進(jìn)度上，而不注重施工設(shè)備的安全管理，也會提升事故發(fā)生的可能性。

2.3機(jī)械設(shè)備的操作有關(guān)人員水平較低

在很多施工單位中，操作機(jī)械設(shè)備和進(jìn)行日常安全管理維護(hù)的人員隊(duì)伍，整體素質(zhì)水平較低，缺乏長期的技術(shù)培訓(xùn)。對于一些最新實(shí)用的機(jī)械設(shè)備，他們既不了解設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)，也不清楚設(shè)備的工作原理，更別提如何去保養(yǎng)這些機(jī)械設(shè)備。所以當(dāng)工作人員操作這些機(jī)械設(shè)備時(shí)，即便是設(shè)備出現(xiàn)了一些異常信號，他們也不清楚設(shè)備哪里出現(xiàn)了問題。而進(jìn)行管理維護(hù)的工作人員，對于機(jī)械設(shè)備的安全檢查不夠到位，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。同時(shí)，在進(jìn)行日常保養(yǎng)的過程中又不夠細(xì)心，沒有讓這些設(shè)備得到精細(xì)的維護(hù)，從而大大降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，造成成本浪費(fèi)和生命財(cái)產(chǎn)安全隱患。

2.4先進(jìn)機(jī)械設(shè)備易損壞，維修難度高

在建筑越來越高，建筑工程越來越大的現(xiàn)代社會，對于機(jī)械設(shè)備也提出了更高的新的要求，所以一大批先進(jìn)的設(shè)備都被應(yīng)用于工程施工之中。而這些機(jī)械設(shè)備中含有大量較為精密的元器件，一旦沒有進(jìn)行及時(shí)的養(yǎng)護(hù)，就非常容易受到影響而出現(xiàn)損壞的情況。而除了養(yǎng)護(hù)過程容易出現(xiàn)疏漏之外，在進(jìn)行設(shè)備維修的時(shí)候也會出現(xiàn)問題。由于設(shè)備的技術(shù)含量高，在進(jìn)行維修的時(shí)候需要維修人員具有一定專業(yè)水平。而大部分施工單位的現(xiàn)狀則是，維護(hù)人員不僅專業(yè)技術(shù)低，也缺乏一定的職業(yè)素養(yǎng)，當(dāng)集體進(jìn)行維修工作的時(shí)候還容易發(fā)生矛盾。這就難以及時(shí)完成機(jī)械設(shè)備的維修，影響工程施工的進(jìn)度。

3加強(qiáng)工程施工管理中的機(jī)械設(shè)備管理

3.1完善相關(guān)管理制度

3.1.1設(shè)備安全管理

要想有序開展進(jìn)行設(shè)備安全管理工作，就必須建立健全安全管理制度，從企業(yè)高層開始，就需要擁有安全意識，這樣才能從安全管理制度的建設(shè)入手。而針對制度的建設(shè)，包含了安全上崗、相關(guān)工作人員的強(qiáng)化教育等方面。安全上崗指的是管理人員必須接受崗前培訓(xùn)，在充分了解如何安全有效的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理，明白管理工作的各個(gè)要點(diǎn)之后，才能正式開展工作。由于涉及的這些設(shè)備數(shù)量較多、種類豐富，要有序開展安全管理工作，施工單位要提前進(jìn)行統(tǒng)一部署，讓每一個(gè)安全管理人員都明白工作的基本流程，在統(tǒng)一指揮和調(diào)度下開展工作。

3.1.2維修與報(bào)廢管理

在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修之前，要確保設(shè)備放置于可安全維修的環(huán)境內(nèi)，比如專門保存機(jī)械設(shè)備的倉庫。之后由技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備存在哪些問題之后，制定完備的設(shè)備維修計(jì)劃。而要報(bào)廢機(jī)械設(shè)備，需要符合幾個(gè)條件：首先是設(shè)備的性能較低，能源消耗成本大，已經(jīng)沒有利用價(jià)值;其次是設(shè)備本身遭受了非常嚴(yán)重的磨損，已經(jīng)無法安全有效的進(jìn)行使用;再者是根據(jù)技術(shù)人員的檢查，維修設(shè)備的成本過高，而市場中已經(jīng)開始應(yīng)用更先進(jìn)的相關(guān)技術(shù)設(shè)備;最后是設(shè)備中損壞的部分零部件，市場中已經(jīng)沒有相應(yīng)的備用品。

3.2培養(yǎng)專業(yè)人才，提升隊(duì)伍整體技術(shù)水平

為了適應(yīng)現(xiàn)代工程施工的要求，機(jī)械設(shè)備一直在不斷的更新?lián)Q代，因此也對設(shè)備管理人員提出了更高的工作要求。他們需要具備更高的專業(yè)技術(shù)水平，才能應(yīng)對當(dāng)下的設(shè)備管理工作。所以，一方面施工單位要注重單位內(nèi)部的挖掘，對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，選拔具有一定能力的人才。另一方面則要聘請專業(yè)人才，構(gòu)建一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升整體的技術(shù)水平。

4結(jié)束語

在現(xiàn)代的工程施工中，機(jī)械設(shè)備不可缺少。所以施工單位上上下下都必須認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備的重要性，這樣才會重視機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。只有充分重視機(jī)械設(shè)備之后，才會科學(xué)合理的配置與管理機(jī)械設(shè)備，降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性，保證能夠長期穩(wěn)定的進(jìn)行工作，大大提升工程施工的效率，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：

李志廣（1979.10-），男，漢，天津?qū)氎嫒?，本科，機(jī)械工程師，主要研究方向：機(jī)械安全管理與現(xiàn)場安全管理。