報業(yè)轉(zhuǎn)型探索會展經(jīng)濟(jì)的機遇與挑戰(zhàn)

◎李 芳

一、傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍會展產(chǎn)業(yè)的背景分析

會展是會議、展覽、大型活動等集體性的商業(yè)或非商業(yè)活動的簡稱。隨著文化產(chǎn)業(yè)特別是會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步走進(jìn)大眾生活。

迅速發(fā)展的會展業(yè)也是報業(yè)在探索多元化經(jīng)營路上的一個新機遇。在報紙廣告收入的增長空間不斷減小的今天，如若善加利用會展， 報業(yè)就能以此為契機創(chuàng)造出一種不同以往的盈利模式。

2020 年9 月21 日至25 日，由四川日報報業(yè)集團(tuán)封面?zhèn)髅匠修k的2020“第八屆中國科技城國際科技博覽會云展館”和大眾見面。作為全國首個完全在云端呈現(xiàn)的國家級高科技展會，2020 科博會打破時空限制，吸引全國觀眾觀看。1800 余 項 黑 科 技 展 品、5000 多 個3D 模 型、AI＋數(shù) 據(jù) 交 互……云展亮點不斷。 如此大規(guī)模的云展館，完全由一家媒體搭建，這在以往是不可想象的。 這也為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型技術(shù)服務(wù)性媒體，打造媒體市場新產(chǎn)品，提供了新的思路和可能性。

這兩個案例可以看出， 媒體在拓展會展市場方面的巨大潛力，也為報業(yè)開拓會展市場帶來了希望。報業(yè)為何選擇會展行業(yè)作為一個突破口？因為近幾年來，我國的會展業(yè)發(fā)展十分顯著。 《中國展覽經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告2019》 指出，2019年中國境內(nèi)舉辦經(jīng)貿(mào)類的會展3457 個， 展覽總面積13048 萬平方米，比上年增長了0.8%。 其中，5 萬平方米以上的大型會展占比達(dá)到57.6%， 比上年提高了6.3%。這些數(shù)據(jù)表明，中國會展業(yè)正向規(guī)模化和集中化發(fā)展。

報業(yè)為什么能從會展行業(yè)的報道者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，且能發(fā)展良好，需要從二者的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性分析。

二、媒體與會展產(chǎn)業(yè)融合的可行性分析

首先，會展作為一種重要的交流平臺，其本質(zhì)就是一種媒介，依托這種媒介，達(dá)成更有效率的交易。會展的“媒介”屬性決定了它與媒體之間具有非常緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系。媒體之所以在會展經(jīng)濟(jì)行業(yè)有所作為是因為二者有很多共通點。

報業(yè)作為傳統(tǒng)媒體，擁有公信力和龐大的客戶資源。政府和企業(yè)主為了推廣產(chǎn)品和服務(wù)， 需要通過媒體發(fā)布產(chǎn)品和服務(wù)信息；而會展是通過搭建貿(mào)易平臺、為商品和服務(wù)的生產(chǎn)者與需求者之間建立溝通渠道而發(fā)揮“媒介”功能的。展會組織者以展位費、贊助費、廣告費、門票等多種形式向參展機構(gòu)和觀眾獲取收入。雖然兩者盈利的具體方式不同，但本質(zhì)上都是為客戶提供信息交換的平臺而獲取收入。

其次， 二者良性互動能達(dá)到更好的傳播效果。 早在2008 年，時任杜塞爾多夫展覽公司中國公司總裁的馮培喜先生就提出“展會即媒體”的理論，也贏得了一部分人的贊同。 足以看出，媒體和會展業(yè)相對接近的特點，造就了兩者必然融合促進(jìn)的趨勢。作為經(jīng)常報道或參加展會的媒體，必然能更全面掌握行業(yè)信息，深度參與會展行業(yè)，一定程度上會將信息傳播功能進(jìn)一步放大，達(dá)到更加廣泛深遠(yuǎn)的效果。

再次， 會展經(jīng)濟(jì)的亮點和特色之一就是供應(yīng)商得提供新穎的概念，形式獨特的設(shè)計、信息豐富的宣傳活動，而這幾項要求，媒體有得天獨厚的優(yōu)勢。由資深新聞記者來進(jìn)行頭腦風(fēng)暴提供概念、美編做形式設(shè)計，宣傳活動媒體就更有競爭力了。整合報業(yè)集團(tuán)各大資源平臺，利用現(xiàn)代新媒體技術(shù)：視頻、照片、VR、全息投影等多種技術(shù)，形成立體感強、色彩鮮明、光線變幻、圖像清晰的商品宣傳環(huán)境，吸引觀眾注意力，調(diào)動觀眾主動去了解產(chǎn)品的熱情和積極性，提高商品的宣傳效果，能更好地提高會展的知名度。

總之，媒體和會展經(jīng)濟(jì)有先天的合作優(yōu)勢。二者相互借力、相互促進(jìn)，全面深度合作，可實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是符合市場規(guī)律的。

三、媒體進(jìn)軍會展業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

媒體和會展有千絲萬縷的關(guān)聯(lián)， 下面分析媒體進(jìn)軍會展的機遇和挑戰(zhàn)。在當(dāng)今中國的新形勢下，“一帶一路”沿線貿(mào)易投資量的持續(xù)擴(kuò)大，將給我國會展業(yè)帶來巨大的機遇：基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通創(chuàng)造了會展的巨大商機； 產(chǎn)業(yè)合作帶來的機遇，是對外開放新格局帶來的機遇。

以會展活動搭建國家行業(yè)主管部門和企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、公眾、媒體的交流平臺，以媒體開放的思維、客觀的立場和身份，為參與機構(gòu)傳播品牌力量，實現(xiàn)線上線下互動,是媒體進(jìn)軍會展行業(yè)的特色。 在會展活動中挖掘新聞,在新聞采訪中發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗和典型進(jìn)而豐富會展活動的內(nèi)容和形式，是媒體進(jìn)軍會展行業(yè)不斷做強做大的基礎(chǔ)。

報業(yè)如能協(xié)調(diào)好這些關(guān)系，不僅能深入經(jīng)濟(jì)行業(yè)做好新聞報道， 還能通過報道掌握行業(yè)的宏觀政策和微觀需求， 使媒體在會展活動中能更精準(zhǔn)地把握行業(yè)發(fā)展趨勢，精準(zhǔn)聚焦行業(yè)熱點，為服務(wù)對象帶來巨大收益。

以長江日報為例。 2014 年，長江日報報業(yè)集團(tuán)做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決定。 整合集團(tuán)資源，搭建新的經(jīng)營平臺。 會展就是其中一項重要業(yè)務(wù)，近年來，長報參與承辦的長江文化旅游博覽會、農(nóng)博會、健博會、武漢設(shè)計雙年展等吸引大量人氣。除會展外，集團(tuán)還成立了策展中心，辦齊了國家建設(shè)主管部門及中國展覽館協(xié)會核發(fā)的全套展覽資質(zhì)， 戰(zhàn)略規(guī)劃就是瞄準(zhǔn)武漢展陳市場，力爭成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。

長江日報開拓展陳市場這一塊業(yè)務(wù)包括制作各種固定展覽和臨時展覽， 如中共中央宣傳部舊址暨瞿秋白舊居陳列館、 武漢改革開放40 年展覽、716 艇歷史陳列等三十余個。 其中，“大江弄潮——慶祝改革開放40 年展覽” 獲得2018 年湖北省內(nèi)博物館、紀(jì)念館陳列展覽類六大“精品展”第一名?！度粘鼋恰獞c祝武漢解放70 周年展覽》入選國家文物局2019 年度主題展覽推介項目。

這些“試水”是媒體和媒體人價值的一次拓展和延伸，也是報業(yè)轉(zhuǎn)場“落地”、“脫媒”的嘗試，更是報業(yè)充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢，在會展行業(yè)大展拳腳的例子。報業(yè)將媒體優(yōu)勢在會展行業(yè)進(jìn)行了最大程度的發(fā)揮：內(nèi)容方面，媒體利用自身資源，充分挖掘會展的內(nèi)在價值，由專業(yè)記者策劃大綱、整理資料；專家優(yōu)勢方面，媒體匯集了湖北省乃至全國各行業(yè)的文化和設(shè)計專家，形成“專家?guī)臁保S時提供權(quán)威指導(dǎo)。 同時報業(yè)也通過運營這些文化展覽及場館項目， 弘揚武漢歷史文脈和城市精神，可謂一舉多得，完全發(fā)揮了新媒體時代傳統(tǒng)報業(yè)資源整合的優(yōu)勢。

當(dāng)然，除了優(yōu)勢，報業(yè)轉(zhuǎn)型做會展也面臨一系列問題。首先多數(shù)報業(yè)單位未能破除單一辦報理念， 體制和思想比較僵化，和市場上老牌會展公司競爭稍顯弱勢；其次，媒體缺乏會展經(jīng)營管理人才。 跨界經(jīng)營需要擁有與非報產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配的人力資源，但長久以來，多數(shù)報業(yè)單位囿于慣性思維，重視新聞出版輕視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，忽視培養(yǎng)精通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營的復(fù)合型人才，導(dǎo)致新聞采編人才較多，運營的高級操盤手匱乏。只有徹底解決這些“短板”，報業(yè)發(fā)展會展業(yè)務(wù)才能實現(xiàn)知識、資金、技術(shù)、人才、信息等資源的流轉(zhuǎn)共享，才能帶來非報業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。