建筑電氣施工管理與質(zhì)量控制措施

朱連昌

摘? 要：建筑項(xiàng)目是我國(guó)不可缺少的基礎(chǔ)建設(shè)工程之一，隨著社會(huì)的發(fā)展、進(jìn)步以及人們生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)于建筑的需求量以及需求質(zhì)量要求呈現(xiàn)出了非常明顯的上升趨勢(shì)。一些高級(jí)的建筑項(xiàng)目會(huì)包含許多智能化以及自動(dòng)化的功能，為業(yè)主提供更加全面的服務(wù)。而實(shí)現(xiàn)建筑功能的智能化以及自動(dòng)化不可缺少的，就是建筑的電氣施工。

關(guān)鍵詞：電氣施工;施工管理;質(zhì)量控制

引言：

電氣工程是建筑項(xiàng)目當(dāng)中非常關(guān)鍵，也是非常重要的一項(xiàng)工作。優(yōu)秀的電氣工程能夠保證建筑物的整體用電安全，以及建筑功能的智能化以及自動(dòng)化。通常來(lái)講，電氣工程施工項(xiàng)目非常的復(fù)雜，包含在建筑項(xiàng)目施工當(dāng)中的電氣工程尤甚，建筑團(tuán)隊(duì)需要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就進(jìn)行復(fù)雜的電氣工程施工方案規(guī)劃，以保證在施工的時(shí)候能夠按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求以及建筑功能的需要，安全合理的進(jìn)行必要施工，充分完善建筑物的整體功能的智能化以及自動(dòng)化，為業(yè)主提供更加全面且安全的服務(wù)。

1施工管理

1.1管理目的

施工管理的目的，通常來(lái)講是為了保證電氣施工項(xiàng)目的質(zhì)量，以及安全性，而電氣施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，要從諸多方面入手，施工管理自然需要也需要對(duì)多種因素進(jìn)行控制。在進(jìn)行電氣施工的過(guò)程當(dāng)中，施工團(tuán)隊(duì)需要明確電氣施工的主要目的，進(jìn)一步提高建設(shè)電氣工程的功能性，安全性，以及與建筑物之間的適應(yīng)性，以上這些都是未來(lái)業(yè)主在使用建筑物時(shí)能夠有良好的體驗(yàn)的保障。由此可見，電氣施工的管理以及質(zhì)量控制是非常影響建筑物的整體建筑效果的。

1.2影響因素

影響電氣施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素大致可以分成直接因素以及間接因素，直接因素則是能夠直接影響到施工質(zhì)量的多種因素，比如我們所熟知的，團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、技術(shù)水平、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量把控以及管理相關(guān)的內(nèi)容、或者建筑物內(nèi)部的結(jié)構(gòu)條件等等都是能夠直接影響到電氣施工質(zhì)量的重要因素。

1.2.1管理力度

作為主要的電氣施工質(zhì)量控制舉措，施工管理應(yīng)該滲透在施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，發(fā)揮其主要的控制作用以及監(jiān)督管理作用，良好的施工管理不僅能夠在工程施工的質(zhì)量方面表現(xiàn)出良好的助推效果，還能夠在人員施工方面表現(xiàn)出一定的約束性，以保證施工人員工作態(tài)度在嚴(yán)格的管理制度下能夠保持持續(xù)性且長(zhǎng)期性的認(rèn)真。

另一方面，建筑施工管理還能夠表現(xiàn)出一定的威懾性，因?yàn)閲?yán)格按照規(guī)定制度進(jìn)行有條理的管理，就會(huì)讓一些喜歡通過(guò)非法手段獲得利益的人，沒(méi)有任何可以操控的空間。比如最常見的成本控制方面。我們都非常清楚，為了保證建筑電氣施工的質(zhì)量以及功能性，除了非常復(fù)雜的設(shè)計(jì)以外，所使用的建筑材料的質(zhì)量也能夠輕易的影響到電氣施工的質(zhì)量，而建筑材料的購(gòu)買通常情況下，需要專門的人負(fù)責(zé)。如果管理的力度以及全面性不能夠達(dá)到建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)，那么在購(gòu)買材料的時(shí)候，就很容易出現(xiàn)問(wèn)題。比如相關(guān)人員為了謀求自身的利益，選擇以高價(jià)購(gòu)買低質(zhì)量的原材料，一些材料甚至都沒(méi)有通過(guò)質(zhì)檢。這不僅會(huì)影響到電氣施工的整體功能性以及質(zhì)量，甚至連電氣施工項(xiàng)目的建設(shè)階段的安全性都無(wú)法保證。這不僅對(duì)于業(yè)主而言是非常危險(xiǎn)的情況，對(duì)于施工的工作人員自身來(lái)講，也是非常具有潛在危險(xiǎn)的。由此可見，施工管理的力度應(yīng)該是從各個(gè)方面保證施工質(zhì)量的基本因素。

1.2.2施工技術(shù)

除此之外，影響到電氣施工整體功能性以及質(zhì)量的因素，還有施工人員的技術(shù)水平以及工作態(tài)度。這是因?yàn)樵谶M(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，可能會(huì)需要面對(duì)一些復(fù)雜的建設(shè)條件以及建筑環(huán)境，如果施工人員的施工技術(shù)不能夠達(dá)到一定的水平就不能夠熟練的面對(duì)各種施工的環(huán)境，也不能夠沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)復(fù)雜的施工條件。比如在進(jìn)行電氣施工的細(xì)節(jié)處理時(shí)，受到建筑本身的結(jié)構(gòu)影響，增加了細(xì)節(jié)處理的復(fù)雜程度，提高了電氣施工細(xì)節(jié)處理的難度，具有高水平施工技術(shù)的人員能夠通過(guò)技術(shù)的彌補(bǔ)完成相應(yīng)的細(xì)節(jié)處理，而具有高水平施工技術(shù)的人員就會(huì)受到復(fù)雜結(jié)構(gòu)的影響，無(wú)法完成相應(yīng)的細(xì)節(jié)處理。而細(xì)節(jié)的妥善處理正是電氣施工項(xiàng)目質(zhì)量的核心控制因素之一。由此可見，如何提高團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平也是管理者應(yīng)該思考的永久論題。

關(guān)于技術(shù)人員的技術(shù)水平，除了完善現(xiàn)有技術(shù)能夠達(dá)到提升的目的之外，還可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)達(dá)到，但是在施工的過(guò)程當(dāng)中，管理更加體現(xiàn)在技術(shù)人員的施工技術(shù)完善，以及工作態(tài)度的認(rèn)真。

2質(zhì)量控制舉措

2.1加強(qiáng)管理力度

加強(qiáng)管理力度一定是保證電氣項(xiàng)目施工質(zhì)量的首要任務(wù)，尤其是在各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備階段，比如施工階段前，管理人員需要規(guī)范好工作人員的工作秩序，同時(shí)還需要做好相應(yīng)的成本控制，并且依據(jù)團(tuán)隊(duì)所制定的方案以及國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定，選擇相應(yīng)的原材料。不僅如此，在此之前還需要管理人員將制定的方案以及設(shè)計(jì)圖紙向有關(guān)部門進(jìn)行提交，提交的目的是為了有關(guān)部門的審查，判斷電氣施工的設(shè)計(jì)是否符合建筑要求以及是否具備安全性。有關(guān)部門的審查意見，往往能夠決定整個(gè)電氣施工項(xiàng)目的建設(shè)水平。

2.2提高技術(shù)水平

從技術(shù)層面的角度來(lái)看，工作人員的施工技術(shù)能夠決定電氣施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)以及完善現(xiàn)有的電氣施工技術(shù)，是團(tuán)隊(duì)提升整體施工水平的關(guān)鍵舉措。工作人員的施工技術(shù)，同時(shí)也是保證電氣施工項(xiàng)目能夠具有更好的適應(yīng)性以及包容性的前提，在施工的過(guò)程當(dāng)中需要工作人員將電氣施工與土建施工做好相應(yīng)的連接與配合，比如在進(jìn)行墻體的防水層建設(shè)時(shí)，不僅要注意到電纜的預(yù)埋，還要注重防水板的預(yù)埋，那么二者就要注意互相配合，還要各自獨(dú)立，一旦出現(xiàn)了防漏效果失效的情況，要保證不會(huì)影響到電纜的安全性。另外，工作人員在進(jìn)行電氣管道預(yù)埋時(shí)也要綜合設(shè)計(jì)方案，選擇合適的管道以及材料，才能夠保證復(fù)雜的電氣施工結(jié)構(gòu)符合建筑目的，能夠達(dá)到應(yīng)有的安全性，可靠性以及功能性，為居住的業(yè)主提供更加安全有效，同時(shí)也是更加高效的電器服務(wù)。

3 總結(jié)語(yǔ)

電氣施工項(xiàng)目是建筑項(xiàng)目當(dāng)中非常常見、也是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)。在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該加強(qiáng)管理力度，從各個(gè)方面進(jìn)行施工的質(zhì)量控制。作為團(tuán)隊(duì)的整體施工質(zhì)量的核心影響因素，技術(shù)人員的技術(shù)水平以及工作態(tài)度也是不可忽視的一部分，管理人員應(yīng)該注意把控。

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