數(shù)字經(jīng)濟時代財務(wù)管理智能化思考

周 珊

（湖南信息學(xué)院，湖南 長沙410151）

0 引言

大數(shù)據(jù)、云計算、AI技術(shù)的發(fā)展改變著中國經(jīng)濟的發(fā)展模式，同時也不斷影響著財務(wù)管理的形態(tài)。智能技術(shù)與智能設(shè)備融入企業(yè)管理之中，使得企業(yè)財務(wù)管理朝著數(shù)字化方向前進(jìn)，財務(wù)智能化成為企業(yè)財務(wù)管理工作不可阻擋的“潮流”。隨著數(shù)字經(jīng)濟的到來，如何借助現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值效益的最大化成為財務(wù)管理人員考慮的問題。

1 數(shù)字經(jīng)濟概述

數(shù)字經(jīng)濟是指以使用數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動力的一系列經(jīng)濟活動。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)揮其高技術(shù)性和高融合性的特征，增加數(shù)字化的知識和信息的投入，實現(xiàn)了對勞動和資本要素的改造和提升，為實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)增長和高質(zhì)量發(fā)展提供了可能。數(shù)字經(jīng)濟時代的到來幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)了精準(zhǔn)、可視化的企業(yè)管控，提高了企業(yè)戰(zhàn)略制定的精準(zhǔn)性與有效性。

2 數(shù)字經(jīng)濟時代財務(wù)管理智能化的需求與挑戰(zhàn)

通過近些年發(fā)展逐漸完善的大數(shù)據(jù)、云計算、AI技術(shù)為傳統(tǒng)的財務(wù)管理進(jìn)行賦能，通過數(shù)字孿生技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)分析模型計算機模擬，從而實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營分析診斷報告的智能輸出。企業(yè)財務(wù)管理智能化主要是指通過資源整合流程再造，完善企業(yè)財務(wù)管理制度，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化、信息化、自動化、智能化，最終提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理水平與質(zhì)量提出了新要求。

2.1 財務(wù)管理模式變革

數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，要求企業(yè)財務(wù)管理精細(xì)化、財務(wù)風(fēng)險防控實時化、動態(tài)化，并且降低財務(wù)資源占用，釋放流動性資金。傳統(tǒng)財務(wù)管理是對企業(yè)經(jīng)濟事項的事后反映和監(jiān)督，同時企業(yè)的業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間相互獨立，容易出現(xiàn)會計信息失真、決策滯后，財務(wù)管理效率低。智能化的財務(wù)管理是一個更具信息化、智能化，凸顯柔性管理、順應(yīng)時代發(fā)展潮流的組織模式。企業(yè)日常發(fā)展過程中，需結(jié)合當(dāng)前時代發(fā)展方向，將技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行相互的匹配，在組織形式上進(jìn)行不斷創(chuàng)新以及調(diào)整，從而提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平以及發(fā)展實力。

2.2 財務(wù)人員工作轉(zhuǎn)型

數(shù)字經(jīng)濟已成為當(dāng)今世界的一種新型經(jīng)濟形態(tài)，智能技術(shù)已深入財務(wù)工作的各個方面，極大地改變了財務(wù)人員的工作方式。在提升工作效率、節(jié)省財務(wù)基礎(chǔ)工作時間的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員需要對核心工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型，將重點放在財務(wù)、業(yè)務(wù)、管理一體化融合工作上。在財務(wù)智能化發(fā)展中，財務(wù)人員占據(jù)主導(dǎo)地位，企業(yè)對財務(wù)人員的需求更綜合、更靈活，財務(wù)人員既要具備充實的財務(wù)管理知識，還需要應(yīng)用智能技術(shù)分析財務(wù)數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)信息中所蘊含的商業(yè)價值。智能化財務(wù)管理會淘汰基礎(chǔ)核算類財務(wù)工作者，促使財務(wù)人員向多元復(fù)合型轉(zhuǎn)型，這對財務(wù)人員而言既是一項挑戰(zhàn)，又創(chuàng)造了機遇。

2.3 企業(yè)核心價值創(chuàng)造

數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展為我國經(jīng)濟的增長注入了強勁的驅(qū)動力，數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用對企業(yè)資本配置和運營效率起到很大的促進(jìn)作用。財務(wù)管理智能化的應(yīng)用是服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)應(yīng)關(guān)注技術(shù)層面對公司發(fā)展的影響力，積極運用人工智能技術(shù)，并與之企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，可以創(chuàng)造無可限量的價值。智能財務(wù)通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行建模與分析，利用人工智能的技術(shù)為顧客提供資源平臺，滿足顧客的個性化設(shè)計，為企業(yè)價值創(chuàng)造賦能。針對顧客和社會的實際需求與潛在需求，通過海量數(shù)據(jù)的分析、整理，充分挖掘內(nèi)在的潛在顧客，為管理者的經(jīng)營決策和戰(zhàn)略制定提供強有力的支撐。

3 數(shù)字經(jīng)濟時代財務(wù)智能化的具體體現(xiàn)

數(shù)字經(jīng)濟時代，會計工作中“人”的問題成為企業(yè)最本質(zhì)、最復(fù)雜的問題。大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn)解放了會計人員的雙手，促使會計人員有足夠的時間和精力思考企業(yè)的財務(wù)策略、發(fā)展戰(zhàn)略等高層次問題。

3.1 財務(wù)共享中心的建立

數(shù)字經(jīng)濟時代，為適應(yīng)經(jīng)濟全球化的趨勢，建設(shè)財務(wù)共享中心是企業(yè)發(fā)展的必要條件。財務(wù)共享中心的建立將企業(yè)在不同地點的會計工作中標(biāo)準(zhǔn)化的、重復(fù)率高的、需要眾多勞動力的基礎(chǔ)會計核算工作獨立出來，省去了處理繁雜、重復(fù)工作的時間，提升了財務(wù)工作的效率。財務(wù)共享中心的建立打通了企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)了企業(yè)的財務(wù)核算流程標(biāo)準(zhǔn)化，避免了業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間互不關(guān)聯(lián)而造成的信息滯后，促使會計人員進(jìn)一步思考企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)政策及專業(yè)的財務(wù)方案。財務(wù)共享中心能夠最大限度地實現(xiàn)信息共享，真正地將會計的控制職能發(fā)揮出來，有效履行中心財政的活動，努力協(xié)同企業(yè)的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)相配合，一同管理企業(yè)的運營績效和風(fēng)險，經(jīng)過公允、精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐業(yè)務(wù)，從而持續(xù)提高經(jīng)營績效，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的效果。

3.2 人工智能推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級

數(shù)字經(jīng)濟時代，人工智能在我國發(fā)展迅速，新技術(shù)不斷地對會計行業(yè)造成沖擊，傳統(tǒng)的會計理論和方法與財務(wù)信息使用者日益增長的個性化需求之間的矛盾日益加深，財務(wù)管理亟待轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新機制，財務(wù)管理智能化已經(jīng)成為會計發(fā)展的一個必然趨勢。智能財務(wù)能夠快速抓取財務(wù)信息，極大地提高了企業(yè)財務(wù)事務(wù)的效力。業(yè)務(wù)化、價值化、智能化的財務(wù)會計工作需要“懂財務(wù)、會管理、懂業(yè)務(wù)”的管理會計人才，財務(wù)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變財務(wù)思維，提高財務(wù)分析的技能，將工作領(lǐng)域延伸到高端管理會計層面，既能站在業(yè)務(wù)的角度看財務(wù)，也能站在財務(wù)的角度看業(yè)務(wù)，做到業(yè)財融合，為公司提供更大的效益。大數(shù)據(jù)、云計算平臺等智能技術(shù)已滲透到財務(wù)領(lǐng)域，推動了企業(yè)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與升級。

3.3 業(yè)務(wù)與財務(wù)真正融合

企業(yè)的財務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在著緊密的聯(lián)系，大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、AI技術(shù)等技術(shù)的發(fā)展為業(yè)財融合提供了理想的孵化平臺。業(yè)務(wù)流程是基礎(chǔ)，數(shù)字技術(shù)是手段，通過管理會計的工具方法，加以有效的數(shù)字融合技術(shù)，將財務(wù)數(shù)字化、智能化，實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一和融合。業(yè)財融合的關(guān)鍵是業(yè)務(wù)各部門之間信息的有效傳遞，區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展有效地推動了這一關(guān)鍵點的實現(xiàn)。通過區(qū)塊鏈技術(shù)，聯(lián)合大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)，建立業(yè)財融合一體化平臺，實現(xiàn)上中下游客戶業(yè)務(wù)的無縫銜接。業(yè)財融合的實質(zhì)是將市場運營與企業(yè)管理之間協(xié)同合作，相互配合，實現(xiàn)融會貫通。在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下，企業(yè)的財務(wù)工作的觸角可以深入公司運營活動的各個方面，促使?fàn)I業(yè)流、資金流、信息流融會貫通，業(yè)務(wù)、財務(wù)的“雙輪驅(qū)動”共同創(chuàng)造組織價值。業(yè)財融合就是要回歸管理本源：為業(yè)務(wù)發(fā)展而管理，為價值創(chuàng)造這一終極目標(biāo)而融合管理，為打破職能壁壘，增加組織內(nèi)外協(xié)調(diào)、協(xié)作和共生性而管理。

4 結(jié)語

科技的發(fā)展為財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變帶來了新的契機，數(shù)字化與財務(wù)管理融合發(fā)展是數(shù)字經(jīng)濟時代財務(wù)管理智能化未來發(fā)展趨勢。數(shù)字經(jīng)濟時代要求企業(yè)緊跟智能化步伐，運用多樣化信息技術(shù)將智能化數(shù)據(jù)融入財務(wù)管理中，提升財務(wù)工作的效率與質(zhì)量，助力財務(wù)工作智能化轉(zhuǎn)為企業(yè)發(fā)展提供長遠(yuǎn)動力。