電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理研究

王天陸

摘? 要：優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目屬于電力工程的重要發(fā)展方向。目前來看，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的電力工程不僅需要嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)規(guī)定，還需要在質(zhì)量以及視覺層面上保持好成效，這也是對(duì)建設(shè)人員的一種高要求。電力工程建設(shè)本身的質(zhì)量成果會(huì)直接決定地區(qū)及國家的發(fā)展，在電力工程施工質(zhì)量較差時(shí)不僅會(huì)對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)形成嚴(yán)重影響，對(duì)于電力企業(yè)而言也會(huì)呈現(xiàn)出比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失問題。對(duì)此，探討電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理具備顯著實(shí)踐性價(jià)值。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù);創(chuàng)新;標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理;電力工程

引言

對(duì)于電力工程施工而言，其最終的施工效果是由施工技術(shù)與管理水平?jīng)Q定的，相關(guān)部門在開展施工之前，一定要針對(duì)實(shí)際情況制定合理的施工計(jì)劃，依托當(dāng)下的施工技術(shù)進(jìn)行施工。這一工作內(nèi)容將涉及到電力工程施工技術(shù)，如果相關(guān)的施工人員沒有做好按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，將影響到工程的整體質(zhì)量。

1電力施工中的常見安全問題與不利影響

安全問題在電力工程施工中有多種表現(xiàn)形式。墜落問題。電力工程建設(shè)涉及高空作業(yè)，如果沒有做好安全防護(hù)，或是沒有完成好技術(shù)操作，就可能導(dǎo)致施工人員從高處墜落，引發(fā)安全問題。物體打擊。施工作業(yè)過程中，如果物料、物體的堆放和使用不合理，就可能出現(xiàn)垮落、滑落等現(xiàn)象，對(duì)施工人員造成打擊，引起身體傷害。機(jī)械傷害。施工中會(huì)使用很多不同類型的機(jī)械設(shè)備，如果機(jī)械設(shè)備操作不符合規(guī)范，或是沒有考慮安全因素，就可能導(dǎo)致產(chǎn)生安全問題。除了以上幾種常見的安全問題之外，電力施工中還有一些其他形式的安全問題，如中暑、觸電、火災(zāi)等。管理人員一定要高度重視，采取合理的措施進(jìn)行管理。安全問題的出現(xiàn)，對(duì)電力工程建設(shè)施工會(huì)造成多方面的不利影響，引起人員傷亡。電力施工包含的內(nèi)容較多，如電力建筑、輸配電線路敷設(shè)與設(shè)施施工等，一旦產(chǎn)生安全問題，就可能給施工人員的人身安全造成威脅。某供電局進(jìn)行10kV跌落式熔斷器維修施工作業(yè)時(shí)，在攀爬過程中發(fā)生觸電事故，導(dǎo)致1名作業(yè)人員死亡。保證人員安全，是電力施工必須落實(shí)的首要工作。安全問題還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，安全事故發(fā)生后，可能導(dǎo)致一些施工材料、設(shè)備損毀或報(bào)廢，而更換材料和維修設(shè)備都需要成本投入。安全事故還可能導(dǎo)致施工暫停，停工期間，租賃設(shè)備費(fèi)用將造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。安全生產(chǎn)有助于樹立電力企業(yè)的口碑，保持良好的社會(huì)形象。一旦發(fā)生重大安全事故，會(huì)造成不良的社會(huì)影響，給企業(yè)的口碑形象帶來負(fù)面影響。

2電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理研究

2.1基于方法轉(zhuǎn)變提升施工標(biāo)準(zhǔn)

要想有效地提升電力工程施工綜合質(zhì)量水平，需要高度重視施工技術(shù)以及管理水平的針對(duì)性提升，基于創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對(duì)性地優(yōu)化并基于計(jì)劃、組織、步驟、制度、標(biāo)準(zhǔn)等角度，從基礎(chǔ)做起構(gòu)建有創(chuàng)工作模式。電力企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)期間，安全管理也就是質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安裝管理、操作方式管理等多方面管理的結(jié)合體現(xiàn)。在目前電力行業(yè)發(fā)展過程中，從工程管理的工作現(xiàn)狀來看仍然存在不重視的問題，對(duì)于許多管理人員而言，管理工作存在隨意性的特征，管理期間不重視，管理實(shí)效性相對(duì)較差。因此，對(duì)于電力行業(yè)而言，只有在充分發(fā)揮現(xiàn)代化電力項(xiàng)目管理理念作用的同時(shí)，不斷地積極轉(zhuǎn)變工作思維，并與時(shí)代共同發(fā)展，才可以更好地推動(dòng)與提高管理綜合水平。在具體管理工作中，管理人員需要及時(shí)構(gòu)建正確的管理理念，及時(shí)完善管理制度，根據(jù)工程管理的實(shí)際現(xiàn)狀、問題等因素，不斷地優(yōu)化管理措施，真正投入到具體的管理工作中，以項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行作為核心目標(biāo)，將安全、質(zhì)量管理融入到日常工作中，從而推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2.2強(qiáng)化技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)及能力

一個(gè)高質(zhì)量的電力工程，需要高質(zhì)量的技術(shù)人員和管理人員作為支撐。因此，電力工程施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前，一定要對(duì)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，針對(duì)此次電力工程的實(shí)際情況為技術(shù)人員和管理人員帶來相應(yīng)的培訓(xùn)，使其能夠滿足此次工程施工的實(shí)際需求。除此之外，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)骨干以及管理人才，企業(yè)也要盡最大全力對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)，使其能夠快速成長，逐漸成為企業(yè)的精英力量。在招聘技術(shù)人才和管理人才時(shí)，電力工程施工企業(yè)也要合理的提高招聘要求，技術(shù)人才必須持有相關(guān)的證書才能夠入職。通過考核機(jī)制提高技術(shù)人員和管理人員的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，在各項(xiàng)施工當(dāng)中盡全力做好分內(nèi)的工作，提高施工質(zhì)量和管理水平。企業(yè)可以定期舉辦對(duì)技術(shù)、管理人才的培訓(xùn)講座或活動(dòng)，讓企業(yè)內(nèi)部的所有員工都能夠參與其中，不斷提升技術(shù)與管理人員的專業(yè)技能儲(chǔ)備，豐富自身的綜合素質(zhì);在此之后，在每年的固定時(shí)間對(duì)技術(shù)與管理人員進(jìn)行考核，針對(duì)他們這一年的表現(xiàn)和工作實(shí)力給予其考核評(píng)定，也通過這種方式讓技術(shù)與管理人員能夠提升自身的綜合水平。當(dāng)然，電力工程施工企業(yè)也要加強(qiáng)與其他企業(yè)和施工單位的合作與交流，為雙方的技術(shù)與管理人才提供一個(gè)溝通的平臺(tái)，通過雙方的溝通不斷了解自身的缺陷，并學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，逐漸提升自身的能力，促進(jìn)己方電力工程施工水平和管理水平的提升。

2.3重視施工日常管理工作

電力工程部門如果想要進(jìn)一步推進(jìn)日后工作的順利展開，務(wù)必充分重視對(duì)施工現(xiàn)場的日常管理工作。這里所說的日常管理工作，不僅包含對(duì)施工現(xiàn)場工作體系的構(gòu)建和完善，還包括進(jìn)一步優(yōu)化施工現(xiàn)場對(duì)工作人員的管理方法。在電力工程施工的過程中，一套適合自身發(fā)展情況且科學(xué)有效的制度體系是整個(gè)施工的保障。相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人必須高度重視在電力工程建設(shè)中構(gòu)建制度體系。改善電力工程施工的日常管理方法對(duì)整個(gè)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

2.4嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理措施

電力施工環(huán)境相對(duì)比較復(fù)雜，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全管理難度較高。施工現(xiàn)場因?yàn)樯婕暗降墓ば蚍浅６?，再加上作業(yè)范圍比較廣泛，安全相關(guān)隱患的分布也比較廣泛。另外，施工技術(shù)方面的要求比較高，施工過程中難度比較高，這也是導(dǎo)致施工質(zhì)量及安全出現(xiàn)問題的關(guān)鍵。在具體管理工作中，需要落實(shí)好以下三個(gè)方面。首先，強(qiáng)化人員的教育和培訓(xùn)管理[5]。日常工作中，組織對(duì)施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工藝知識(shí)、技能的教育和培訓(xùn)，由專業(yè)技術(shù)人員講解特殊施工的技術(shù)要點(diǎn)及要求，對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。其次，強(qiáng)化圖紙會(huì)審及開工前的標(biāo)準(zhǔn)化工藝的技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)量人員、安全人員對(duì)施工圖等設(shè)計(jì)文件結(jié)合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真審閱，充分了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，將審閱中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)及時(shí)匯總整理成書面材料上報(bào)和落實(shí)解決。工程開工前及分部分項(xiàng)工程開工前，必須進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交底。最后，施工中，在每道工序開始前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、施工班組班組長、兼職質(zhì)量員及其他管理人員等主要人員參加，對(duì)全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作。每道工序開工前應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工藝試點(diǎn)，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表參加，使施工逐步走向統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;并通過試點(diǎn)對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn)、完善和補(bǔ)充。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，推進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。

結(jié)語

電力工程建設(shè)關(guān)系著電力行業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)具有重要的支撐作用。施工中，要明確安全問題的影響因素，采取相應(yīng)的管理策略，做好技術(shù)交底。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人為因素和環(huán)境因素的控制，構(gòu)建信息化安全管理體系，綜合運(yùn)用多種不同措施，全面提升安全管理效果，為電力工程施工構(gòu)建良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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[2] 邱日文.電網(wǎng)工程建設(shè)施工管理及質(zhì)量控制分析[J].電力系統(tǒng)裝備，2019，（12）：187-188.