和全定
摘要:科技發(fā)展的腳步逐漸加快,使得信息技術(shù)水平也得到了提升。經(jīng)濟的快速增長提高了企業(yè)對員工的要求,為了推動企業(yè)發(fā)展,企業(yè)在進行招聘工作時,要挑選專業(yè)知識豐富、技術(shù)能力過硬的人才。如今企業(yè)主要以互聯(lián)網(wǎng)的形式開展招聘,以往招聘方式已不再適用于當下信息化時代。本文主要就如何提升互聯(lián)網(wǎng)人才招聘有效性進行闡述,確保人才招聘質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);企業(yè)招聘;渠道
隨著社會的發(fā)展,人才成為了企業(yè)競爭的新方向,為企業(yè)招聘挑選出高素質(zhì)高水準的人才是人力資源的首要工作。當下,互聯(lián)網(wǎng)已完全滲透入人們的日常生活,要怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)選取適合企業(yè)發(fā)展的人才,成為了企業(yè)最關(guān)心的問題。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)招聘問題
(一)網(wǎng)絡(luò)層面影響企業(yè)招聘有效性因素
進行網(wǎng)絡(luò)招聘時,求職者和招聘企業(yè)信息的真實性是雙方首要關(guān)注的問題。在當今信息化時代,怎樣確保信息的精準度和真實度并提升信息的時效性,是推動互聯(lián)網(wǎng)招聘發(fā)展的關(guān)鍵問題。發(fā)展企業(yè)會員是招聘網(wǎng)站收取獲取費用的主要途徑,因此網(wǎng)站的創(chuàng)建和運營的主要對象是企業(yè)招聘方,從而忽視了求職者的需求。依據(jù)招聘規(guī)則,招聘信息的最佳時效在兩周之內(nèi)。一旦超時,招聘信息等同于失效。但目前仍有大量企業(yè)招聘信息過期之后還掛在招聘網(wǎng)站上,此類信息從某種意義來講會誤導(dǎo)求職者,浪費求職者時間,增加求職者成本,嚴重影響大眾對網(wǎng)絡(luò)招聘的評價。除此之外,隨著網(wǎng)絡(luò)招聘模式的不斷擴大,要對更多的數(shù)據(jù)進行處理分析,也會影響到信息的時效性和有效性[1]。
具有局限性的人才層次篩選,也影響著互聯(lián)網(wǎng)招聘的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)本身具有一定的時代性,且操作需要技術(shù),年輕人和中高級人才是當今互聯(lián)網(wǎng)招聘的主力軍,針對那些不能熟練使用互聯(lián)網(wǎng)或是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境受限的求職者而言,互聯(lián)網(wǎng)招聘的作用受到了限制。正因如此,企業(yè)單位在進行招聘時,一般會采用互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)招聘模式相結(jié)合的辦法。此種辦法針對技工、工人非常實用。而隨著全球一體化和人才流動全球化時代的到來,招聘范圍也逐漸國際化,國際人才的招聘對招聘企業(yè)和網(wǎng)站都提出了更高的要求。目前我國招聘網(wǎng)站硬件和軟件等條件還沒有得到相應(yīng)完善,例如,多語言分類、國際職位分類、關(guān)聯(lián)國外招聘網(wǎng)站等等,這樣勢必會對國際人才的招聘產(chǎn)生影響。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展使得信息傳播的速度變得更快,據(jù)悉,招聘企業(yè)在我國各大招聘網(wǎng)站上每周大概收到上千份電子簡歷,這無疑增加了簡歷瀏覽、篩選等信息處理步驟的難度。為了更快的處理招聘信息,一部分企業(yè)的人力資源招聘負責(zé)人會潦草的對簡歷進行初級篩選,大大降低了互聯(lián)網(wǎng)招聘的時效性。對于求職者而言,對于投遞每一份簡歷都是抱著莫大的希望,但由于信息量過大,常常會直接被淘汰,影響求職的成功率,使得求職者對網(wǎng)絡(luò)招聘的信心大打折扣。大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站習(xí)慣將招聘信息投放在網(wǎng)上,對人力資源概念不夠了解,既不能起到向企業(yè)和求職者提供人才市場分析的作用,也不能對市場供應(yīng)傾向、薪水待遇提供咨詢服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)招聘是當下新興的服務(wù)體系,還不具備提供深層次服務(wù)的能力,要對其進行優(yōu)化改良。
(二)企業(yè)層面影響企業(yè)招聘有效性因素
企業(yè)形象決定著網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性。良好的企業(yè)形象可以擴增招聘信息的傳播范圍,更容易受到求職者的青睞。企業(yè)形象可以分為真實和虛擬兩個方面,企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)值、利潤是企業(yè)真實形象的體現(xiàn),而虛擬形象主要是指客戶、供應(yīng)商以及內(nèi)部員工等因素,優(yōu)秀的企業(yè)形象對企業(yè)而言極為重要,尤其是在信息傳播速度極為迅速的今天,可以使更多的求職者對企業(yè)招聘信息進行二次宣傳,以低投入高效率的辦法吸引大量潛在求職者,提升互聯(lián)網(wǎng)招聘的有效性[2]。
其次,要意識到招聘人員工作能力的重要性。招聘人員工作能力對互聯(lián)網(wǎng)招聘有效性的影響表現(xiàn)在線下招聘的各個環(huán)節(jié),比如,筆試、簡歷篩選、結(jié)果等,在傳統(tǒng)的招聘模式中,這些環(huán)節(jié)也是不可或缺的。能力出眾的招聘人員可以將細節(jié)體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)中,有效提升工作效率。招聘人員是否具有較強的工作能力主要是從其對人力資源市場的了解、交涉、組織協(xié)調(diào)能力、信息篩選能力、面試技能等多個方面進行判斷。招聘是一項系統(tǒng)性的工作,每個環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系在一起,只有做好前一個環(huán)節(jié)的工作,才能有效開展下一個環(huán)節(jié)的工作,這取決于招聘人員作為組織者和執(zhí)行者的綜合能力。進行招聘工作時,招聘人員代表著企業(yè)的文化和形象,求職者會通過招聘人員對企業(yè)做出判斷。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)這一新型招聘模式的崛起,也給招聘人員帶來了新的挑戰(zhàn)。招聘人員需要學(xué)習(xí)一定的平面設(shè)計技術(shù)同時也要加強自身的創(chuàng)新能力,使招聘信息更具有吸引力,更要提高自身快速甄別信息真實性的能力,推動招聘工作的開展速度。在進行網(wǎng)絡(luò)招聘工作時,招聘人員要及時和求職者進行溝通,第一時間將招聘進度告知求職者,提高和求職者的互動能力。
企業(yè)選擇正確的招聘網(wǎng)站才能確?;ヂ?lián)網(wǎng)招聘的有效性。我國招聘網(wǎng)站存在巨大的差異化特點,企業(yè)只有選擇正確的招聘網(wǎng)站才能提高招聘的有效性,確保招聘信息達到預(yù)期效果。除此之外,在選擇招聘網(wǎng)站時也要考慮到我國國土幅員遼闊、南北文化差異大等特點對互聯(lián)網(wǎng)招聘有效性的影響。比如,boss直聘和智聯(lián)是當下求職者首選的網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站,但前者主要受眾群體為南方地區(qū)用戶,而后者主要受眾用戶在北方地區(qū)。因此,招聘企業(yè)在選擇網(wǎng)站時應(yīng)謹慎選擇,確保互聯(lián)網(wǎng)招聘的有效性。
二、互聯(lián)網(wǎng)+視域下網(wǎng)絡(luò)招聘有效性提升對策
(一)企業(yè)角度對策建議
首先,要提高企業(yè)招聘人員的工作能力,招聘人員代表著企業(yè)的文化和理念,一個業(yè)務(wù)熟練、知識充足、溝通能力強的招聘人員,可以大幅度提高企業(yè)招聘的效率。所以,招聘人員要對自身的工作能力不斷加強,主要從以下三個方面來講:
第一,增強企業(yè)文化建設(shè)意識。文化是企業(yè)進行招聘的柬帖,招聘人員要深入了解企業(yè)文化,意識到自身行為和工作態(tài)度,是向求職者折射企業(yè)形象的關(guān)鍵所在,高標準嚴格要求自身工作能力,確保企業(yè)可以吸引更多高素質(zhì)、高水平的人才,提高招聘質(zhì)量和效率;第二,增強篩選信息的能力?;ヂ?lián)網(wǎng)招聘可以聚合大量信息,招聘人員可以通過招聘網(wǎng)站迅速取得求職者關(guān)鍵信息?;诖耍髽I(yè)招聘人員需要持續(xù)提高自身對信息的分類、整理和挑選能力,以便可以從大量網(wǎng)絡(luò)信息中找出具有真實性的部分,支持后續(xù)招聘環(huán)節(jié),提高招聘效果;第三,增強動態(tài)信息交互能力。社交和互動是互聯(lián)網(wǎng)招聘的特點,企業(yè)招聘人員應(yīng)合理利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,通過招聘網(wǎng)站,和求職者進行互動,完成信息交互工作,并第一時間告知求職者求職詳細進度,增強招聘有效性[3]。
其次,企業(yè)應(yīng)挑選恰當?shù)恼衅妇W(wǎng)站,并對招聘信息進行創(chuàng)新優(yōu)化。我國招聘網(wǎng)站呈現(xiàn)出百花爭艷的趨勢,種類繁雜,優(yōu)勢渠道不同,所提供的服務(wù)也不一樣。企業(yè)依據(jù)自身情況挑選符合招聘需求的網(wǎng)站并購買恰當?shù)漠a(chǎn)品,也能大大提升網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性。若企業(yè)規(guī)模大,招聘范圍覆蓋多個目標群體,可以通過綜合性較強且可以細分市場的網(wǎng)站進行招聘;若是注重社交則可以選擇社交型網(wǎng)站。除此之外,企業(yè)在挑選招聘網(wǎng)站時,還要著重對網(wǎng)站線下服務(wù)流程以及是否支持線下工作進行調(diào)查,通過將線上線下融合于一體的形式開展互聯(lián)網(wǎng)招聘工作,招聘結(jié)果由線下面試環(huán)節(jié)進行判定。除此之外,企業(yè)還應(yīng)認識到招聘信息的重要性。編寫招聘信息是開展招聘工作的重要內(nèi)容,招聘人員在對職位進行描寫時,應(yīng)嚴格遵守真實、客觀兩條原則。在這一原則下,企業(yè)招聘人員可以對宣傳文案進行調(diào)整,使招聘宣傳內(nèi)容更具有感染力,聚焦求職者群體的目光,吸引潛在求職者的注意。同時,也要對招聘廣告的方式進行改進。充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳招聘信息,在進行宣傳時可以融合多種元素,以震撼的視覺沖擊效果吸引更多求職者。最后,企業(yè)要以積極的態(tài)度樹立良好的聲譽和形象。要注重內(nèi)外兼修,既要為客戶和消費者提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),也要利用自我營銷的方式對企業(yè)進行宣傳。此外,企業(yè)也要通過互聯(lián)網(wǎng)對自身形象進行維護,借用互聯(lián)網(wǎng)宣傳形式多樣的特點,展示自身形象,增強自身在行業(yè)中的競爭力[4]。
(二)招聘網(wǎng)站角度對策建議
網(wǎng)絡(luò)招聘要對不斷完善自身系統(tǒng)功能,降低操作流程的難度,使網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)用更深入,努力為企業(yè)和個人提供滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
首先,要采取適當?shù)氖召M服務(wù)制度。成本資源和效率緊密相連,如果不對低成本資源進行管控就會導(dǎo)致效率下降,造成資源浪費現(xiàn)象。對此,可以適當增加招聘成本,限制候選人行為;其次,要對技術(shù)進行優(yōu)化改良。對網(wǎng)絡(luò)篩選方式進行改良,削減信息處理難度,給網(wǎng)絡(luò)招聘創(chuàng)造更大的發(fā)展空間;再次,招聘網(wǎng)站要結(jié)合自身優(yōu)勢尋找差異化定位,為企業(yè)和求職者提供專業(yè)服務(wù),加強自身優(yōu)勢,提高行業(yè)競爭力,專注某一行業(yè),拉近和用戶的距離,將專有行業(yè)資源進行融合,為企業(yè)求職者提供高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù);最后,要加強網(wǎng)站安全系數(shù),確保不會出現(xiàn)信息泄露的情況。信息安全是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤為關(guān)心的問題,針對這一問題,網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站要加強對各種重要信息的管控力度,保證各種資料、商業(yè)重要信息在保存、傳輸和使用過程中不會出現(xiàn)信息泄露、信息被篡改等情況,保證網(wǎng)站不會受到病毒攻擊,確保職位信息以及人才信息的真實性,以此來加強互聯(lián)網(wǎng)招聘的有效性。
三、結(jié)束語
隨著信息化時代的到來,企業(yè)在開展招聘工作時可選用的渠道也越來越多,網(wǎng)絡(luò)招聘不僅順應(yīng)當下時代發(fā)展腳步,更能滿足企業(yè)的用人需求,但網(wǎng)絡(luò)招聘是一種新型的招聘形式,其本身有效性是招聘企業(yè)一直關(guān)心的問題,若想保證網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性,就要了解網(wǎng)絡(luò)招聘會受到哪些因素的影響并進行分析。理論是開展實踐工作的根基,只有掌握網(wǎng)絡(luò)招聘有效性影響因素的理論,才能有效避開失敗原因,推動網(wǎng)絡(luò)招聘向著更高層次發(fā)展。
參考文獻:
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