白索安加
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會各界對石油資源的需求量一直在不斷提高,因此推動了進項小修作業(yè)質(zhì)量的提高。但是目前我國部分油田井下作業(yè)無法適應社會發(fā)展的需求,井下小修作業(yè)質(zhì)量和施工技術會直接影響到油田的開采,因此加強井下作業(yè)施工質(zhì)量尤為重要。通過分析井下小修作業(yè)的主要特征,提出相應的改進措施,從而有效增強我國油田井下銷售作業(yè)的施工質(zhì)量。
關鍵詞:小修作業(yè);質(zhì)量;思考
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,居民在生產(chǎn)生活中對石油資源的需求量越來越高,因此對油田井下小修作業(yè)的施工質(zhì)量提出了更高的要求。然而在實際生產(chǎn)過程中,井下小修作業(yè)存在著很多不足,會直接影響到井下小修作業(yè)的質(zhì)量,通過分析油田井下小修作業(yè)的施工質(zhì)量問題,并提出相應的改進措施,以促進油田井下小修作業(yè)質(zhì)量的提升,確保油田井下作業(yè)的順利開展。
1井下小修作業(yè)的主要特點
1.1施工程序復雜,施工難度大
井下小修作業(yè)是由多道工序所組成,并且不同工序之間具有一定的連續(xù)性,在進行井下小修作業(yè)施工過程中,各個施工程序非常復雜,施工難度較大,并且在出現(xiàn)施工故障以后法對責任進行落實。
1.2故障具有隱蔽性
在進行井下小修作業(yè)過程中,井下管柱與其他作業(yè)工具之間的檢驗無法采用直接的檢驗方法進行檢驗,需要在完成某道施工工序之后,利用間接的方法進行驗證。如果發(fā)現(xiàn)問題無法及時找出發(fā)生故障的部位,對故障無法進行及時處理,一般需要進行返工才能夠了解井下作業(yè)過程中所出現(xiàn)的故障原因。
1.3作業(yè)隊伍分散,作業(yè)時間不固定
由于油田在開采過程中所涉及的范圍較廣,見夏小修作業(yè)的結尾,分布廣泛位置部劇中,因此就會導致作業(yè)隊伍具有較強的分散性,在具體作業(yè)施工過程中常常會受到地理環(huán)境、氣候等因素的影響,甚至井下小修作業(yè)的時間不固定,導致在施工過程中具有較強的隨意性,為井下小修作業(yè)的施工管理帶來嚴重的影響。
2強化井下選修作業(yè)質(zhì)量的有效措施
2.1提高全員質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理
作為專業(yè)的油田修井企業(yè),應當對公司職工的行為意識進行加強,提高井下小修作業(yè)質(zhì)量意識。因此企業(yè)領導要做好帶頭作用,提高職工的質(zhì)量意識,將井下小修作業(yè)質(zhì)量管理貫徹到每一個施工環(huán)節(jié)過程中,奠定井下小修作業(yè)施工質(zhì)量的基礎。工作人員作為井下小修作業(yè)的主要因素,在施工過程中應當加強對工作人員的質(zhì)量教育,強化工作人員的質(zhì)量意識,以達到高效優(yōu)質(zhì)的小修作業(yè)目的。為使工作人員能夠清楚認識到小修作業(yè)質(zhì)量管理的重要性和必要性,在進行小修作業(yè)過程中要加強對施工規(guī)范的管理,企業(yè)利用新媒體或者其他輿論工具對井下小修作業(yè)的質(zhì)量進行大規(guī)模宣傳。同時要開展相應的培訓工作,讓工作人員能夠清楚認識到提高質(zhì)量意識屬于自己的職責,公司的經(jīng)濟利益與工作人員的質(zhì)量意識有著直接影響。另外企業(yè)要做好相應的獎懲制度,對于在工作過程中表現(xiàn)較好的人員進行獎勵,相反則需要進行一定的處罰,從而加深工作人員對作業(yè)質(zhì)量的認識,在思想上加強井下小修作業(yè)的施工質(zhì)量。
2.2開展多元化的井下小修崗位技術培訓工作
企業(yè)開展多元化的崗位技術培訓工作是提高工作人員井下小修作業(yè)施工質(zhì)量的重要方式。井下小修作業(yè)過程中每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量會直接體現(xiàn)出井下小修作業(yè)的整體施工質(zhì)量。因此為了能夠全面提高井下小修作業(yè)的施工質(zhì)量,企業(yè)應當根據(jù)工作人員的實際情況進行有針對性的崗位培訓工作,進而加強工作人員的綜合實力。修井企業(yè)還可以根據(jù)在施工過程中所出現(xiàn)的問題,采取多元化的培訓方式和崗位活動,來提高工作人員在工作過程中的積極性,企業(yè)的管理要堅持以人為本的原則,滿足工作人員的崗位需求管理制度,要符合工作人員的實際狀況。企業(yè)還應當加強與作業(yè)人員之間的有效溝通,全面了解工作人員在工作過程中的實際需求,及時幫助工作人員解決相關問題,提高工作人員在進行井下小修作業(yè)過程中的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
2.3健全井下小修作業(yè)質(zhì)量保證體系
目前我國部分企業(yè)所制定的井下小修作業(yè)質(zhì)量保證體系仍然存在著一些不足之處,需要進行進一步的完善。企業(yè)在明確作業(yè)質(zhì)量的前提下,應當強化作業(yè)質(zhì)量目標,將細分后的作業(yè)目標落實到每個部門以及每一位工作人員的身上。企業(yè)應當制定相應的獎懲制度,將作業(yè)質(zhì)量考核納入到企業(yè)個人的績效考核中,從而加強工作人員對作業(yè)質(zhì)量的重視程度。企業(yè)應當根據(jù)實際情況建立完善的質(zhì)量責任體制,使每一位工作人員都能夠充分了解到自身的權利以及職責。另外企業(yè)還應當加強井下小修作業(yè)中材料質(zhì)量的控制,從根本上排除影響井下小修作業(yè)質(zhì)量的重要因素。
2.4加強井下小修作業(yè)的監(jiān)督管理力度
通常情況下加強井下小修作業(yè)施工現(xiàn)場的監(jiān)督應當從施工紀律和工序質(zhì)量兩個方面進行入手。監(jiān)督施工紀律和工序質(zhì)量主要的目的是規(guī)范工作人員的施工行為,防止工作人員在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,降低作業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)生率。監(jiān)督人員要對井下小修作業(yè)的規(guī)章制度和施工設計方案進行抽查,對作業(yè)施工過程中的各項參數(shù)進行詳細記錄,在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題應當及時進行整改,從而有效確保井下小修作業(yè)的施工質(zhì)量。通過加強監(jiān)督管理力度,可以有效規(guī)范工作人員的施工行為,防止人為因素所引起的作業(yè)質(zhì)量問題,減少不必要的損失發(fā)生。監(jiān)督管理人員應當對施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查情況進行及時報告施工設計和施工圖紙內(nèi)容進行嚴格審查,防止出現(xiàn)盲目施工現(xiàn)象的發(fā)生,確保井下小修作業(yè)質(zhì)量得到提高。
3結束語
綜上所述,隨著我國科學技術的不斷發(fā)展,油田井下小修作業(yè)的施工技術也在不斷完善和創(chuàng)新,相應的施工設備也在不斷更新,為油田井下小修作業(yè)質(zhì)量的提高奠定了基礎,有利于實現(xiàn)油田井下小修作業(yè)的順利開展,可以為油田企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益和社會效益。因此在實際生產(chǎn)過程中,油田企業(yè)要加強對修井工作人員的培訓工作,強化質(zhì)量意識,從而有效確保油田井下小修作業(yè)質(zhì)量的提高,實現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。
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