市政給排水施工中存在的問題及優(yōu)化策略研究

王子鵬

摘? 要：改革后，我國的高速發(fā)展，我國城市建設迅猛發(fā)展，做好城市發(fā)展規(guī)劃和基礎設施建設成為市政管理者需要關注的重點內容之一。城市給排水工程是市政的基礎建設，更是確保市政基礎建設順利進行的主要因素。各項基礎工程建設的實施給城市給排水系統(tǒng)造成了很大壓力，也對給排水工程施工質量提出了更高的要求。為此，建設海綿城市，提高水資源利用率有著十分重要的意義。

關鍵詞：市政給排水工程;施工管理;施工質量

引言

城市現(xiàn)代化建設進程的加快，使城市用水量不斷增加。市政給排水施工管理不僅能夠改善城市污水現(xiàn)象，還能將城市中居民生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的廢水排出。市政給排水系統(tǒng)，需提高自身運行的穩(wěn)定性，從而提高居民的用水質量和生活水平，現(xiàn)代市政給排水工作面對的環(huán)境比較復雜，所以在實際工作中，需根據(jù)施工中不同的情況對施工管理工作進行調整。

1市政給排水工程施工的概念

在對市政工程進行建設時，需要在市政給排水工程的基礎上，對施工進行有效規(guī)范，使其按照相應的順序來有效開展，從而為城市的穩(wěn)定發(fā)展提供基礎保障。另外，在給排水建設施工的情況下，可以有效保護水資源，使其能夠被循環(huán)利用。同時，給排水工程與人們的日常生活以及城市的市容市貌等息息相關，為了使居民生產(chǎn)生活的安全性得到保障，需要對市政給排水工程的施工質量加強重視，并合理地規(guī)劃給排水工程的施工，為城市健康發(fā)展助力。

2市政給排水施工中存在的問題

2.1管理意識淡薄

對市政工程來講，資金來源是其主要的特點之一，其資金來源主要以政府撥款為主，因此，行政機構人員需要承擔相應的市政工程管理工作。由于行政機構人員自身專業(yè)能力欠缺，并且管理意識淡薄，施工管理工作的作用無法得到有效發(fā)揮，進而使市政給排水施工質量受到嚴重的影響。另外，由于施工管理人員的管理意識欠缺，無法全面掌控施工中的各項工作，導致偷工減料以及私改設計等現(xiàn)象出現(xiàn)，使施工的質量無法得到有效保障。

2.2對施工材料的監(jiān)督管理

施工材料是直接影響施工質量的因素，需要相應的工作人員給予一定重視，材料好壞直接影響建筑的質量，而且在施工過程中，施工材料和質量必須進行嚴格把關，拒絕以次充好的情況發(fā)生。但是一些施工企業(yè)為了控制工程成本，選擇不符合設計規(guī)則的施工材料，甚至一些采購人員吃回扣，從不良商戶中采購存在質量問題的材料，給市政給排水系統(tǒng)埋下了安全隱患。施工材料不僅采購中存在問題，在采購回來后，沒有根據(jù)材料的特性進行有針對性的儲存，而是簡單的將大量材料往倉庫中堆積，沒有材料儲存的明細，缺乏科學的分類管理方式，導致許多建筑材料還沒有使用，就在運輸和儲存的過程中被破壞，提高了工程的成本。

2.3管道滲漏問題

市政給排水管道的滲漏問題，是給排水工程施工中很難處理的一種質量問題，并且發(fā)生問題的原因多種多樣，處理困難，且非常浪費時間。其中主要的原因包括以下幾個方面：第一，施工中使用的材料質量不達標，市政給排水管道對于管材的型號標準要求是非常高的，如果采購的材料質量不過關，就會出現(xiàn)一系列的問題;第二，現(xiàn)場施工人員沒有按照標準規(guī)范進行施工，在施工過程中，會因為一些施工人員的技術不規(guī)范，并且專業(yè)能力不足，對于管道的接口沒有使用嚴格的檢測工藝進行檢測，從而導致使用時出現(xiàn)滲漏問題。因此，不管是在管道選材上還是在現(xiàn)場施工過程中，都要盡量避免管道滲漏問題，選擇正確的管道材料。

3解決市政給排水工程施工中問題的策略

3.1提升監(jiān)管意識

對市政給排水工程而言，需要對工程施工監(jiān)管和管控進行完善，政府職能部門為了完成相應的監(jiān)管工作，應當合理選擇相應的負責人，并對管理人員的責任進行明確，全面監(jiān)控給排水工程的整個施工過程。另外，在進行招投標時，需要遵守公平公開的原則，保證競標過程的規(guī)范化和透明化，從而使暗箱操作等現(xiàn)象得到有效杜絕。除此之外，政府監(jiān)管部門需要對市政工程進行不定期的監(jiān)管和抽查，當施工單位不符合相關標準時，需要立即進行整改，嚴重者可將其剔除。

3.2加強對施工材料的管理和控制

市政給排水施工非常復雜，所涉及到的施工材料種類繁多，施工材料的質量直接影響工程的質量，所以必須給予重視。H市政給排水施工過程中，制定了嚴格的施工材料采購和管理相關制度，對施工材料的采購一定進行多方比較，選擇質量有保證、性價比高、廠家正規(guī)的施工建筑材料，在招標活動開始之前需對廠家的相關資質進行嚴格的審查，避免出現(xiàn)質量檢查不合格材料進入招標活動。廠家和單位需簽訂正式的采購合同，材料進入現(xiàn)場之前，需對材料的質量和狀態(tài)進行第二次檢查，保證材料的質量能夠符合要求，對不合格的材料及時拒收。采購工作結束之后，還需要注意施工所需材料的管理問題，需要根據(jù)不同的材料特性進行分類管理，而且管理人員需要對材料的情況定期進行檢查，并記錄，避免在管理過程中，因為管理方式存在問題造成材料的損失，增加工程成本。

3.3完善管理體系

只有不斷地完善市政給排水管道施工的管理體系，才能更好地提升給排水管道整個項目施工的質量，在管理方面要嚴格注意。在進行完善市政給排水管道施工質量標準的過程中，施工單位應該不斷給施工人員和質量管理人員創(chuàng)造交流的機會，并且要求技術監(jiān)督人員在工作過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立刻跟建設單位管理人員、項目監(jiān)理匯報。作為質量管理的專業(yè)技術人員，如果聽到關于施工質量的相關問題時，應該立即對其進行分析，現(xiàn)場解決不了的要及時召開臨時工程例會，制訂解決問題的方案以及對策。另外，如果要想質量管理工作更加有效而且能夠順利進行，滿足相關的質量標準體系的要求，就要完善相關的管理體系，不斷提升市政給排水管道施工管理的質量。

3.4強化施工過程管理

在進行市政給排水施工時，對其管理進行有效強化，可以為其質量控制工作的順利完成提供保障。具體操作如下：（1）對合理化的施工管理體系進行構建，讓管理能夠在整個施工流程中得到落實;（2）對施工人員的管理進行強化，使施工人員的專業(yè)素養(yǎng)得到明顯提高，并對其自身的操作行為進行有效規(guī)范，從而使施工操作與設計要求相吻合;（3）對監(jiān)管工作的職能進行有效發(fā)揮，并對施工質量進行不定時的監(jiān)督和排查，當發(fā)現(xiàn)有問題存在時，需要立即采取措施進行處理，使其產(chǎn)生的影響得到有效控制和解決。對施工過程中的管理而言，不僅要有相關管理體系，還要完善的管理制度，因此，在進行市政給排水施工時，需要引入相關法律人員，依據(jù)相關法律法規(guī)來對各個部門的責任進行明確，使彼此之間能夠形成相互監(jiān)督的局面，當權責分明的機制有效運行時，可以為工程的質量提供基礎保障。

結語

居民在城市生活中，對水資源的依賴程度不斷攀高，市政給排水系統(tǒng)的正常運行對城市居民的生產(chǎn)、生活有重要意義。施工單位需通過科學的方式把控好給排水項目的質量，而施工單位需要求建設單位在施工過程中嚴格按照施工計劃進行，把握好施工涉及的各個環(huán)節(jié)，提升專業(yè)技術人員的工作水平，才能夠進一步改善現(xiàn)代城市市政給排水系統(tǒng)的面貌。

參考文獻

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