解析建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法(2)

吳兆旭

摘要：由于我國人民物質生活水平不斷提高，對于日常居住和生活的建筑環(huán)境要求也越來越高，對建筑物的質量的要求不斷提高，必須保證人們在建筑物內進行日常生活的安全，因此，必須提高建筑工程施工管理水平，才能保證建筑工程質量。在建筑工程施工管理工作中不僅是要將建筑工程質量作為工程施工管理的重點工作內容，更重要的是要對是工人的專業(yè)施工技能加以培訓，提高工人的綜合素養(yǎng)，積極引進先進的施工技術，采購和應用先進環(huán)保的施工材料，明確各個工種之間的責任，相互配合，加強對施工現場的管理，減少偷工減料現象的發(fā)生，如此才能保障施工現場管理穩(wěn)定有序，不斷提高管理水平，以保障建筑物的質量。

關鍵詞：建筑工程;管理;重要性;創(chuàng)新方法

1建筑工程管理的重要性

具體來說，通過建筑工程的管理落實，即能實現對整個工程開支的精細控制，這點應放在首要的位置具體實施。例如常見的項目成本控制，這對于工程經濟效益的保障等有著極為重要的現實價值，因此應重點關注。其次，通過建筑工程的管理實施，整個工程即能處在穩(wěn)定高效的運行狀態(tài)，以往可能存在的安全事故也能得到有效地規(guī)避，而施工的安全性也能切實地保障。與此同時，管理工作的有效實施對保障工程施工穩(wěn)步高效地推進也有著顯著的功效，例如保證工程施工處在既定的施工計劃之下，施工進度上與既定的設計保持一致，而工程的施工質量以及整體的開展也會更為科學高效。另外，這樣的管理落實在施工質量方面也有著顯著的保障作用，因此在施工管理方面務必要高度重視且應精細地予以落實，這樣最終所達到的施工效果以及整個的施工推進也會越來越科學高效。

2建筑工程施工管理中存在的問題

2.1建筑工程施工管理體系存在問題

目前，我國大多數建筑企業(yè)在技術管理、人員管理、組織管理、服務管理等方面還有待提升。雖然國家意識到這些問題并制定出一些規(guī)章制度，但是建筑企業(yè)并沒有嚴格依照規(guī)定進行使用，甚至有小部分建筑企業(yè)只是簡簡單單地建立起一個項目承包的部門，并沒有設立材料的采購、施工管理等部門，從而導致建筑工程缺少規(guī)范性與科學性。

2.2建筑工程施工技術的問題

由于建筑工程施工項目涵蓋的內容眾多，并且不同的施工內容所使用的施工技術存在較大的差異性。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對建筑工程質量的要求越來越高，然而有部分建筑企業(yè)為了降低施工成本依然使用傳統(tǒng)的施工技術，進而降低了施工的質量與效率。此外，由于建筑工程施工人員基本上來自農村，大部分施工人員自身不具備較強的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平，對一些先進施工技術和建筑知識理論的掌握程度有待提高，而當面臨緊急事故時，部分施工人員無法在第一時間對其進行有效處理，進而延誤了建筑工程施工的進度。

2.3建筑工程施工材料的問題

施工材料與建筑工程的質量有著直接聯系。在建筑工程施工過程中，所使用的材料種類較多，很難進行合理管控。因此，建筑企業(yè)主要通過抽樣檢查的方式來判定施工材料的質量，再加上建筑企業(yè)沒能和材料供應商進行有效的交流與協(xié)商，導致在進行施工時出現材料供應不全的現象。最后，建筑業(yè)存在實體質量檢驗滯后性這一特性，例如建設一個水池，需要鋼筋、混凝土等材料，鋼筋可先取樣做材料檢測，但因為混凝土的強度需要28天的時間才能基本穩(wěn)定下來，所以樣品需要等到28天后才能送檢，這導致施工后一些材料供應不及時，加之計量原則規(guī)定只有合格的材料才能計量，從購買材料到收到工程款周期很長，這也造成施工企業(yè)需自身墊資的比例和周期較大。

3建筑工程管理創(chuàng)新方法

3.1統(tǒng)籌設計要科學化

在建設工程的招標與統(tǒng)籌設計需要具備科學性，其不僅是工程管理的大前提，還是管理質量中的最基本內容要點。在此階段，應該積極注重工程成本預算管理的成效，同時，還要注重對目標成本、施工規(guī)模、施工進度有合理的設定以及掌控尺度。為此，出于對市場行情的合理把握，盡量選擇綜合實力較強的設計單位，確保施工圖紙設計質量，在圖紙設計過程中，督促設計人員應該對施工現場進行全方位的勘察工作，且資料的搜集要盡可能詳細、仔細，以此確定工程的保質保量?；谑┕な且豁椌C合性極強的工作內容，所以要對工程成本、施工質量、施工工藝進行綜合性考量，結合實際情況，合理安排設計的權重比，將工程管理水平發(fā)揮到極致，力求盡善盡美。

3.2重視施工環(huán)境優(yōu)化

建設工程的順利實施，離不開高質量的圖紙設計，同時，在進行圖紙設計的過程中，還要提前對施工現場的地質條件和水文條件進行合理的安排和規(guī)劃，進而判斷工程項目的地點是否在地震多發(fā)地帶，建立在實際情況的基礎之上，可以實現工程施工設計的科學性和合理性。針對那些規(guī)模宏大的建筑工程，需要進行資金的投入，使得工程的施工環(huán)境得到良好的保障。例如，施工現場最注重的就是交通是否具備足夠的便利性，如果沒有，需要對施工材料以及運輸設備進行大力的修建工作，大力降低運輸困難的問題，為施工現場創(chuàng)建優(yōu)良的條件。

3.3加強施工工藝管理

施工工藝的開展需要工作人員進行嚴謹的監(jiān)督，施工工藝一旦管理不當，容易造成建筑工程管理以及施工質量的缺乏，因此，要加大對施工技術、成本和進度的管理力度。一方面，要制定完善的規(guī)章制度，盡可能體現施工中每個環(huán)節(jié)的重要性，對成本、質量以及技術等方面制定合理的目標，繼而實現每個環(huán)節(jié)的細化管理，減少不必要的麻煩以及損失。另一方面，要將具體的工作內容進行責任制，實現管理目標與個人的整體結合。如此一來，從根本上杜絕了管理“死角”現象發(fā)生，以及工作人員推卸責任行為的產生。督促施工方對關鍵工序編制施工方案，嚴格執(zhí)行方案論證及實施，確保優(yōu)質的方案能夠落到實處，減少參建各方的管理風險。在施工工藝中，盡可能選擇裝配式的施工工藝，其不僅對施工子項目有高度的掌控，便于解決其中重點難點，同時使得施工工藝的優(yōu)勢得到最大化的發(fā)揮。

3.4強化施工材料設備

在建筑工程的施工材料管理中，嚴格按照標準的要求進行實施，例如，設計圖紙的內容，施工要求采購、使用、管理等各個環(huán)節(jié)，在施工中應該對項目制定合理的規(guī)劃。在材料采購中，應該結合質量、需求和價格成本進行全范圍的考察，對價格波動太大的材料應提前預見及安排采購。同時，在材料入場以前，需要及時進行清點工作，及時完善質檢工作，使得材料數量準確無誤，材料的型號與要求的相符合，同時質量能夠嚴格過關，一旦有質量不過關的材料，要及時阻止。在施工過程中，經常出現返工的現象，為此要杜絕此類現象的發(fā)生，從根源抓起，減少材料浪費現象的發(fā)生。

結束語：

綜上所述，通過對建筑工程管理的現狀進行分析，為了提高建筑工程施工質量，滿足現今人們隨著物質生活水平不斷提高對建筑工程質量的新要求，保證居民人身財產安全，應不斷提高建筑工程施工管理水平以及管理意識，科學合理的設計管理人才培養(yǎng)計劃，制定一系列監(jiān)管措施，加強對建筑工程施工現場的監(jiān)督管理，加強對施工現場信息技術的應用，提高信息更新效率。通過以上方式，切實提高建筑工程施工水平，提高建筑工程施工管理水平，提高對施工細節(jié)的關注程度，加強現場管理，從而真正解決建筑工程施工管理中存在的問題。

參考文獻：

[1]方文康.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].建材與裝飾，2018（50）：108-109.

[2]吳志凱，戴德意.建筑工程管理的現狀及控制措施分析[J].中國管理信息化，2019，22（04）：98-99.

[3]謝微.建筑工程管理的現狀及控制措施分析[J].黑龍江科技信息，2015（11）：274.

[4]歐學軍.試析建筑工程管理現狀和控制措施[J].建材與裝飾，2020（06）：173-174.

[5]於斌.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].建材與裝飾，2020（09）：142-143.