以“五個(gè)工作法”推進(jìn)“尊嚴(yán)”文化建設(shè)

文/于可任

“五個(gè)工作法”，即“強(qiáng)基固本法”“拓展訓(xùn)練法”“價(jià)值培育法”“民主管理法”“整治提高法”

“尊嚴(yán)”文化，是對(duì)人本文化的價(jià)值解讀，是尊重員工、發(fā)展企業(yè)最好的詮釋。企業(yè)要發(fā)展、要進(jìn)步，就必須把尊重員工放在首位，增強(qiáng)員工的獲得感和歸屬感。山東能源龍礦集團(tuán)青島龍發(fā)熱電有限公司始終堅(jiān)持“以人為本、講求實(shí)效、突出特色、追求卓越、系統(tǒng)運(yùn)作”的原則，以“五個(gè)工作法”深耕厚植“尊嚴(yán)”文化，將“尊嚴(yán)”文化建設(shè)貫穿于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面，凝聚合力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高效發(fā)展。

一、以“強(qiáng)基固本法”夯實(shí)“尊嚴(yán)”文化建設(shè)根基

大力實(shí)施以“基礎(chǔ)基層基本功”建設(shè)為主體的強(qiáng)基固本工程，夯實(shí)“尊嚴(yán)”文化建設(shè)根基。

以保安全保穩(wěn)定為前提，多元化推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。定期組織安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全環(huán)境評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化設(shè)備，降低員工的維修工作量。尤其是在高溫雨季，采取室外作業(yè)避開高溫時(shí)段，為員工免費(fèi)提供綠豆湯、防暑降溫藥品，夜班配備滅蚊藥品，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，特殊工作崗位配備勞動(dòng)防護(hù)用具等措施，進(jìn)一步優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境條件，最大限度保證員工生命健康安全，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

以減虧損增效益為關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。抓實(shí)全面預(yù)算、系統(tǒng)調(diào)整、市場(chǎng)開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效等環(huán)節(jié)，通過調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式、輸煤系統(tǒng)改造等，煤炭成本、材料投入同比降低250多萬元；加大市場(chǎng)開發(fā)力度，供暖面積同比增長20%，供汽收入同比增加785萬元；推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，獲得科技成果創(chuàng)收、稅收優(yōu)惠和國家補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)900多萬元，超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)。

以謀長遠(yuǎn)謀發(fā)展為重點(diǎn)，推進(jìn)整體搬遷項(xiàng)目建設(shè)。制定重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，成立工作小組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，經(jīng)過多部門上百次的對(duì)接攻關(guān)，克服了“時(shí)間緊、任務(wù)重、頭緒多、人員少”等困難，順利完成了項(xiàng)目申報(bào)批復(fù)、土地手續(xù)辦理等工作，進(jìn)入了土建施工準(zhǔn)備階段，實(shí)現(xiàn)了混合制改革的重大突破，提振了改革發(fā)展的信心。

二、以“拓展訓(xùn)練法”拓展“尊嚴(yán)”文化建設(shè)內(nèi)涵

倡樹“快樂工作、快樂生活、快樂學(xué)習(xí)”，組織系列拓展訓(xùn)練活動(dòng)，暖人心、聚人心，讓員工切實(shí)感受到團(tuán)結(jié)、向上、進(jìn)取、和諧的文化氛圍。

完善文體活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施。增設(shè)2處健身場(chǎng)所，修繕籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，設(shè)立創(chuàng)新工作室和圖書室，增添黨員活動(dòng)室學(xué)習(xí)資料和設(shè)備設(shè)施，做到活動(dòng)有陣地、學(xué)習(xí)有條件。

豐富文體活動(dòng)形式載體。利用春節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日組織越野跑、拔河、籃球賽等活動(dòng)，開展“打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)班，舉辦“守初心、擔(dān)使命，頌歌獻(xiàn)祖國”第二屆消夏晚會(huì)，豐富文體活動(dòng)形式，營造和諧共融的良好氛圍。

延伸特色企業(yè)文化內(nèi)涵。以山東能源集團(tuán)“明德立新、包容超越”文化理念為統(tǒng)領(lǐng)，建塑獨(dú)具特色的“尊嚴(yán)文化”，針對(duì)員工日益增長的美好生活需求，辦成了提高就餐補(bǔ)助等一批順民意、得民心的好事，落實(shí)了夏送清涼冬送溫暖等一批解民憂、暖民心的實(shí)事，實(shí)施了充電樁、“探親房”等一批惠民生、接地氣的“大事”，增強(qiáng)了員工的歸屬感和幸福感。

三、以“價(jià)值培育法”營造“尊嚴(yán)”文化建設(shè)氛圍

發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀的導(dǎo)向作用，培育正確的理想信念、價(jià)值理念、道德觀念，在“六個(gè)方面發(fā)力”推進(jìn)精神文明建設(shè)取得新成果。

在培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀上發(fā)力。研究制定了《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的實(shí)施方案》，圍繞中國精神、中國力量和“四德”專題教育，組織核心價(jià)值觀宣講解讀，促使全體員工樹立正確理想信念、高尚道德準(zhǔn)則和良好精神風(fēng)尚。

在思想陣地建設(shè)上發(fā)力。以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為引導(dǎo)，建立了“職工夜校、創(chuàng)新工作室、微信QQ群”為主體的思想道德教育陣地，開設(shè)“道德講堂”“形勢(shì)任務(wù)開講十分鐘”等平臺(tái)，系統(tǒng)開展愛國主義、集體主義、職業(yè)道德和形勢(shì)任務(wù)教育，營造“一家人、一條心、一個(gè)方向、一個(gè)步調(diào)”的濃厚氛圍。

在先進(jìn)典型選樹上發(fā)力。利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、燈塔-黨建在線大課堂等載體，深入宣傳時(shí)代楷模、身邊優(yōu)秀黨員和勞動(dòng)模范等的先進(jìn)事跡，開展“學(xué)濰柴青年、做科創(chuàng)榜樣、強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力”活動(dòng)，評(píng)選推薦“四新山能標(biāo)兵”“四德楷?！?、優(yōu)秀青年員工，形成“有信念、勇?lián)?dāng)、干實(shí)事”的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

在開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)上發(fā)力。完善廠區(qū)文明標(biāo)識(shí)標(biāo)語，建立網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者隊(duì)伍，在微信公眾平臺(tái)發(fā)布知禮儀、講文明、倡導(dǎo)科學(xué)節(jié)儉等主題消息，開展“安全與環(huán)保”主題騎行，開設(shè)供暖收費(fèi)“文明服務(wù)窗口”，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。

在開展學(xué)雷鋒、志愿者服務(wù)活動(dòng)上發(fā)力。將學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng)作為創(chuàng)建服務(wù)型組織、建設(shè)和諧企業(yè)的重要抓手，開展貫穿全年的學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng)，組建了青年團(tuán)員學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，積極參與地企共建、青春聯(lián)誼等活動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)文明形象。

在弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化上發(fā)力。舉辦“祈福送平安”“粽香傳真情”“送溫暖到崗位”等“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)，在傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng)中提高文明素質(zhì)，烘托文化氛圍。

四、以“民主管理法”提高“尊嚴(yán)”文化建設(shè)保障

堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)，大力推行廠務(wù)公開、民主管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

落實(shí)廠務(wù)公開制度。完善公司、車間、班組三級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)，建立三級(jí)廠務(wù)公開影像資料庫和資料報(bào)備機(jī)制，不斷深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

加強(qiáng)思想政治工作。堅(jiān)持把思想政治工作目標(biāo)任務(wù)與經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)同安排、同部署、同考核，成立思想政治工作研究會(huì)，定期研究意識(shí)形態(tài)工作，關(guān)心關(guān)注每位員工的思想政治、工作學(xué)習(xí)等狀況。

營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。組織普法考試，成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立信訪接待室，簽訂了《信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書》，扎實(shí)開展“掃黑除惡”宣傳教育，維護(hù)廠區(qū)和諧穩(wěn)定。

五、以“整治提高法”優(yōu)化“尊嚴(yán)”文化建設(shè)環(huán)境

提高對(duì)生態(tài)文明建設(shè)新形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，著力建設(shè)人與自然和諧統(tǒng)一的環(huán)境友好型企業(yè)。

加大環(huán)境治理力度。堅(jiān)持每周一次后勤管理協(xié)調(diào)會(huì)、每周一次衛(wèi)生檢查和每月一個(gè)主題整治不動(dòng)搖，開展“五星宿舍創(chuàng)建”和環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)整治，廠區(qū)面貌明顯改善；栽植樹木1300余株，種植草坪近2萬平方米，硬化路面1300平方米，打造了生態(tài)文明“花園式”熱電公司。

厲行勤儉節(jié)約。制定創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)規(guī)劃，厲行節(jié)約，推廣無紙化辦公，自覺開展“光盤行動(dòng)”、節(jié)水節(jié)電行動(dòng)，定期開展“跑冒滴漏”專項(xiàng)檢查，防止出現(xiàn)“長流水”“長明燈”等現(xiàn)象。

落實(shí)環(huán)保治理責(zé)任。投入近2億元，對(duì)3臺(tái)鍋爐進(jìn)行超低排放技術(shù)改造，達(dá)到大氣超低排放標(biāo)準(zhǔn)。完善脫硫污水和生活污水處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)污水一體化處理“零排放”；加強(qiáng)揚(yáng)塵治理，建設(shè)灰棚、渣庫除塵系統(tǒng)，實(shí)施氣力輸灰，實(shí)現(xiàn)爐灰爐渣的環(huán)保再利用，保持環(huán)保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。