市政工程管理及強(qiáng)化措施分析

王義忠

摘? 要：現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟(jì)在迅猛發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，我國國民經(jīng)濟(jì)也在快速發(fā)展，對(duì)于市政工程的建設(shè)投資力度不斷加大，市政工程的管理及措施都在逐步完善的過程當(dāng)中。然而，當(dāng)前的市政工程建設(shè)投資方不單是政府支持，還有許多社會(huì)資本進(jìn)行投資輔助，多元化的投資形式也開始日趨盛行。所以本文對(duì)市政工程的管理及措施進(jìn)行了探究，首先闡述了市政工程的相關(guān)項(xiàng)目概況，其次對(duì)市政工程的相關(guān)問題進(jìn)行了分析，最后對(duì)市政工程的管理強(qiáng)化措施進(jìn)行了一一列舉，希望能夠幫助到相關(guān)人士。

關(guān)鍵詞：市政工程;管理內(nèi)容;強(qiáng)化措施

引言

就市政工程的性質(zhì)來看，其屬于基礎(chǔ)設(shè)施之一，為城市的生存發(fā)展提供良性支持，對(duì)于國家發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步具有重要意義。市政工程建設(shè)的目的在于，滿足人民的公共利益需求。市政工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性，涉及廣闊的空間地域，并且極易受到多項(xiàng)因素的影響，施工方法復(fù)雜、施工工序繁瑣、工期也較為緊張。近年來市政工程建設(shè)數(shù)量增多，難度也明顯提升，因此有必要落實(shí)安全管理，以保障市政工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

1市政工程施工管理工作特點(diǎn)

市政工程自身具備造價(jià)高、工藝復(fù)雜、工期長且計(jì)價(jià)方式相對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn)，還會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大影響大，且需要大量勞動(dòng)資源。因此，在具體施工前，應(yīng)該做到統(tǒng)籌調(diào)配，以保證市政工程順利運(yùn)行。此外，在項(xiàng)目工程的施工管理成本方面也有諸多明顯特征，建筑工程企業(yè)的管理模式多為階段性與動(dòng)態(tài)化管理，還具備系統(tǒng)化整體性的特征。由于受外界環(huán)境所影響，市政工程在施工的過程當(dāng)中面臨著諸多不穩(wěn)定因素，例如氣候特征、地質(zhì)條件、原料價(jià)格、周邊社會(huì)關(guān)系等，對(duì)市政工程施工進(jìn)度、成本以及工程質(zhì)量等都會(huì)造成一定影響。

2市政工程管理及強(qiáng)化措施分析

2.1安全是第一生產(chǎn)要素

市政工程的順利進(jìn)行只有在保證工人安全的情況下才能得以實(shí)現(xiàn)，沒有安全保證，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力都是紙上談兵。市政工程建設(shè)環(huán)境相對(duì)比較開放，一般都是人流比較密集的地方。所以在現(xiàn)場施工中，安全管理非常重要。例如在市區(qū)道路及附屬橋涵工程施工時(shí)，周圍建筑密集，人流量大?，F(xiàn)場要做好圍擋支護(hù)，施工方應(yīng)及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場土方及建筑垃圾，保證工作面相對(duì)整潔。只有安全可靠的工作環(huán)境，才能保證工人的人身安全、工程的安全進(jìn)行，施工企業(yè)才有經(jīng)濟(jì)效益。因此，在施工前期的準(zhǔn)備工作中，一定要制定針對(duì)安全施工的應(yīng)急預(yù)案，盡量防止安全事故發(fā)生，在確保工程順利進(jìn)行的前提下提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.2將市政工程施工管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場

市政工程施工管理必須要落實(shí)到施工現(xiàn)場，落實(shí)到第一施工地點(diǎn)。根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果顯示，有部分施工管理工作人員存在管理和施工脫節(jié)的現(xiàn)象，不能夠去一線工地進(jìn)行管理，這就導(dǎo)致施工管理工作人員缺乏對(duì)于施工現(xiàn)場的了解，并且也不能夠發(fā)揮出有效的管理職能，對(duì)于施工人員的工作狀態(tài)不能夠進(jìn)行有效的監(jiān)督，直接導(dǎo)致市政工程質(zhì)量得不到有效的保障。所以，一定要將市政工程施工管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場去，讓施工管理工作人員親自到第一線施工地點(diǎn)去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，為市政工程的順利施工做好輔助工作。除此之外，還可以充分利用信息化的手段來促進(jìn)施工管理工作的進(jìn)行，利用監(jiān)控器可以更加快捷方便的實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工人員的監(jiān)督，及時(shí)糾正施工人員的錯(cuò)誤施工舉措，同時(shí)利用現(xiàn)代通信手段，也可以更加快捷地進(jìn)行指令的傳達(dá)，以方便管理工作的運(yùn)行。

2.3完善工程的管理體系

建立完善的施工管理體系是市政工程建設(shè)中必要的工作內(nèi)容和管理手段，也是重要的管理措施?，F(xiàn)階段的市政道路施工管理中仍然還有很多問題頻繁出現(xiàn)，還有很多管理模式不能順應(yīng)實(shí)際的工程建設(shè)內(nèi)容。由于受到外部施工環(huán)境的影響比較大，外部施工具有一定的施工特點(diǎn)，它的局限性比較大，所以需要科學(xué)合理的管理體系對(duì)其進(jìn)行管控，去約束現(xiàn)場施工人員的施工行為，這樣才能確保施工管理工作能夠順利進(jìn)行，并且解決安全隱患問題的發(fā)生，降低此問題的發(fā)生概率;還需要明確風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在施工工程進(jìn)行之前做好相對(duì)應(yīng)的分析工作，完善施工地的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，根據(jù)施工的實(shí)際情況科學(xué)合理預(yù)測市政道路施工中存在的問題與隱患，以此來給施工工程奠定基礎(chǔ)保障，確保項(xiàng)目施工有序推進(jìn)。質(zhì)量檢測的方案也是非常重要的工作內(nèi)容。制定有針對(duì)性的質(zhì)檢方案能夠提高考核指標(biāo)，嚴(yán)格按照指標(biāo)執(zhí)行工程環(huán)節(jié)，保證施工過程不犯錯(cuò)誤;強(qiáng)化監(jiān)督力度，分化出各部門的職責(zé)與任務(wù)，對(duì)于各部門的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分析，保證工作內(nèi)容不重復(fù)，防止發(fā)生問題后相互推諉。

2.4強(qiáng)化施工質(zhì)量控制

市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，安全管理應(yīng)當(dāng)覆蓋施工全過程，企業(yè)需要把握市政工程項(xiàng)目特征，從施工各環(huán)節(jié)入手，加大質(zhì)量管控力度。在施工過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)安全措施，保證施工作業(yè)的規(guī)范化，促進(jìn)施工質(zhì)量水平得到顯著提升。市政工程安全管理工作的開展，以監(jiān)理制度為基準(zhǔn)，政府部門、建設(shè)單位及項(xiàng)目監(jiān)理等積極配合，有序落實(shí)施工監(jiān)督管理工作，在發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或未達(dá)到質(zhì)量要求等情況時(shí)，采取有針對(duì)性的處理措施，確保市政工程施工質(zhì)量得到顯著提升。市政工程安全管理過程中，施工材料質(zhì)量控制也是一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)于施工質(zhì)量問題的解決至關(guān)重要，因此在工程建設(shè)中需要從根本上對(duì)材料質(zhì)量實(shí)施控制。結(jié)合市政工程項(xiàng)目具體情況出發(fā)，檢查現(xiàn)場安全防護(hù)工具，確保其具有良好的使用性能?，F(xiàn)場檢測儀器應(yīng)當(dāng)合格，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化應(yīng)及時(shí)更新或改造，做好檢修維護(hù)工作，確保市政工程施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

2.5加強(qiáng)市政企業(yè)人員的成本意識(shí)

在參與市政建筑工程施工項(xiàng)目工作人員的思想意識(shí)上增強(qiáng)其成本控制理念，從根本上實(shí)現(xiàn)成本管理的真實(shí)有效性。對(duì)工作人員傳統(tǒng)、固有的思想觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以保證成本控制管理工作的正常開展。所以，在對(duì)市政工程進(jìn)行施工成本控制與管理時(shí)，需要相關(guān)技術(shù)人員與工程操作人員相互協(xié)商合作進(jìn)行，還需要工程項(xiàng)目各部門相互協(xié)作，使成本預(yù)算在可控范圍內(nèi)進(jìn)行。此外，提升市政工程施工工作人員對(duì)成本控制的重視的關(guān)鍵點(diǎn)在于加強(qiáng)政府對(duì)施工成本控制的關(guān)注度，制定具體的成本控制方針政策。再者，需要在市政工程運(yùn)行中加強(qiáng)宣傳控制成本力度，使工作人員從根本上了解控制成本對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的重要意義，增強(qiáng)市政工程項(xiàng)目管理工作者的成本控制意識(shí)。還需要提高管理者在成本意識(shí)方面的職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本控制與管理目標(biāo)，促進(jìn)市政工程企業(yè)的良好發(fā)展。

結(jié)語

市政工程建設(shè)過程中安全管理的落實(shí)，能夠提升市政工程建設(shè)整體水平，保障整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在客觀分析市政工程項(xiàng)目特征的基礎(chǔ)上，需要高度重視安全管理，以完善的安全管理制度為依托，加大安全教育培訓(xùn)力度，全面提升人員安全意識(shí)和職業(yè)技能水平，優(yōu)化施工過程，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備安全管理與施工質(zhì)量控制，保證施工作業(yè)的規(guī)范化，安全文明施工，以全面提升市政工程建設(shè)水平，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧健康發(fā)展。

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