周 鑫,耿 娜,王修賢,文 靜
(1. 上海交通大學(xué)工業(yè)工程與管理系,上海 200240;2. 上海交通大學(xué)中美物流研究院,上海 200230)
急診中心主要為急救和急診患者提供緊急醫(yī)療服務(wù),是醫(yī)院中重癥病人最集中、病種最多、搶救和管理任務(wù)最重的部門。隨著人口老齡化,各種突發(fā)疾病和意外頻發(fā),緊急醫(yī)療服務(wù)的需求呈現(xiàn)持續(xù)增加的勢頭;各大醫(yī)院急診擁堵情況嚴(yán)重,這會延誤部分患者的治療,影響患者(如心梗、腦梗患者等)的救治效果[1],導(dǎo)致患者滿意度降低[2]、醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛增加[3]等。因此,在增加急診醫(yī)療資源和優(yōu)化資源配置的同時,還必須采用先進(jìn)的管理方法和手段對急診患者進(jìn)行調(diào)度優(yōu)化,以發(fā)揮有限急診醫(yī)療資源的最大效能,減少患者平均等待時間,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。
根據(jù)我國衛(wèi)生部在2012年9月發(fā)布的《醫(yī)院急診科規(guī)范化流程》中提出的急診患者四級分診標(biāo)準(zhǔn),一級為瀕?;颊撸桉R上送至搶救室搶救;二級為危重患者,其病情有可能在短時間內(nèi)進(jìn)展至一級,或可能導(dǎo)致嚴(yán)重致殘,應(yīng)盡快處置及治療,救治響應(yīng)時間要求不超過十分鐘;三級是急癥患者,沒有在短時間內(nèi)危及生命或嚴(yán)重致殘的征象,應(yīng)在30分鐘內(nèi)安排患者就診;四級是非急癥患者,指病人目前沒有急性發(fā)病癥狀,沒有或輕微不適,應(yīng)在兩小時內(nèi)安排患者就診。部分患者雖然癥狀較輕,但可能存在潛在的生命危險,如生命體征指標(biāo)正常的胸痛患者,可能是主動脈夾層患者,該類型患者可能隨時有生命危險,及時的手術(shù)能大大降低患者死亡率和致殘率[4]。 因此,如何通過急診患者調(diào)度,實(shí)現(xiàn)急慢分診、分級救治對于保障患者的生命安全、提高急診服務(wù)效率至關(guān)重要。
在診室就診時,急診患者調(diào)度主要是確定當(dāng)醫(yī)生空閑時,下一位就診的是哪類患者。Saghafia[5]按照患者就診后是否需要入院治療,將患者分流后采用不同的收治策略,并結(jié)合解析模型與仿真模型,對分流是否會改善急診性能做了探討。Saghafia[6]同時考慮急診患者的病情緊急程度與診療所需資源復(fù)雜程度,將患者分為四類,建立了MDP模型,通過解析分析得出最優(yōu)的診療順序。進(jìn)一步地,Huang[7]同時考慮初復(fù)患者不同的緊急程度及初診患者硬性的響應(yīng)時間要求,建立了傳統(tǒng)的交通擁堵模型,通過解析分析分別得到了初診和復(fù)診患者進(jìn)入診室順序的最優(yōu)控制策略。Jing Wen[8]考慮到了患者在系統(tǒng)內(nèi)接受服務(wù)和等待服務(wù)產(chǎn)生的成本,提出了一種用于實(shí)時調(diào)度的馬爾可夫決策(MDP)模型,通過閾值策略安排初診、復(fù)診病人的就診順序。
本文依托上海市某三甲醫(yī)院急診部的實(shí)際運(yùn)作流程,采用Anylogic仿真軟件對急診內(nèi)科就診全流程建立了離散事件仿真模型,提出了新的隊(duì)列規(guī)則,并且提出了綠色診室的概念,對比了不同的隊(duì)列規(guī)則下模型的表現(xiàn),驗(yàn)證了仿真模型在不同參數(shù)下的優(yōu)化能力。
按照急診病人分診要求,一級病人在進(jìn)入急診系統(tǒng)后立即進(jìn)入搶救室進(jìn)行搶救,二級病人中有44%達(dá)到搶救標(biāo)準(zhǔn)的病人進(jìn)入搶救室,以上病人不占用內(nèi)科急診診室資源。
病人進(jìn)入急診內(nèi)科后就診流程如圖1所示。急診患者的就診流程一般分為預(yù)檢分診、診室初診、檢查、診室復(fù)診、患者分流五步。根據(jù)就診流程,急診患者分為初診患者、檢查患者與復(fù)診患者。由于急診患者的檢查一般安排在當(dāng)天,本文關(guān)注的復(fù)診患者是指當(dāng)天內(nèi)拿到檢查報告返回診室就診的患者。
病人到達(dá)急診系統(tǒng)后,先在在預(yù)檢臺進(jìn)行預(yù)檢和分級,經(jīng)過掛號就進(jìn)入等候區(qū)等待進(jìn)入診室。初診后的患者有一部分需要進(jìn)行復(fù)診,這部分患者先進(jìn)行各項(xiàng)檢查如:放射、超聲、化驗(yàn)。檢查結(jié)束后返回等候區(qū)等待進(jìn)入診室復(fù)診,其余患者不需經(jīng)過復(fù)診即可離開急診內(nèi)科系統(tǒng)。需要接受檢查的患者,進(jìn)入不同的檢查項(xiàng)目各有不同的概率。不需要進(jìn)行復(fù)診和已經(jīng)結(jié)束復(fù)診的患者即可離開急診系統(tǒng)。
本模型中使用Anylogic流程建模庫控件,結(jié)合控件內(nèi)部編程構(gòu)建病人在急診系統(tǒng)內(nèi)的就診流程,仿真出病人進(jìn)入系統(tǒng)、前往不同的服務(wù)臺、排隊(duì)等候、離開系統(tǒng)等動作。如圖2所示,Source控件按照預(yù)設(shè)的到達(dá)率產(chǎn)生實(shí)體模擬病人到達(dá)。之后病人依次進(jìn)入由Service控件模擬的預(yù)檢臺(preCheck)和掛號處(registration),并初始化病人的緊急程度、是否復(fù)診、檢查項(xiàng)目等參數(shù)。再經(jīng)判斷控件(gotoRescue),將一級病人和部分二級病人轉(zhuǎn)入搶救室(Rescue),經(jīng)搶救后的病人離開(sink)當(dāng)前系統(tǒng)。不需要搶救的病人進(jìn)入初診隊(duì)列中(hallQueue_CZ)等待,通過雙Hold組件邏輯判斷,放行病人至診室中。初診完成后病人隨即進(jìn)入檢查項(xiàng)目中(inspection1、inspection2、inspection3、inspection4)進(jìn)行檢查,一些檢查項(xiàng)目包含特定時長的出報告時間,使用delay控件模擬該類型的等待。待所有檢查項(xiàng)目完成后經(jīng)由判斷控件進(jìn)入復(fù)診隊(duì)列(hallQueue_FZ)中候診,經(jīng)復(fù)診后病人通過sink模塊離開系統(tǒng)。
圖2 仿真模型中的急診內(nèi)科流程
此外還使用標(biāo)準(zhǔn)建模庫中的參數(shù)與邏輯控件定制仿真實(shí)體的運(yùn)行邏輯并記錄仿真過程的關(guān)鍵時間點(diǎn)。使用可視化監(jiān)視控件實(shí)現(xiàn)了仿真數(shù)據(jù)的導(dǎo)出和仿真過程中對系統(tǒng)關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控。如圖3和圖4。
圖3 仿真模型中的參數(shù)與邏輯控件
圖4 仿真模型中的可視化監(jiān)視控件
衡量急診響應(yīng)水平最重要的參數(shù)之一就是病人的初診前等待時間。該醫(yī)院急診部門為四級病人制定了初診救治響應(yīng)時間要求(WTT),分別是:一級病人0分鐘,二級病人10分鐘,三級病人30分鐘,四級病人2小時。病人分級之后,若其初診在其級別容許的救治響應(yīng)時間內(nèi)得以就診,則稱為WTT達(dá)標(biāo)。
急診系統(tǒng)中患者隊(duì)列優(yōu)先規(guī)則主要集中在三個方面:初診隊(duì)列優(yōu)先規(guī)則、初復(fù)診病人放行規(guī)則以及檢查隊(duì)列規(guī)則。
目前該院排隊(duì)叫號系統(tǒng)采用的初診隊(duì)列優(yōu)先規(guī)則是先到先服務(wù)(FCFS)策略,該策略無法體現(xiàn)出患者分級的作用??蓱?yīng)用于分級患者隊(duì)列中的經(jīng)典規(guī)則有最早交付日期優(yōu)先規(guī)則(Earliest Due Time First, EDT)[9]及病人等級優(yōu)先規(guī)則(Priority First,PF)。EDT規(guī)則優(yōu)先等待時間即將超過目標(biāo)時間的病人,以提高其WTT達(dá)標(biāo)率,但此時優(yōu)先級只取決于病人等待時間與WTT的差值,不能很好的體現(xiàn)出病人分級的作用。因此本文提出兩種用于對比的隊(duì)列規(guī)則,分別稱為加權(quán)目標(biāo)等待時間優(yōu)先規(guī)則(Weighted Earliest Due Time First, WEDT)及考慮等級的加權(quán)目標(biāo)等待時間優(yōu)先規(guī)則(Weighted Earliest Due Time with Patient Level First, WEDTL)。
設(shè)該院急診排隊(duì)系統(tǒng)中的病人等級分別為Li, (i=2,3,4),且L2=2,L3=3,L4=4。病人進(jìn)入急診系統(tǒng)的時間為E,當(dāng)前時刻為t,Wi為病人的WTT(單位為小時),其中W2=1/6,W3=1/2,W4=2,k為常數(shù)。則病人的初診隊(duì)列內(nèi)WEDT和WEDTL優(yōu)先級為
(1)
(2)
WEDT策略針對病人的WTT不同,對其排序進(jìn)行了加權(quán)處理;WEDTL策略則增加了對病人等級的加權(quán)。
但在初步的仿真結(jié)果發(fā)現(xiàn)二級病人WTT達(dá)標(biāo)率明顯低于三級病人,這是由于二級病人WTT僅為10分鐘的緣故。為了及時服務(wù)緊急病人,本文進(jìn)一步提出對現(xiàn)有醫(yī)療資源進(jìn)行二次分配,設(shè)置“綠色通道”診室,即將現(xiàn)有6間診室分成普通診室與“綠色通道”診室,兩類診室使用不同的接診邏輯。有學(xué)者將戰(zhàn)地醫(yī)院醫(yī)療資源分成重傷救治組和醫(yī)療組,重傷救治組專門負(fù)責(zé)急重傷員的救治,以提高其存活率[10]。考慮到急診系統(tǒng)的現(xiàn)有負(fù)荷很高,“綠色通道”診室除了服務(wù)初診的二級病人外,在初診隊(duì)列中沒有緊急病人時,還需收治隊(duì)列中的其它等級病人以分擔(dān)普通診室的就診壓力。
本文所使用的初復(fù)診病人放行規(guī)則為:初復(fù)診病人放行比例1:1,即在叫號時一位初診病人、一位復(fù)診病人交替叫號,已有文獻(xiàn)對該規(guī)則的合理性進(jìn)行了探討[11],這也與該院實(shí)際運(yùn)行使用策略一致。
針對在檢查隊(duì)列中的患者,則采用FCFS和PF規(guī)則。
圖5 診室資源再分配流程
本文首先采用合作醫(yī)院急診內(nèi)科獲取的數(shù)據(jù),基于Anylogic仿真模型進(jìn)行仿真,對比不同調(diào)度規(guī)則組合后的實(shí)驗(yàn)效果。仿真中涉及到的隊(duì)列規(guī)則和優(yōu)化方案包括:FCFS、EDT、WEDT、WEDTL、PF等初診隊(duì)列規(guī)則,F(xiàn)CFS和PF的檢查隊(duì)列規(guī)則,以及“綠色通道”診室資源分配方案(以下簡稱G)。對比的性能指標(biāo)包括二、三、四級病人的WTT達(dá)標(biāo)率、二、三、四級病人的平均系統(tǒng)時長(Length of Stay, LOS)、總平均等待時間以及急診系統(tǒng)的擁擠程度。然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行模型敏感度分析。
設(shè)置Anylogic仿真時間單位為1小時,單次仿真時間長度為8萬小時,仿真人次100萬次。使用的策略組合共計(jì)18種,如表1所示。
表1 仿真使用的策略組合表
該院急診內(nèi)科日常運(yùn)行診室6間,檢查室包括血液檢查室、超聲檢查室和放射檢查室,其中放射檢查又分為CT檢查室與X-Ray檢查室,共計(jì)4間檢查室。急診病人單日內(nèi)到達(dá)率有一定的波動性,其按照24個時段的病人到達(dá)率如表2所示,到達(dá)率服從泊松分布,其中1~4級病人的占比為1.66%、1.82%,23.35%,73.17%,1級病人與44.01%的2級病人直接進(jìn)入搶救室。病人在診室內(nèi)平均就診時長為15min,就診時長服從指數(shù)分布。血液檢查平均用時1.19min,報告等待30min;超聲檢查平均用時6.58min,無需等待報告;CT檢查平均用時2.45min,報告等待30min;X-Ray檢查平均用時3.99min,報告等待60min。病人中需要復(fù)診的比例為59.15%。復(fù)診前病人需要接受各項(xiàng)檢查,其中92.69%的病人進(jìn)行血液檢查、22.12%的病人接受超聲檢查、接受CT和X-Ray檢查的比例分別為55.33%和28.91%
表2 單日內(nèi)急診病人到達(dá)率
在模型敏感度數(shù)值實(shí)驗(yàn)中,本文改變了病人到達(dá)率、初診病人復(fù)診率和平均就診時長三個參數(shù)。在改變到達(dá)率的實(shí)驗(yàn)中,以當(dāng)前病人到達(dá)率為基準(zhǔn)值,參數(shù)變化范圍為基準(zhǔn)值的80%~105%。當(dāng)前病人的平均復(fù)診率為0.5915,參數(shù)變化范圍設(shè)置為0.3~0.8。當(dāng)前平均就診時長為15min,參數(shù)變化范圍為12min~17min。
圖6至圖9為使用18種方案下的仿真結(jié)果對比??梢钥闯?,在初診隊(duì)列中應(yīng)用FCFS策略會使大多數(shù)緊急的二、三級病人不能在要求時間內(nèi)就診。EDT、WEDT和WEDTL三種初診隊(duì)列策略在改善緊急病人的WTT達(dá)標(biāo)率上很有效,其中WEDTL策略改善效果最佳,二、三級病人的WTT達(dá)標(biāo)率達(dá)到了68%和82%以上,且四級病人的WTT達(dá)標(biāo)率沒有明顯下降。
圖6 不同策略組合下病人WTT達(dá)標(biāo)率
圖7 不同策略組合下病人平均系統(tǒng)停留時長
圖8 不同策略組合下病人平均等待時長
圖9 不同策略組合下病人急診系統(tǒng)平均人數(shù)
在初診隊(duì)列中使用PF規(guī)則能夠顯著提高二、三級病人的WTT達(dá)標(biāo)率,但是由于在PF規(guī)則下四級病人的優(yōu)先級最低,大幅降低了其 WTT達(dá)標(biāo)率。在急診的實(shí)際應(yīng)用場景下PF規(guī)則不適用,四級病人雖然病情不緊急,頻繁的插隊(duì)仍可能在實(shí)際應(yīng)用中帶來投訴、患者滿意度下降等問題,有研究顯示只有約20%的病人容忍情況緊急的病人插隊(duì)[12]。仿真結(jié)果表明,現(xiàn)有參數(shù)設(shè)置下,在初診隊(duì)列中使用PF規(guī)則,二、三級病人的WTT達(dá)標(biāo)率已經(jīng)到達(dá)上限。而PF策略與G策略結(jié)合后,緊急病人的WTT接診率沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的提升,反而四級病人的指標(biāo)有明顯下降。
將EDT、WEDT、WEDTL三種初診隊(duì)列策略與G策略相結(jié)合后,試驗(yàn)結(jié)果表明該系統(tǒng)在所有等級病人的WTT達(dá)標(biāo)率上,相比與不結(jié)合G策略都有明顯的改善。二級病人在該系統(tǒng)中的WTT達(dá)標(biāo)率水平已經(jīng)接近瓶頸,這是由于該院的就診壓力過大,而且二級病人的目標(biāo)等待時間設(shè)置比較嚴(yán)苛。而在同一策略下,隨著二、三級病人的WTT達(dá)標(biāo)率上升,其LOS會不斷降低,但四級病人的LOS會不斷上升,由于等待時間在急診病人的系統(tǒng)停留時間內(nèi)占主要部分,各級病人的平均等待時間有相同的變化趨勢。
而在急診系統(tǒng)的擁擠程度方面,最擁擠的方案是WL-P-G方案,其系統(tǒng)內(nèi)平均人數(shù)達(dá)到了43.93人;W-F方案則最不擁擠,系統(tǒng)內(nèi)平均人數(shù)為37.27人。在應(yīng)用了“綠色通道”方案后,急診系統(tǒng)會變得更加擁擠,這是由于“綠色通道”診室的設(shè)置使得更多的非緊急病人等在初診隊(duì)列中。
此外,實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明檢查隊(duì)列使用的兩種規(guī)則無明顯差異,原因是檢查的等待時間占病人總等待時間的比例很小。在負(fù)荷較高的急診系統(tǒng)內(nèi),提高對緊急病人的響應(yīng)表現(xiàn),通常伴隨著對非緊急病人的響應(yīng)變差,在急診系統(tǒng)當(dāng)中為緊急病人讓渡一些資源和時間是相對合理的。
經(jīng)過診室資源的再分配,不僅對患者的初診WTT平均達(dá)標(biāo)率有提升作用,還對由于一天中患者達(dá)到率波動帶來的系統(tǒng)壓力有所平衡。圖10展示了WL-F策略和W-F-G策略對于二、三級病人在一天中24個時段的WTT達(dá)標(biāo)率,可以看出,開設(shè)“綠色通道”診室舒緩了由于到達(dá)率波動帶來的高峰就診壓力,提高急診高峰時段的響應(yīng)性,減少因等待發(fā)生的投訴和沖突。
圖10 二、三級病人24小時WTT達(dá)標(biāo)率
為比較不同的隊(duì)列規(guī)則及是否使用綠色診室方案在不同的就診壓力下對系統(tǒng)表現(xiàn)的影響,通過更改模型參數(shù)范圍進(jìn)行敏感度分析。FCFS策略下緊急病人的WTT達(dá)標(biāo)率較低,而PF策略下完全犧牲了四級病人的WTT達(dá)標(biāo)率,急診系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行中采用以上兩種策略的可能性不高。而WEDT和WEDTL兩種隊(duì)列規(guī)則一定程度上保證了緊急病人的WTT達(dá)標(biāo)率,WEDT方案在系統(tǒng)擁擠度上也有優(yōu)勢。圖11至圖13是分別改變到達(dá)率、復(fù)診率和就診時長三個參數(shù)時系統(tǒng)中不同等級病人的WTT達(dá)標(biāo)率改善情況,每幅圖中從上到下采用的策略組合為:W-F、WL-F、WL-F-G,其中W-F方案在系統(tǒng)擁擠程度上表現(xiàn)最佳,WL-F則在緊急病人的WTT達(dá)標(biāo)率上有進(jìn)一步改善,WL-F-G方案則使得全部病人的WTT達(dá)標(biāo)率均有提升。
圖11 改變到達(dá)率三種方案WTT達(dá)標(biāo)率對比
圖12 改變復(fù)診率三種方案WTT達(dá)標(biāo)率對比
圖13 改變就診時長三種方案WTT達(dá)標(biāo)率對比
數(shù)值實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,隨著急診系統(tǒng)負(fù)荷增加,其對各級病人的響應(yīng)性變差,二、三級病人對WTT要求較為嚴(yán)格,WTT達(dá)標(biāo)率下降幅度大于四級病人。系統(tǒng)負(fù)荷增大到一定程度,急診系統(tǒng)將因?yàn)檫^于擁堵而無法滿足絕大多數(shù)病人的WTT要求。但隨著系統(tǒng)負(fù)荷增加,不同的隊(duì)列策略與資源分配方案對WTT達(dá)標(biāo)率的維持作用也逐漸顯現(xiàn)。WL-F和WL-F-G兩種方案在系統(tǒng)負(fù)荷增加時均比W-F方案表現(xiàn)出更好的性能。此外,在復(fù)診率超過80%和平均就診時長超過17min時,W-F和WL-F無法保證病人在WTT內(nèi)接受救治,而“綠色通道”方案仍能保證大部分二、三級病人在WTT內(nèi)接受救治。
除此之外,還對這三種策略組合在LOS、系統(tǒng)等待時長和系統(tǒng)內(nèi)人數(shù)三個評價指標(biāo)進(jìn)行了敏感度分析。在LOS和系統(tǒng)等待時長兩個指標(biāo)中,隨著系統(tǒng)負(fù)荷上升,三種策略組合在縮短緊急病人的等待時長和系統(tǒng)總時長的能力為WL-F-G >WL-F>W-F。且隨著系統(tǒng)負(fù)荷增加,三種方案的指標(biāo)差距不斷拉大,這說明在逐漸擁擠的急診系統(tǒng)中,只有使用利于緊急患者的調(diào)度規(guī)則,才能更好的做到急慢分診。在系統(tǒng)負(fù)荷極高時, “綠色通道”的存在使得系統(tǒng)的抗高負(fù)荷性能更好。
在系統(tǒng)平均人數(shù)指標(biāo)的對比上,隨著負(fù)荷增加,急診系統(tǒng)會更加擁擠。WL-F與W-F方案在同一負(fù)荷下,其指標(biāo)位于同一水平,但使用“綠色通道”方案時系統(tǒng)總體變得更加擁擠。
在我國大城市三甲醫(yī)院的急診部門,正在面臨著分級診療的制度推廣和就診流量不斷增加的現(xiàn)狀。為提高急診對真正緊急的病人的響應(yīng)性,本文為醫(yī)院決策者貢獻(xiàn)了多種急診患者調(diào)度方案及其評價結(jié)果,在本文所涉上海某三甲醫(yī)院中,考慮在急診初診隊(duì)列使用不同于門診的優(yōu)先規(guī)則,并考慮使用“綠色通道”這一診室資源再分配策略對提高急診對緊急病人的響應(yīng)具有一定有效性,在我國目前大城市三甲醫(yī)院急診部門普遍擁擠的背景下,為真正緊急的病人留出“綠色通道”也十分有必要。
本文提出的模型在通用性上仍有不足之處,這一方面是由于本文所依托急診部門的特殊性,另一方面則是我國目前對急診部門的響應(yīng)性缺乏實(shí)用的評價指標(biāo),這導(dǎo)致了優(yōu)化目的不明確,如能給不同的評價指標(biāo)相應(yīng)權(quán)重,則能對不同方案進(jìn)行排序選優(yōu)。此外,可以動態(tài)化考慮進(jìn)入系統(tǒng)的所有病人的等待成本以確定就診順序。