(俞鐘行 編譯)
編者按
越來越多的組織按照產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量國際標(biāo)準來降低成本。精益生產(chǎn)是助力生產(chǎn)力提升、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低運營成本的關(guān)鍵工具,能幫助企業(yè)進行系統(tǒng)重組。本文譯自俄羅斯《標(biāo)準與質(zhì)量》2021年第3期,作者謝尼婭·薩弗羅諾娃是俄羅斯國家經(jīng)濟高等研究院一般和戰(zhàn)略管理學(xué)部副教授、經(jīng)濟學(xué)副博士,伊戈爾·貝利洛夫是俄羅斯國家經(jīng)濟高等研究院一般和戰(zhàn)略管理學(xué)部高級講師。
在俄羅斯和國外企業(yè)應(yīng)用精益生產(chǎn)降低了20%~40%的成本,提高了40%的產(chǎn)品質(zhì)量、25%的生產(chǎn)力、15%~20%的利潤,減少了80%的訂單完成時間,增加了16%~20%的貿(mào)易,節(jié)省了50%的生產(chǎn)場地。
為了改善俄羅斯和各地區(qū)的經(jīng)濟狀況,俄羅斯聯(lián)邦政府通過建立國家項目“勞力和就業(yè)支持”加強了對企業(yè)的支持。根據(jù)聯(lián)邦管轄范圍的數(shù)據(jù),該項目至2019年有不同領(lǐng)域的1283家企業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)參與,共同促進和發(fā)展精益技術(shù)。參與這個項目的企業(yè),必須展示其效率指標(biāo)。
根據(jù)最近的一項研究,大約三分之一的俄羅斯政府質(zhì)量獎獲得者在管理中使用精益技術(shù)。雖然一些俄羅斯企業(yè)對精益概念的精確運用很突出,但缺乏在管理和生產(chǎn)系統(tǒng)之間的協(xié)作,因此需要采取措施,將這些系統(tǒng)整合成一個單一的精益模型。
為此,國外的研究人員提出了評估精益生產(chǎn)成熟度的方法,如G.道斯、S.薩福寧、L.N.彭金、K.E.維瑪爾等。同樣,俄羅斯也發(fā)布了國家標(biāo)準56406-2015《精益生產(chǎn) 管理系統(tǒng)評估的問題》。
近幾年,對企業(yè)應(yīng)用精益生產(chǎn)的成效及其成熟度的評價,正日益成為科學(xué)界熱議的話題??茖W(xué)Web數(shù)據(jù)庫顯示,過去十年,約有1.2萬篇關(guān)于精益技術(shù)研究的論文出現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫中,說明人們對這一話題越來越感興趣(見圖1)。過去五年,致力于精益生產(chǎn)成熟度模型的研究數(shù)量增加了5倍。顯然,精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)成熟度模型的庫存充足,但主要是外國研究人員的模型,這些評估模型如何在俄羅斯落地應(yīng)用,在學(xué)術(shù)文獻中非常薄弱。
圖1 科學(xué)Web數(shù)據(jù)庫中涉及精益生產(chǎn)成熟度模型探討的出版物數(shù)量
基于此,本文設(shè)定了研究的總體目標(biāo):研究與管理和生產(chǎn)系統(tǒng)成熟度有關(guān)的理論觀點,尋求和確定適用于評估精益生產(chǎn)在俄羅斯企業(yè)中成熟度的模型。
?進行精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)成熟度水平評估模型的相關(guān)性分析;
?為幫助后續(xù)分析俄羅斯企業(yè)的實踐應(yīng)用,對被挑選的模型的敏感性進行檢查;
?結(jié)合商業(yè)目標(biāo),按被挑選的模型進行開發(fā);
?評估動態(tài)使用模型的結(jié)果。
研究方法
?成熟度模型的分析;?模型的比較分析;
?運用精益生產(chǎn)企業(yè)員工的問卷調(diào)查;
?過程挖掘。
研究樣本
?樣本1——中等規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)(香港“珀凡多”、不上市股份公司“蘭德工具”);
?樣本2——下城地區(qū)參與了“提高生產(chǎn)率和促進就業(yè)”項目的公司。
研究假設(shè)
?假設(shè)1:運用精益生產(chǎn)模式成熟度高,促使企業(yè)實踐具有更好的指標(biāo);
?假設(shè)2:運用精益生產(chǎn)模式,依賴企業(yè)的管理系統(tǒng);
?假設(shè)3:分析過程中選擇的樣本,是為了評估俄羅斯企業(yè)運用精益生產(chǎn)的成熟度。
過程五階段
?第1階段,即準備階段,尋找精益生產(chǎn)管理體系成熟度模型,并對相關(guān)模型進行分析。
?第2階段,對被選擇模型的敏感度進行測試,對工具進行核準。在此階段,對樣本1企業(yè)測試選擇的模型。
?第3階段,在樣本2公司的幫助下,分析精益生產(chǎn)的成熟度。
?第4階段,涉及擬定建議,以建立一種成熟度模式來評估企業(yè)的發(fā)展。
?第5階段,通過動態(tài)應(yīng)用精益生產(chǎn)成熟度評估來總結(jié)成果。
在準備階段,進行精益生產(chǎn)相關(guān)模型和國家標(biāo)準的搜索和分析。利用以下資料來源尋找精益生產(chǎn)成熟度模型:數(shù)據(jù)庫(科學(xué)Web、Scopus、ProQuest、e-圖書館)、Google 學(xué)院,以及聯(lián)邦技術(shù)監(jiān)管和計量處國家標(biāo)準目錄。
通過數(shù)據(jù)庫搜索,找到17種相關(guān)的模型。
⑴持續(xù)改善自我識別的工具;
⑵持續(xù)改善的綜合結(jié)構(gòu)模型;
⑶精益生產(chǎn)潛在模型;
⑷精益生產(chǎn)培育實踐評估模型;
⑸精益企業(yè)自我評價模型(LESAT);
⑹應(yīng)用模糊邏輯的多級精益評價;
⑺精益文化評價模型;
⑻應(yīng)用“如果…,就…,否則”的精益模型;
⑼對精益工業(yè)組織的效率測量系統(tǒng);
⑽精益生產(chǎn)成熟度水平符合性模型;
⑾衛(wèi)生領(lǐng)域精益模型;
⑿精益生產(chǎn)成熟度模型;
⒀精益生產(chǎn)設(shè)計;
⒁精益生產(chǎn)檢驗?zāi)P停?/p>
⒂精益生產(chǎn)設(shè)計模型;
⒃精益生產(chǎn):效率評估檢查;
⒄精益指數(shù):可操作的“精益的”指標(biāo)。
從精益生產(chǎn)俄羅斯國家標(biāo)準ГОСТ 56406-2015中,也選擇了精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)成熟度模型用于分析。
為了確定哪些模型符合研究目標(biāo),開發(fā)了標(biāo)準模型分析表1。每個標(biāo)準模型都按量表評估:被評為1分,意味著完全符合標(biāo)準模型;0.5分是部分符合;0分是不滿足標(biāo)準。根據(jù)總的分數(shù)挑選出第二階段使用的模型。
表1 樣本模型分析標(biāo)準清單和描述
應(yīng)該指出的是,在表1中,標(biāo)準是按模型分析重要性遞減的順序表示。在對標(biāo)準的排名中,遵循以下邏輯。
?標(biāo)準的“評估量表和矩陣”是必要的,也是最重要的。它可以被看作是模型的分析及應(yīng)用的“輸入閾值”。在相反的情況下(沒有量表),就無法評估公司的水平,也無法追蹤變革的動態(tài)。
?工具的存在:允許其他研究人員能不損失質(zhì)量地應(yīng)用模型,重復(fù)研究過程。如果沒有問卷,則可能產(chǎn)生結(jié)果的扭曲。因為受訪者的回答取決于問卷的措詞、問卷的結(jié)構(gòu)和問卷的形式(公開/封閉)。
?測試模型提供了一個機會來研究案例并評估結(jié)果,將使模型的應(yīng)用更為容易,避免可能的錯誤,并比較結(jié)果。
?普遍性也是一個重要標(biāo)準:一個不受限制的模型允許研究人員和實踐者自由地使用它,不管樣本、特定行業(yè)和其他特征如何。
?其他標(biāo)準是可取的,但不是此研究所必須的;優(yōu)先考慮的是符合模型最重要的標(biāo)準,而不是標(biāo)準的數(shù)量。
為了根據(jù)研究的目標(biāo)和任務(wù)選擇最適合的模型,決定縮小搜索結(jié)果,分析在科學(xué)Web數(shù)據(jù)庫中引用17種模型的出版物。如果具有高引用率則表明,這種模型在科學(xué)界和專業(yè)領(lǐng)域得到了認可。分析結(jié)果表明,最受歡迎的模型包括以下幾種。
?精益生產(chǎn)培育實踐評估模型(引用833次);
?精益生產(chǎn)檢驗?zāi)P停ㄒ?43次);
?應(yīng)用模糊邏輯的多級精益評價(引用86次);
?精益企業(yè)自我評價模型(LESAT)(引用80次)。
我們給出這4種成熟度模型的分析片段,作為評估標(biāo)準應(yīng)用邏輯的展示(表2)。
表2 根據(jù)標(biāo)準分析相關(guān)模型的精益生產(chǎn)成熟度和打分
比較分析顯示,兩種模式得分最高:精益生產(chǎn)培育實踐評估模型(7分)和LESAT(6.5分)??紤]到分析中最重要的標(biāo)準是評估量表和矩陣、工具性,以及最適合后續(xù)研究階段的模型的普遍性,選擇了LESAT精益生產(chǎn)成熟度模型。它在不同的經(jīng)濟領(lǐng)域和不同規(guī)模的企業(yè)中經(jīng)過反復(fù)試驗,并有廣泛的民意調(diào)查,不僅記錄了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀,還記錄了企業(yè)期望的狀況。此外,評估參數(shù)不但包括管理系統(tǒng),還包括生產(chǎn)系統(tǒng)??偟膩碚f,LESAT模型對企業(yè)的元素分析比精益生產(chǎn)培育實踐評估模型更深入。
同時,根據(jù)俄羅斯國家標(biāo)準ГОСТ56406-2015,分析了精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)成熟度模型。它的成績是5.5分,表明其重點偏向于管理系統(tǒng)的評估。然而,本文致力于模型研究的目標(biāo),也涉及生產(chǎn)系統(tǒng),故這一模型沒有被選用。
初始階段的成果,是選擇了17個精益生產(chǎn)模型,根據(jù)設(shè)計的評估標(biāo)準和對17個模型的分析,最后選擇LESAT作為總體研究目標(biāo)和任務(wù)最令人滿意的模型。
下一步,計劃通過在國內(nèi)的兩家中型企業(yè)(香港“珀凡多”、不上市股份公司“蘭德工具”),來測試LESAT模型的敏感性。工具性的測試結(jié)果將顯示,LESAT模型是否為俄羅斯企業(yè)提供了一種有根據(jù)的標(biāo)桿對比方法。
本文認為,為評估俄羅斯企業(yè)精益生產(chǎn)成熟度而大規(guī)模選擇模型的工作意義在于:確定企業(yè)精益生產(chǎn)的當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,并在偏離時采取調(diào)整措施以達到必要的發(fā)展水平。大規(guī)模研究的最終結(jié)果,將可能改進國家標(biāo)準ГОСТ56406-2015的成熟度模型。