基于大數(shù)據(jù)分析法的電網(wǎng)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈體系構(gòu)建研究

黃賽

摘要：在我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，電網(wǎng)企業(yè)的高效、有序運(yùn)行對(duì)于保證國(guó)家安全和民生具有重要的意義。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)體系各方面的影響不容忽視。本文將大數(shù)據(jù)分析法與電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)的供應(yīng)體系相結(jié)合，進(jìn)行更加高效、有序的智慧供應(yīng)鏈體系構(gòu)建研究。

1.引言

21世紀(jì)是信息化時(shí)代，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的發(fā)展，許多新型概念應(yīng)運(yùn)而生。智慧供應(yīng)鏈就是在信息化時(shí)代背景下提出的一種全新概念，是我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。智慧供應(yīng)體系的工作原理較為復(fù)雜，其中，智慧供應(yīng)鏈利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析數(shù)據(jù)，從而制定科學(xué)合理的供應(yīng)計(jì)劃;而用戶(hù)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行商品的訂購(gòu)工作，通過(guò)智慧的渠道實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)。

在我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，電網(wǎng)企業(yè)的高效、有序運(yùn)行對(duì)于保證國(guó)家安全和民生具有重要的意義，因此有必要將傳統(tǒng)的供應(yīng)體系與現(xiàn)代化的技術(shù)和概念相結(jié)合，構(gòu)建更加高效、有序的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系。

2.大數(shù)據(jù)分析法

2.1 大數(shù)據(jù)的概念

在信息技術(shù)中，大數(shù)據(jù)指使用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具或傳統(tǒng)應(yīng)用程序很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集。大數(shù)據(jù)與以往數(shù)據(jù)的區(qū)別為大容量、高速率與多樣性。大數(shù)據(jù)分析法是一種運(yùn)用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)分析海量數(shù)據(jù)的方法，大數(shù)據(jù)與分析法相輔相成，離開(kāi)分析法的大數(shù)據(jù)僅僅是一堆數(shù)據(jù)，而不進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的分析法也只是一些數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)工具。大數(shù)據(jù)與分析法的結(jié)合可以加深我們對(duì)信息的認(rèn)識(shí)，并將信息轉(zhuǎn)化為商業(yè)智能。

2.2 大數(shù)據(jù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)體系的影響

（1）對(duì)采購(gòu)的影響。大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)主要包含分析供應(yīng)商特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)，選擇貨源渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的談判以及供應(yīng)商的整合。

在采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析最基本的是改善訂單流程，在采購(gòu)流程中利用分析法來(lái)管理訂單流程：一是訂單到現(xiàn)金環(huán)節(jié)，處理生產(chǎn)與運(yùn)行在內(nèi)的訂單，另一個(gè)是采購(gòu)到付款環(huán)節(jié)，包括向供應(yīng)商采購(gòu)及付款，并進(jìn)一步改善采購(gòu)流程。此外，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。電網(wǎng)企業(yè)在全國(guó)各個(gè)地區(qū)實(shí)行統(tǒng)一的招標(biāo)采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。

（2）對(duì)生產(chǎn)管理的影響。企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析法在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率及勞動(dòng)利用率等。目前已經(jīng)有很多企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析法進(jìn)行庫(kù)存管理、優(yōu)化庫(kù)存量、優(yōu)化日常維護(hù)與設(shè)施選址。

目前大數(shù)據(jù)分析法在生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量方面具備應(yīng)用前景，如今已經(jīng)有企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析法，每天進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析，并運(yùn)用分析實(shí)時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的實(shí)時(shí)性與規(guī)?；M(jìn)入“數(shù)字工廠”。此外，還可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析法優(yōu)化勞動(dòng)力，以降低生產(chǎn)成本并同時(shí)保持服務(wù)水平。

（3）對(duì)物流的影響。大數(shù)據(jù)分析法對(duì)物流的影響體現(xiàn)在：

1）運(yùn)輸路線優(yōu)化。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析法預(yù)測(cè)貨量需求，通過(guò)合并路線降低成本、拆分路線提高時(shí)效、新建中轉(zhuǎn)優(yōu)化成本等方面進(jìn)行運(yùn)輸路線優(yōu)化。從時(shí)效、裝載率、費(fèi)用等角度出發(fā)，整體優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)之間、倉(cāng)庫(kù)與終端之間的運(yùn)輸路線，從而降低運(yùn)輸成本、減少客戶(hù)等待時(shí)間、提升車(chē)輛裝載率。

2）考慮物資供需狀況、運(yùn)輸條件、自然環(huán)境等因素，對(duì)配送點(diǎn)的位置、數(shù)量、直達(dá)和中轉(zhuǎn)的比例進(jìn)行智能規(guī)劃，建立一個(gè)有效率的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，達(dá)到費(fèi)用低、服務(wù)好、效益高的目的。

3）利用大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)包裹的可視化，加強(qiáng)物流過(guò)程中的監(jiān)控，降低貨損率。

伴隨著移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)開(kāi)始影響并推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生深刻的變化，催生出許多新的服務(wù)和商業(yè)模式。一些傳統(tǒng)行業(yè)從中看到了新的發(fā)展機(jī)遇，嘗試運(yùn)用大數(shù)據(jù)改變企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)模式，并期望基于數(shù)據(jù)分析做出更加科學(xué)化、合理化的決策。但是在大數(shù)據(jù)分析法的實(shí)施過(guò)程中，電網(wǎng)企業(yè)會(huì)遇到諸如員工素質(zhì)、流程優(yōu)化等方面的困難，這就需要電網(wǎng)企業(yè)做出更多的努力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析法在供應(yīng)鏈中的作用。

3.基于大數(shù)據(jù)分析法構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)智慧供應(yīng)體系

電網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)的制造企業(yè)有所區(qū)別，電網(wǎng)企業(yè)主要是對(duì)無(wú)形的電能進(jìn)行運(yùn)輸與分銷(xiāo)，包括輸變電與配電兩個(gè)環(huán)節(jié)。電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心，必須依托企業(yè)一體化的信息平臺(tái)作為支撐，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及移動(dòng)信息等職能平臺(tái)的現(xiàn)代信息技術(shù)，打造智慧化的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與決策中心。其中電力物資供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，包括電網(wǎng)企業(yè)的智能采購(gòu)業(yè)務(wù)鏈、數(shù)字物流業(yè)務(wù)鏈以及全景質(zhì)控業(yè)務(wù)鏈三個(gè)主要方面，目的在于提升電力物資運(yùn)營(yíng)的管理能力，為電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)提供物質(zhì)保證;內(nèi)外部高效率協(xié)同是關(guān)鍵，要成立一個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心，首先就是要建立一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)的包含硬平臺(tái)的和軟平臺(tái)。軟平臺(tái)是指對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)和機(jī)制的構(gòu)建，該怎么樣去運(yùn)作;那么硬平臺(tái)指的是場(chǎng)景。

物資智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)務(wù)主要包括：生產(chǎn)跟蹤管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理以及現(xiàn)場(chǎng)交接管理。生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤管理主要包括計(jì)劃管理、數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)進(jìn)度以及監(jiān)督管理;配送過(guò)程管理包括對(duì)企業(yè)的訂單管理，訂單產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理以及配送物資的過(guò)程進(jìn)行管理;現(xiàn)場(chǎng)管理包含：現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)交接、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨管理以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理等。

智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心的建設(shè)路線按照電網(wǎng)企業(yè)信息化“一平臺(tái)、一系統(tǒng)、多場(chǎng)景、寬渠道、微應(yīng)用”的要求，充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析法組織電力物資的運(yùn)營(yíng)，建設(shè)移動(dòng)數(shù)字化平臺(tái)，包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)）、業(yè)務(wù)協(xié)同、資源統(tǒng)籌、物資分配、協(xié)議庫(kù)存匹配以及應(yīng)急管理。

結(jié)論：

智慧供應(yīng)鏈就是在信息化時(shí)代背景下提出的一種全新概念，是我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。將電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)的供應(yīng)體系與現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)分析法相結(jié)合，構(gòu)建更加高效、有序的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系，并基于數(shù)據(jù)分析做出更加科學(xué)化、合理化的決策，是電力行業(yè)的發(fā)展要求，也是電網(wǎng)企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

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