曹小梅
摘要:近年來,在我國經濟快速發(fā)展的背景下,水利工程的建設也得到了大幅度的提升。水利工程在建設過程中,項目施工的工期比較長,并且資金的投入較大,項目建成后會產生相應的社會效益,從而影響地區(qū)的民生經濟發(fā)展。項目管理和會計核算工作的規(guī)范管理顯得尤為重要,如果出現管理不規(guī)范的問題,容易出現數據混亂的現象,并且為核算工作的開展增加了難度,不利于水利投資項目的順利開展。因此要提高重視程度,優(yōu)化和完善管理制度,確保水利項目的正常運行。本文將分析水利投資項目管理與會計核算中存在的問題,并提出解決方式。
關鍵詞:水利;投資項目管理;會計核算;探討
水利工程是一項有利于經濟發(fā)展的項目,并且對人們的生產生活有著調節(jié)的作用。水是人們日常生活中的必需品,具有一定的基礎性、特殊性和不可替代性。水利投資項目的建設會對國民經濟和社會發(fā)展帶來較大的影響,并且在建設過程中投資的覆蓋面比較廣,其中包括水庫建設、節(jié)水改造、農村水電站增效等環(huán)節(jié),因此需要水利行業(yè)內多個單位共同參與建設,這就要求各單位之間進行有效的溝通,保證水利項目能按時完成。但是在實際建設中,出現了會計核算不規(guī)范、項目管理不到位等問題,增加了項目的投入成本。
一、水利投資項目中存在的問題及原因
(一)水利投資項目的建設過程具有不確定性
水利投資項目施工的周期比較長,并且投入資金的數量較大,對于專業(yè)技術有較高的要求,這些特點的存在增加了施工的不確定性,容易出現不同的突發(fā)情況,第一,部分項目在建設時,受到地區(qū)季節(jié)性天氣的影響,需要在確保正常的生活供水、防汛抗旱以及農田灌溉的基礎上,才能施工作業(yè),增加了施工的難度,并且也容易出現工期延遲的情況[1];第二,機械設備施工受到場地的影響,設備無法正常運行,施工進度停滯;第三,受到社會綜合因素的影響,如項目施工建設是否得到當地政府和百姓的支持,對于施工有著重要的影響;第四,受到新冠疫情的影響,我國大部分地區(qū)在2020年上半年的水利項目,開工和復工的難度比較大。以上這些因素的存在,就會限制施工的進度,增加施工的難度。另外,由于參與施工建設的單位比較多,在建設過程中不可避免地會出現突發(fā)情況,需要各單位進行商議解決,否則就會增加施工出現問題的概率,如資金損失、工期延長等,使其無法在規(guī)定時間內按照相關標準完成建設任務。
(二)水利投資項目存在重建設輕管理的現象
目前,我國對于水利工程建設的重視程度不斷提升,并且也加大了支持的力度,許多水利管理單位抓住了發(fā)展的機遇,新建了許多水利工程設施,如對老舊水庫進行除險加固、新修水庫等,這些水利工程在防汛抗旱、生活用水、農田灌溉等方面充分發(fā)揮了自身的作用。水利設施后期的維修保養(yǎng)以及管理的工作量比較大,需要的資金較多,國家對于水利設施后期的資金支持比較少,并且許多水利管理單位自身運營存在問題,無法提供充足的維護管理資金,導致其管理出現滯后性。另外,由于農村青壯年勞動力不滿足于較低的工資收入,不愿做除險加固、病害維修等重體力活,導致水利設施建設完成后,缺乏有效地維護管理人員,管理制度流于形式,水利設施的損毀比較嚴重,部分設施已經無法正常的使用,影響水利工程的壽命。正是因為資金和人員的欠缺,增加了后期水利工程的管理難度。
(三)水利投資項目建設過程中會計核算不規(guī)范
水利投資項目在建設過程中具有一定的特殊性,因此要重視會計核算工作的開展,提高財務管理的規(guī)范性。水利投資項目的會計核算工作主要存在的問題:首先,財務審批的流程不嚴謹,沒有按照工作量的結算單進行工程款的支付,項目資金結算的隨意性比較大[2];其次,原始入賬票據的資料保存不完整、資料不規(guī)范等,存在簽字不齊全的情況;最后,水利投資項目完成工程驗收后,由于各種原因并未對審計人員提出的問題進行整改,導致項目無法進入竣工結算環(huán)節(jié),水利投資項目不能及時地從“在建工程”科目轉入“固定資產”科目,從而無法準確反映資產的價值。
(四)資金核算的監(jiān)督體制不健全
水利投資項目在建設施工中,施工的環(huán)節(jié)比較多并且相對復雜,具有一定的特殊性,這就要求水利建設工程要加強對資金核算工作的監(jiān)督。但是實際對項目工程資金進行核算時,監(jiān)督工作的機制不健全,導致對于企業(yè)內部使用的資金管理不規(guī)范,缺乏內部控制環(huán)節(jié)。造成這一現象出現的原因是,施工單位對于資金核算監(jiān)督體系的認識不到位,導致出現監(jiān)督不健全的情況。
二、完善水利投資項目管理與會計核算制度
(一)完善水利投資項目管理制度
水利投資項目通常分為前期、建設、竣工、決算、移交五個階段,每個階段都有各自的重點,通常需要專業(yè)技術部門、招標采購部門以及財務部門等人員參加。項目的實施也是由設計、施工、監(jiān)理等單位多方人員共同參與的過程,這就要求對項目建設的各個單位以及部門進行明確的職責劃分,并建立完善的管理制度,以制度管人,用制度約束項目參與單位,使其能各司其職,高質量地完成項目建設。
(二)建立水利投資項目后續(xù)管理的長效機制
水利投資項目建設還要重視后期的維修和養(yǎng)護等管理工作,建立相應的管理長效機制,加強水庫防汛抗旱的管理,以及水文預警預報系統(tǒng)的運行管理,才能保障水庫能正常監(jiān)測運行,為人民的生命安全和財產安全提供完善的保證,實現水庫綜合效益最大化[3]。需要對施工建設的前期、中期以及后期的各個環(huán)節(jié)入手,財務人員才能對水利投資項目全過程進行財務監(jiān)管,降低施工建設的投入成本,減少人力、物力以及財力的消耗,優(yōu)化資金方案提高利用效率,從而有利于提升施工單位的經濟效益。根據實際的項目施工情況,在調查和研究的基礎上制定管理方案,落實管理主體,完善管理制度,明確管理責任,也可以設立專項資金的長效管理機制,探索出長效管理的保障措施。因此,水利投資項目后續(xù)管理長效機制的建立,能達到控制資金流向和使用途徑的目的,從而提高項目施工質量和效率,以最少的資金投入獲取最大的社會效益。
(三)加強對項目會計核算的重視程度
一方面,要強化會計基礎工作,財務人員需要注重對日常收支的管控,確保會計核算方法的準確性。對于工程項目資金按照合同規(guī)定支出,并且要及時對日常運行中產生的經濟業(yè)務進行賬務歸納,從而能提高會計信息核算的真實性,促進會計基礎工作的規(guī)范化;另一方面,要通過宣傳和培訓等方式,提高會計人員的法律意識,嚴格按照會計制度執(zhí)行,保證水利投資項目的順利開展。
(四)完善工程資金的審批流程
工程價款結算需要根據承包單位的申請、監(jiān)理部門審核、項目部門復核以及領導審批的程序辦理,完成以上流程后,財務部門才能撥付相應的工程款。財務人員與項目管理人員也要進行高效的溝通,嚴格把控資金支付的手續(xù),科學地使用各項工程款,并按照要求保證原始票據資料的完整性,相關人員的簽字也要齊全,按照合同要求支付工程款[4]。同時,還要注重支出費用的審核,避免出現不合理的費用支出,保證工程款在規(guī)定預算范圍內。
(五)做好竣工財務決算編制
在實際建設過程中要實行資產管理制度,對于施工過程中購置的各種資產進行驗收,保證符合施工標準,并在領用時進行登記,加強資產的實物管理。項目完工后在進行驗收之前要重視財務審計工作,按照相關規(guī)定和要求及時地編制完整的工程竣工財務決算報告。項目資產移交過程中,要按照會計制度進行計提折舊,從而能真實地反映資產的價值。項目竣工后要妥善保管會計資料,通常由財務人員保管一定時間后,要移交給檔案綜合管理部門,方便科學高效的使用檔案。
(六)做好籌資融資工作
財務管理工作的開展要具有前瞻性,具有籌資融資的意識,才能更好地為領導決策提供服務。企業(yè)需要有充足的現金流,才能維持長遠的發(fā)展,水電企業(yè)可以合理地利用自身的資源,如設備資源、人才資源以及技術資源等,通過不同的形式籌集資金。如,在新建水電站項目時,使用銀行貸款;農村水電站增效擴容,也可以獲得財政部門的資金支持。只要符合國家的政策方針,并且對水利發(fā)展有一定的好處,就可以嘗試進行改革。財務人員還要準確預測資金占用,加快資金的周轉速度,從而提高實際的利用率。對于涉及水利行業(yè)的優(yōu)惠政策,盡可能爭取財政補助,減輕企業(yè)的資金負擔,為促進水利企業(yè)健康發(fā)展奠定良好的基礎。
(七)注重提升財務人員的綜合素質
財務人員在水利投資項目建設的過程中,為了提高財務管理的有效性,要具有自主學習的意識,注重提升自身的綜合素質[5]。在學習過程中要多了解關于財務和稅務方面的知識,并且要學習財務管理延伸的管理知識、內控知識等,尤其是對于水利投資項目管理方法要有所了解,加強與業(yè)務部門的聯(lián)系,從而能及時掌握項目的施工進程。另外,可以根據自身職業(yè)的發(fā)展,拓寬知識面,真正的履行資金管理的監(jiān)督職能。同時,財務人員還要對法律知識有所了解,增強法律意識,成為復合型的財務人才。
三、結束語
綜上所述,水利項目工程建設與人民的生活有著密切的關系,并且有利于推動我國經濟的發(fā)展,是實現工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重要支撐。目前我國水利投資工程建設中存在著一些不足,如項目管理不到位,會計核算不規(guī)范等,影響了其發(fā)揮自身的作用,因此要重視項目管理和會計核算中的問題,有針對性地采取措施,規(guī)范管理工作,確保水利資金的安全,使其能按時保質保量地完成建設,推動我國水利建設工作的發(fā)展。
參考文獻:
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[4]郭永強,付平,張永強.水利水電工程項目投資管理與造價控制[J].黑龍江科技信息,2015(18):218.
[5]張桂紅.水利工程項目會計核算存在的問題及對策初探[J].新經濟,2015(Z1): 142-143.