文/宗慧芹
多年來,上海大屯能源股份有限公司(簡稱上海能源)始終高度重視踐行企業(yè)社會責(zé)任,秉承“履行央企責(zé)任,奉獻優(yōu)質(zhì)能源,打造綠色生態(tài),和諧共贏發(fā)展”的社會責(zé)任理念,堅持把社會責(zé)任理念納入公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),持續(xù)完善經(jīng)營績效、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保、員工責(zé)任、社會貢獻等方面的社會責(zé)任體系指標(biāo),各項工作取得了顯著成效,企業(yè)呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定健康發(fā)展的良好局面。
上海能源踐行新發(fā)展理念,推進高質(zhì)量發(fā)展,圓滿完成了2020年度目標(biāo)任務(wù),各項工作取得了顯著成效。2020全年營業(yè)收入實現(xiàn)76.54億元,資產(chǎn)總額為167.40億元;全年完成凈利潤6.01億元,較上年增長22.90%。
開展提質(zhì)增效。啟動提質(zhì)增效專項行動,制定對標(biāo)提升方案,實施降本增效10項措施,主要產(chǎn)品單位成本全面降低。按照“以質(zhì)保價、以質(zhì)促銷”的思路,制定煤質(zhì)管理考核政策,原煤灰分較計劃下降了2.8%,原煤熱值較計劃提高了262大卡,實現(xiàn)提質(zhì)增收超億元。加大“扭虧減虧”力度,制定“一企一策”專項工作實施方案,及時出臺減虧措施和考核政策,基本達到了國資委“處僵治困”評價標(biāo)準。
推進改革發(fā)展。堅持以重點工作推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,以改革破解發(fā)展難題。持續(xù)推進“三項制度”改革,人力資源不斷優(yōu)化,全年減員1084人,招聘大學(xué)生和特殊人才83人,依法穩(wěn)妥清退井下勞務(wù)用工;推進薪酬分配制度改革,采用工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤的分配政策,實行與市場接軌的市場化薪酬分配制度來吸引人才、留住人才,提高薪酬對外競爭力度。
上海能源堅持安全“五零”目標(biāo)、“六嚴”管理不動搖,堅持安全生產(chǎn)與疫情防控“雙推進、兩不誤”,以“一年小灶、三年大灶”為抓手,強化責(zé)任落實、狠抓現(xiàn)場管控,安全形勢和疫情防控實現(xiàn)“雙平穩(wěn)”。
創(chuàng)新安全管理方法。職工行為規(guī)范實現(xiàn)智能化治理,在姚橋煤礦試點建成了全國首個井下違章智能識別抓拍系統(tǒng),職工違章行為同比降低40%。職工安全素質(zhì)實現(xiàn)精準化考培,開發(fā)應(yīng)用了員工素質(zhì)提升APP,因崗設(shè)題、一崗一冊,真正實現(xiàn)了“干什么、學(xué)什么、會什么”。
持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)。全面推進“一優(yōu)二補三減四化”,投入安全費用2.10億元,出臺《2020年度礦井生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化實施方案》,穩(wěn)步實施系統(tǒng)優(yōu)化項目,完成了“一通三防”、供電等系統(tǒng)改造工程。扎實開展“一年小灶、三年大灶”,各礦順利通過了“解剖式”監(jiān)察與專家會診、專項整治“回頭看”監(jiān)察,始終保持安全生產(chǎn)依法合規(guī)。
上海能源狠抓環(huán)境隱患治理和項目管理,實施能源消費總量和強度“雙控”管理,圓滿完成2020年度各項目標(biāo)任務(wù),全年未發(fā)生重大生態(tài)環(huán)保事件。
多措并舉推進節(jié)能減排。在推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、技改技革等方面加大力度,投入資金4766萬元,逐步淘汰生產(chǎn)過程中高能耗、高污染的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和裝備,相繼完成能源審計及管理體系評價、空壓機余熱回收等26個項目。
突出生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理。持續(xù)推進生態(tài)環(huán)境風(fēng)險識別、隱患排查、問題整改,生態(tài)環(huán)境風(fēng)險得到有效控制。秉承環(huán)境友好型開發(fā)方式,貫徹執(zhí)行“邊開采、邊治理、邊恢復(fù)”原則,完成333.6畝采煤塌陷地復(fù)墾。
上海能源充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,大力推進智慧礦山建設(shè),全年累計完成科技投入30096.5萬元,技術(shù)投入比為3.93%;申請國家專利57項,其中發(fā)明專利11項,獲得授權(quán)專利41項,國際發(fā)明專利1項。
組織關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。重點圍繞安全生產(chǎn)開展沖擊地壓防治、智能開采、快速掘進等項目科技攻關(guān),強化信息系統(tǒng)和煤礦裝備管理與升級。針對煤礦復(fù)雜地質(zhì)條件下的災(zāi)害防治,開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。堅持產(chǎn)學(xué)研合作,災(zāi)害防治技術(shù)水平得到提升。強化信息化集成與升級,提升安全監(jiān)控水平。注重設(shè)備管理與升級,提升裝備水平。
推進智慧礦山建設(shè)。建成首個智能化工作面——姚橋煤礦智能工作面,開創(chuàng)了中煤集團復(fù)雜地質(zhì)條件下智能工作面開采的先河。徐莊煤礦8331智能化工作面、106煤礦703智能化工作面已進入生產(chǎn)階段,企業(yè)邁向了智能化開采新時代。
上海能源扎實推進“十大民生工程”,切實為職工辦實事、解難題,激發(fā)全員主動干事創(chuàng)業(yè)的積極性,提升全員的歸屬感、榮譽感、獲得感和幸福感。
促進職業(yè)發(fā)展。推進“千百十”人才培養(yǎng)計劃和“三大體系”建設(shè),開展名師帶徒、技術(shù)比武等活動,加強職工教育培訓(xùn)。樹立正確選人用人導(dǎo)向,選拔重用表現(xiàn)突出、踏實工作、口碑良好的干部,12名40歲以下優(yōu)秀年輕干部走上了基層副總師以上崗位。
實施民生工程。通過減人提效、降本增效來提高職工的收入,職工人均收入同比增幅10%左右,尤其是疫情期間,停工、停產(chǎn)人員工資正常發(fā)放。對家屬小區(qū)職工每戶供暖改造補貼1500元,對包括離退休人員和所有職工發(fā)放了人均1200元的供暖補貼。持續(xù)開展職工體檢、高溫慰問等活動,為在冊職工購買“惠徐?!?。開展疫情物資補助、扶貧采購、困難職工幫扶等活動,累計用款800余萬元。
推進文化惠民。開展慶祝大屯礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年群眾性主題宣教活動,編撰并發(fā)布了《中煤大屯志》(1991-2020),增強了全員的歷史榮譽感和神圣使命感。持續(xù)開展榮譽療休養(yǎng)活動,專門開辟了4條江蘇省內(nèi)專線游和2條省外游路線;開展“慶元旦、迎新春”長跑健身活動、第40屆“烏金杯”職工籃球賽,豐富職工文化生活。
上海能源積極履行社會責(zé)任,在保障自身經(jīng)營發(fā)展的同時,積極支持地方經(jīng)濟建設(shè),主動參與抗擊疫情、穩(wěn)產(chǎn)保供、脫貧攻堅、捐資助學(xué)行動。
全力抗擊疫情。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,上海能源科學(xué)防治,精準施策,常態(tài)化抓好疫情防控,實現(xiàn)了疫情防控“零感染”目標(biāo)。疫情期間,積極儲備發(fā)放防控物資,想方設(shè)法調(diào)配、采購各類防控物資,做好各項防控物資的儲備、發(fā)放和監(jiān)管工作;率先實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),注重生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)雀鞣矫驺暯?,保障了能源供?yīng),收到了多封來自武漢等地企業(yè)發(fā)來的感謝信,贏得了客戶和社會的廣泛贊譽。
助力精準扶貧。加大消費扶貧力度,采購定點扶貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品170多萬元。先后組織50名勞動模范、50名青年大學(xué)生到河北蔚縣參觀實踐、接受教育,助力當(dāng)?shù)孛撠毠?,并幫助趙家蓬區(qū)舉辦了2期區(qū)鄉(xiāng)扶貧干部培訓(xùn)班。積極參與江蘇省“五方掛鉤”幫扶,定點幫扶江蘇省睢寧縣,選派1名扶貧干部掛職駐村第一書記,并向中共江蘇省委駐睢寧縣幫扶工作隊足額捐贈100萬元幫扶資金。大力支持駐疆企業(yè)參與援疆扶貧,為呼圖壁縣抗擊新冠肺炎疫情、貧困村建設(shè)引用水工程等提供資金支持。認真落實就業(yè)扶貧,積極為貧困地區(qū)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造機會,同等條件下優(yōu)先招錄新疆、甘肅、云南、貴州等欠發(fā)達地區(qū)大學(xué)生。
深化志愿服務(wù)。疫情之初,第一時間成立6支疫情防控青年突擊隊,主動做好環(huán)境衛(wèi)生整治、公共場所消毒、出入人員登記、體溫測量等工作,并先后共組織10批300余人參與抗擊疫情義務(wù)獻血。開展志愿服務(wù)活動100余場次,推進“青春同行1+N”結(jié)對服務(wù)行動,有效解決了外出創(chuàng)業(yè)人員的后顧之憂,當(dāng)前“志愿江蘇”志愿者注冊達8573人。