建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的問題與對(duì)策研究

葛海濤

摘? 要：隨著城市化建設(shè)步伐的不斷加快，建筑工程項(xiàng)目的開展在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中更是發(fā)揮著不可替代的作用，建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量在一定程度上直接影響了人們的居住乃至生活水平。但是從我國(guó)目前的房屋建筑施工中的技術(shù)質(zhì)量管理問題來看，依然有許多工程項(xiàng)目存在著各種各樣的問題，從前期的施工管理工作到后期的施工現(xiàn)場(chǎng)操作都會(huì)出現(xiàn)許多不可避免的問題。而工作人員能做的就是不斷地從這些問題中吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工管理的各項(xiàng)工作，提出相應(yīng)的問題解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理控制;現(xiàn)狀;問題;優(yōu)化策略

引言

近年來，房屋建筑工程的施工要求逐漸提高，當(dāng)施工技術(shù)用于房屋建筑施工項(xiàng)目，勢(shì)必要落實(shí)質(zhì)量管理工作，將施工安全隱患有效排除，降低安全事故發(fā)生率。在優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)理念的引導(dǎo)下，探索現(xiàn)代房屋建筑施工技術(shù)精益化管理策略，這能為日后施工質(zhì)量管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，還能為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展提供充足動(dòng)力，取得和諧社會(huì)構(gòu)建的良好效果?；诖?，本文針對(duì)該論題深入分析，希望能為質(zhì)量管理人員提供指導(dǎo)。

1房屋建筑施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

第一，缺乏完善的考核制度和監(jiān)管措施。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多施工單位人員綜合素質(zhì)不高，施工過程比較混亂，沒有進(jìn)行有效的考核管理，也缺乏全面監(jiān)督。部分單位雖然有監(jiān)督機(jī)制，但監(jiān)督制度并沒有得到有效落實(shí)。第二，管理人員缺乏基本的管理意識(shí)，業(yè)務(wù)能力不足。管理人員綜合能力不高，不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，影響了管理質(zhì)量的提升。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多施工單位對(duì)人力資源綜合能力重視程度不足，同時(shí)缺乏優(yōu)秀的施工技術(shù)人才，影響了施工單位管理質(zhì)量的提升。特別是在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，工作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺少技能，無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管，施工過程比較混亂。

2建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的問題的對(duì)策研究

2.1建筑材料達(dá)標(biāo)

施工人員必須認(rèn)真檢查所有原材料、建筑零件和施工機(jī)械的質(zhì)量，相關(guān)單位要嚴(yán)格對(duì)采購(gòu)、檢測(cè)和使用這三個(gè)階段，進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)于有正規(guī)質(zhì)量書的材料，也進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有效保證檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。對(duì)于質(zhì)量保證書不全面的材料，應(yīng)全面檢測(cè)，避免有不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員對(duì)施工材料的合理運(yùn)用，也是保證工程質(zhì)量的重要保證。在工程施工中，應(yīng)預(yù)先為材料存放和使用，創(chuàng)造良好的條件，例如倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)地等。工程施工要合理運(yùn)用工程材料，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)，還要定期檢查施工器材和設(shè)備，從而保證工程質(zhì)量。

2.2做好施工過程的管理工作

當(dāng)施工項(xiàng)目的整體施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)都已經(jīng)基本完善后，為提高施工方案的可行性，施工人員可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況確定合適的施工方法。當(dāng)遇到一些技術(shù)難度比較大的施工問題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)商討解決方案，并將相應(yīng)的施工指導(dǎo)書和總計(jì)劃書交給審計(jì)人員。為提高工程項(xiàng)目的實(shí)際施工效率，施工團(tuán)隊(duì)可以合理地借鑒西方的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是應(yīng)該從實(shí)際的施工需求出發(fā)選擇恰當(dāng)?shù)氖┕げ僮鞣椒?，做到取其精華去其糟粕。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)具體的施工操作流程進(jìn)行詳細(xì)的任務(wù)分工，讓每一位施工人員都能夠明確自己的施工職責(zé)，明確責(zé)任落實(shí)機(jī)制，只有在統(tǒng)籌有序的施工氛圍下，才能真正提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)

針對(duì)建筑工程工程量大，各專業(yè)交叉施工等問題，為確保施工技術(shù)管理有效落實(shí)、執(zhí)行，施工單位應(yīng)圍繞施工質(zhì)量控制，展開施工圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保障措施編制、審查，堅(jiān)持施工過程動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理與控制。在圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)，重點(diǎn)審查施工交叉圖紙會(huì)審，包括水、電、通風(fēng)等管線交叉部位圖紙細(xì)化，避免因工程設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致施工返工、工程變更等問題，提高工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)性、前瞻性和有效性。在新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用前，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量分析，確保新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性。如在給排水工程中應(yīng)用新型管材時(shí)，應(yīng)進(jìn)行管材技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，確保新材料應(yīng)用可行性。此外，新技術(shù)、新工藝、新材料施工前，施工單位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底，嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)。施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)識(shí)別、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制，針對(duì)質(zhì)量控制難點(diǎn)問題，可組織QC小組展開技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目工程質(zhì)量。

2.4健全施工技術(shù)質(zhì)量管理制度

施工企業(yè)在施工技術(shù)優(yōu)質(zhì)管控階段，應(yīng)立足房建施工現(xiàn)狀，根據(jù)需要精益化制定管理制度，從而規(guī)范施工行為，確保施工活動(dòng)有序開展。由于施工技術(shù)質(zhì)量管理內(nèi)容繁雜，所以制度逐層分解的過程中，需要為技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員提供意見表達(dá)機(jī)會(huì)，一定程度上充實(shí)制度內(nèi)容，提高制度實(shí)用性。具體來說，召開管理會(huì)議，在會(huì)議上征集意見，并加大宣傳力度，確保施工部門、施工小組、施工人員全面了解新制定的管理細(xì)則與管理制度，使其在施工技術(shù)運(yùn)用環(huán)節(jié)以細(xì)則、制度為指導(dǎo)，減少隨意施工、技術(shù)低效運(yùn)用等現(xiàn)象，最終推動(dòng)施工技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)系統(tǒng)化、科學(xué)化進(jìn)行。為保證各項(xiàng)制度實(shí)效性，參照國(guó)家法律法規(guī)和建筑實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)制度內(nèi)容、完善管理機(jī)制。由于施工技術(shù)質(zhì)管內(nèi)容存在差異，所以制度完善階段滲透精益化理念，逐項(xiàng)落實(shí)崗位責(zé)任制度、監(jiān)督管理制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度等。對(duì)于崗位責(zé)任制，面向施工技術(shù)質(zhì)量管理人員分配相應(yīng)職責(zé)，使其以強(qiáng)烈責(zé)任感、使命意識(shí)執(zhí)行工作任務(wù)。即便出現(xiàn)管理問題，仍能從責(zé)任人口中得知問題出現(xiàn)的原因，并在問題解決方案制定中獲得新思路。施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理制度制定階段，由施工部、設(shè)計(jì)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參與，結(jié)合質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)，提出制度改善的合理化建議，這是提高施工技術(shù)利用率，優(yōu)化施工技術(shù)質(zhì)量管理效果的有效措施。對(duì)于激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，其目的是調(diào)動(dòng)施工技術(shù)人員的從業(yè)熱忱度，通過物質(zhì)激勵(lì)、精神嘉獎(jiǎng)，挖掘施工技術(shù)人員工作潛能，推動(dòng)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步落實(shí)。

2.5加強(qiáng)工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收

影響工程質(zhì)量管理的另一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收。此時(shí)工程已經(jīng)竣工，很多企業(yè)會(huì)如釋重負(fù)，因此往往會(huì)忽略這一環(huán)節(jié)的管理。根據(jù)要求，工程竣工之后，需要對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)之后，才能真正結(jié)束工程項(xiàng)目。驗(yàn)收環(huán)節(jié)，首先要依據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行驗(yàn)收，其次，在驗(yàn)收過程中要依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，判斷各個(gè)環(huán)節(jié)是否達(dá)標(biāo)。如果各環(huán)節(jié)能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到技術(shù)方案的要求，則說明驗(yàn)收合格。如果某一環(huán)節(jié)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則說明工程上存在著質(zhì)量問題，需要返工處理，消除隱患。最后，驗(yàn)收人員會(huì)根據(jù)驗(yàn)收的實(shí)際情況，填寫驗(yàn)收單，竣工驗(yàn)收合格之后，相關(guān)驗(yàn)收工作人員才會(huì)簽字，表示驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，可以投入使用。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目也隨之增多，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)注度也在逐漸增加。建筑行業(yè)關(guān)系到國(guó)家方方面面的發(fā)展和安全，工程的質(zhì)量對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全都具有重要影響。但是建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制易于受到諸多條件影響，使其效果不佳。因此，在施工的過程中，施工單位一定要把控施工技術(shù)，確保技術(shù)的精確度和專業(yè)性，切實(shí)提高建筑工程施工質(zhì)量。

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