論國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構(gòu)建

劉永勝

摘要：國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，其企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新同構(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國有企業(yè)也應(yīng)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新格局，以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的全球市場(chǎng)，2021年1月，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話并指出“新發(fā)展階段是我們黨帶領(lǐng)人民迎來從站起來、富起來到強(qiáng)起來歷史性跨越的新階段”。新的發(fā)展理念為我國國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新提供了目標(biāo)方向。本篇研究了現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新建設(shè)存在的問題，探討了加強(qiáng)企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)的具體措施。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);企業(yè)黨建;企業(yè)文化;創(chuàng)新系統(tǒng)

新時(shí)期國有企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新能為國有企業(yè)發(fā)展植“根”鑄“魂”，根據(jù)黨倡導(dǎo)的政治思想、價(jià)值導(dǎo)向、發(fā)展理念、發(fā)展路徑等方式方法，不斷提升國有企業(yè)黨員干部的政治判斷力、領(lǐng)悟力與行動(dòng)力，提升國有企業(yè)黨員干部在新時(shí)期，貫徹新發(fā)展理念和構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新格局的戰(zhàn)略眼光。堅(jiān)持國有企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高水平、自強(qiáng)發(fā)展的新格局，推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建的意義

（一）為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力

國有企業(yè)是中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支柱，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)不斷暴露出一些發(fā)展弊端，隨著企業(yè)由傳統(tǒng)管理制度向現(xiàn)代企業(yè)制度改革，其經(jīng)營機(jī)制、利益關(guān)系、管理方式、分配方式等方面都發(fā)生了深刻變化，企業(yè)黨建和企業(yè)文化必須解放思想，立足于新時(shí)代的發(fā)展環(huán)境，將黨的指導(dǎo)精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，通過黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新推動(dòng)國有企業(yè)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新等，幫助國有企業(yè)克服發(fā)展過程中不良因素的制約，為企業(yè)發(fā)展注入新的生命力，推動(dòng)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（二）提高國有企業(yè)價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

國有企業(yè)是我們國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位和職工群體的主體性決定了我國國有企業(yè)的特殊性，在新時(shí)代，積極探索國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展模式，創(chuàng)新國企的黨建和文化工作能夠優(yōu)化企業(yè)發(fā)展體系，健全國有企業(yè)現(xiàn)代化管理制度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活力，幫助國有企業(yè)在新常態(tài)下傲立于世界經(jīng)濟(jì)之林，提升企業(yè)價(jià)值，讓企業(yè)更好的與國際接軌，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)國際化發(fā)展。

（三）提升國有企業(yè)員工素養(yǎng)，提升管理水平

國有企業(yè)重視企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新，對(duì)提升企業(yè)員工思想覺悟，提升員工的工作責(zé)任心加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力具有重要作用。同時(shí)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)也提出了更高的要求，國有企業(yè)實(shí)行黨建工作和文化創(chuàng)新同構(gòu)，能夠幫助企業(yè)員工改變固有的思想觀念，在工作中明確自身職責(zé)、堅(jiān)守工作崗位、提升思想政治覺悟。另一方面企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行黨建和企業(yè)文化教育，也有利于提升企業(yè)管理層的工作能力，促使管理層建立清正廉潔的工作作風(fēng)，提升管理層工作決策能力和市場(chǎng)洞察力，發(fā)揮管理層先鋒模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人性化管理，在塑造優(yōu)秀企業(yè)文化氛圍的同時(shí)，逐步提升國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、當(dāng)前國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新工作存在的問題

（一）國有企業(yè)員工思想認(rèn)知不足

現(xiàn)階段，許多國有企業(yè)員工并沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的重要性，將文化學(xué)習(xí)作為工作任務(wù)敷衍了事，企業(yè)的黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的整體氛圍不強(qiáng)，同時(shí)由于部分企業(yè)過于注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中忽視了文化的指導(dǎo)性作用。因此，加強(qiáng)國有企業(yè)人員的思想建設(shè)，能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）工作方式守舊

由于國有企業(yè)工作狀態(tài)相對(duì)穩(wěn)定，許多老員工在思想方面和工作方式上較為守舊，面對(duì)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)形勢(shì)，不能有效的接受工作模式的轉(zhuǎn)變，同時(shí)在工作中缺乏工作競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作因循守舊，員工工作積極性普遍不高，工作效率低下，整體上缺乏積極的工作氛圍。另一方面企業(yè)管理層員工存在的思想觀念滯后性，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能及時(shí)更新管理方式，降低企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，長此以往會(huì)降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有堅(jiān)持黨的思想意識(shí)指導(dǎo)，明確企業(yè)市場(chǎng)定位，堅(jiān)持黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新才能將企業(yè)思想拉回正軌，促使企業(yè)運(yùn)營步入新階段。

三、國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)的思路

（一）企業(yè)黨建與企業(yè)文化的功能對(duì)比

企業(yè)黨建工作的主要目的，在于發(fā)揮黨對(duì)國有企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)作用，把握企業(yè)發(fā)展的大方向和大局觀，其黨建的依據(jù)來源于中國共產(chǎn)黨黨章、國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神要點(diǎn)、黨的方針、路線、政策等。而企業(yè)文化培育的目的則在于提升企業(yè)員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，企業(yè)文化建設(shè)的依據(jù)來源于企業(yè)的文化理念體系、文化管理辦法、企業(yè)文化相關(guān)制度和時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)等。與此同時(shí)，黨建文化和企業(yè)文化構(gòu)建的路徑和執(zhí)行方式也有所不同，企業(yè)黨建的路徑主要體現(xiàn)在員工的政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等方面，企業(yè)文化的構(gòu)建路徑則在于理念提煉、宣傳培訓(xùn)、實(shí)際行動(dòng)、融入管理、行為引導(dǎo)、文化品牌建設(shè)等方面。同時(shí)在執(zhí)行方式上，國有企業(yè)黨建文化主要由黨委宣傳部和黨群工作部來執(zhí)行，通過三會(huì)一課、中心組學(xué)習(xí)、專題教育、主題學(xué)習(xí)會(huì)、組織生活會(huì)等方式落實(shí)，而企業(yè)文化宣傳則多由企業(yè)文化部執(zhí)行，通過文化手冊(cè)發(fā)行、文化培訓(xùn)、文化故事、專項(xiàng)行動(dòng)、文化入制、文化考核等方式落實(shí)。

（二）企業(yè)黨建與企業(yè)文化的功能共同點(diǎn)和融合點(diǎn)

1.同屬于思想工作建設(shè)

無論國有企業(yè)的黨建還是企業(yè)文化工作，都旨在通過思想信念培育來凝聚人心，營造良好的工作氛圍。此外，思想工作屬于制度和流程之外的“潛規(guī)則”，對(duì)企業(yè)日常管理和運(yùn)轉(zhuǎn)起到潛移默化的潤滑作用。例如員工遇到工作制度中沒有明確說明的事情，可以按照企業(yè)黨建和文化思想里的共識(shí)來處理。

（二）同為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)。

無論是黨建工作還是企業(yè)文化工作，在國有企業(yè)中都有著同樣的目的，即為國有資產(chǎn)謀增值、為工作管理提效能、為長遠(yuǎn)發(fā)展蓄動(dòng)力、為企業(yè)經(jīng)營增效益。

（三）功能相互補(bǔ)充。

企業(yè)黨建的指導(dǎo)思想，保證了國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中的國有屬性，文化建設(shè)能夠明晰國有企業(yè)在市場(chǎng)中的具體定位。因此，黨建要把握企業(yè)的未來發(fā)展方向，而文化更關(guān)注國有企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向和趨勢(shì)。國有企業(yè)黨建重視黨的政治理念和各項(xiàng)指導(dǎo)方針政策的落實(shí)，而文化則更在意戰(zhàn)略規(guī)劃和管理措施的落實(shí)。上述種種，都證明了黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間存在的極大互補(bǔ)性。

國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化兩者之間存在的多項(xiàng)共同點(diǎn)，充分說明了兩者系統(tǒng)同構(gòu)的必要性和可行性。

四、新時(shí)期國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)的途徑

（一）黨建文化同構(gòu)，筑牢企業(yè)精神基石

國有企業(yè)應(yīng)把黨建工作指導(dǎo)的政治思想內(nèi)容，和以企業(yè)文化為指導(dǎo)的經(jīng)營思想充分融合、雙管齊下，促使國有企業(yè)思想建設(shè)產(chǎn)生實(shí)效，二者同構(gòu)建設(shè)起到把握行業(yè)發(fā)展方向、指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理、激發(fā)員工工作動(dòng)力的作用。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要發(fā)揮企業(yè)黨建工作的政治統(tǒng)領(lǐng)性，起到先鋒模范作用，結(jié)合文化指導(dǎo)方式的多樣性，相互促進(jìn)、相互配合，進(jìn)而形成富有黨建特色的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的文化自信，筑牢國有企業(yè)的精神基石。

（二）凸顯國有企業(yè)黨建特色，打造黨建品牌

國有企業(yè)要將企業(yè)文化創(chuàng)新的邏輯、路徑、方式和方法與黨建內(nèi)容相結(jié)合，以多樣的指導(dǎo)方式，增強(qiáng)黨建工作的靈活性;以文化指導(dǎo)的實(shí)用性，增強(qiáng)企業(yè)黨建的實(shí)效性;以文化指導(dǎo)的創(chuàng)新性，提升企業(yè)黨建的先進(jìn)性，讓企業(yè)員工切身體會(huì)到企業(yè)黨建的牽引力和企業(yè)文化的影響力。從而打造出國有企業(yè)的鮮明工作特色，形成國有黨建工作的獨(dú)特品牌。

（三）樹立特色文化，創(chuàng)建文化品牌

國有企業(yè)還要將文化管理工作與企業(yè)黨建工作深度融合，以黨建為綱，作為企業(yè)思想建設(shè)的核心。以文化為基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工思想建設(shè)的成效。圍繞國有企業(yè)長效發(fā)展之主題，打造黨建思想指導(dǎo)下的企業(yè)文化管理機(jī)制，幫助國有企業(yè)文化建設(shè)和管理方式形成新思路、新模式、新方法。促使國有企業(yè)形成別具一格的文化品牌形象、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和品牌影響力，提升企業(yè)高效發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力及外部吸引力。

五、結(jié)束語

國有企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新同構(gòu)，是企業(yè)長久發(fā)展的重要保障，有利于國有企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。國有企業(yè)在堅(jiān)持黨的理論基礎(chǔ)上，對(duì)黨建工作和企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，有利于國有企業(yè)針對(duì)新時(shí)期出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整企業(yè)工作理念、工作制度和工作方法，在激烈的現(xiàn)代化市場(chǎng)中保持國有企業(yè)生命力。因此，國有企業(yè)要重視企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新同構(gòu)，促使國有企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，建立起科學(xué)有效的現(xiàn)代企業(yè)黨建和企業(yè)文化制度，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生命力。

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