解析建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法(1)

池楊海

摘要：現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，這在一定程度上推進(jìn)城市化進(jìn)程，加上科技不斷發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模隨之?dāng)U大，數(shù)量不斷增加，但是其在工程管理上面臨重大挑戰(zhàn)。通常建筑工程施工時(shí)對(duì)于工期有較高要求，工作中會(huì)出現(xiàn)交叉施工情況，這會(huì)加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度，如果有不良因素或者出現(xiàn)失誤情況，將會(huì)發(fā)生安全危害，不僅影響工程施工，還會(huì)影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而應(yīng)重視建筑工程管理。基于此，本文詳細(xì)分析了建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;重要性;創(chuàng)新方法

引言

建筑行業(yè)發(fā)展水平直接決定了人們的居住水平，建筑工程管理工作對(duì)建筑工程施工質(zhì)量有著關(guān)鍵性影響，是工程建筑系統(tǒng)的核心，能夠在工程中起到良好的協(xié)調(diào)作用，合理有效的建筑工程管理手段與對(duì)策能夠有效保障建筑工程順暢、安全、有序開(kāi)展。建筑單位要順應(yīng)現(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，就要改良并創(chuàng)新工程管理理念，推進(jìn)建筑領(lǐng)域在工程管理方面的革新。

1建筑工程管理重要性

1.1有效達(dá)成建筑工程建設(shè)目標(biāo)

通常建筑工程管理的內(nèi)容主要有安全管理、質(zhì)量管理以及進(jìn)度管理等有效管理，可規(guī)范建筑工程的施工過(guò)程，保證達(dá)成工程建設(shè)目標(biāo)。在質(zhì)量管理方面，建筑工程管理中質(zhì)量管理是其核心，工程施工中質(zhì)量管理主要是指合理把控建筑內(nèi)容和監(jiān)管施工工藝的應(yīng)用。簡(jiǎn)言之，項(xiàng)目管理人員使用現(xiàn)代管理方法全面把控施工人員施工情況，保證應(yīng)用施工工藝的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證工程施工質(zhì)量。在安全管理方面，其能夠促進(jìn)工程健康、穩(wěn)定發(fā)展。與其他行業(yè)相比較，建筑工程行業(yè)有較高的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，極易發(fā)生安全事故，加強(qiáng)安全管理，能夠有效控制工程施工中發(fā)生安全事故的概率，將施工安全風(fēng)險(xiǎn)降低，確保施工人員的生命安全，同時(shí)有效達(dá)成建設(shè)目標(biāo)。在進(jìn)度管理方面，需要運(yùn)用科學(xué)、現(xiàn)代的管理方法來(lái)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)開(kāi)展進(jìn)度管理工作的條件，防止存在過(guò)多假設(shè)條件，難以開(kāi)展實(shí)際施工指導(dǎo)作用。在工程實(shí)際施工中，會(huì)有一些不可避免的因素出現(xiàn)，對(duì)進(jìn)度管理造成干擾，會(huì)有出現(xiàn)無(wú)法按照施工計(jì)劃開(kāi)展工作的情況。針對(duì)這一情況，應(yīng)加大資源投入，優(yōu)化勞動(dòng)組織，并采用合理的施工方法及手段，以此跟進(jìn)施工進(jìn)程，保證工程在工期內(nèi)順利完成施工工作[1]。

1.2對(duì)建筑工程安全性進(jìn)行管理

在工程施工中，要將安全生產(chǎn)理念落實(shí)到所有工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中。傳統(tǒng)施工中存在大量安全問(wèn)題，例如，施工人員未按要求穿戴安全防護(hù)裝備便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作;施工過(guò)程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾未及時(shí)清理;具有高度危險(xiǎn)性的建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置安全警示牌等。除此以外，部分施工單位為了追趕工期，擅自增加施工人員的工作量，導(dǎo)致施工人員長(zhǎng)期疲勞作業(yè)，不僅會(huì)增加安全風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的降低。

1.3提升建筑工程質(zhì)量

有效開(kāi)展工程管理工作是提高工程質(zhì)量的重要途徑，實(shí)施工程管理對(duì)項(xiàng)目主要有以下幾方面的影響。（1）目前在建筑施工中開(kāi)始應(yīng)用現(xiàn)代施工理念，并廣泛應(yīng)用新材料和新工藝，這對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量帶來(lái)了一定影響。此外，工程施工中應(yīng)用新材料和新工藝，對(duì)于施工規(guī)范作出更高要求。有效應(yīng)用工程管理手段，能夠合理控制施工中所應(yīng)用的新材料和新工藝產(chǎn)生的不利影響，以此提高建筑施工效率，提升工程施工質(zhì)量。（2）加強(qiáng)建筑工程管理，能夠使建筑行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范。目前施工技術(shù)不斷更新發(fā)展，工程施工中出現(xiàn)更多工藝環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)施工存在各工種交叉作業(yè)情況，實(shí)際施工時(shí)如果這些工藝環(huán)節(jié)無(wú)法有效配合和銜接，將會(huì)嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。但在工程施工管理中運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，則可以有效統(tǒng)籌工程施工時(shí)各項(xiàng)要素，保證有效銜接各工藝環(huán)節(jié)，從而為提升工程建設(shè)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。

2建筑工程施工過(guò)程管理的創(chuàng)新方法探索

2.1轉(zhuǎn)換建筑工程管理理念，重點(diǎn)應(yīng)用信息化手段

要促使建筑領(lǐng)域在工程管理方面取得進(jìn)步，相關(guān)建筑單位要及時(shí)革新理念。在開(kāi)展建筑工程管理工作的過(guò)程中，更多的應(yīng)用新型管理理念及技術(shù)手段。當(dāng)前，一些建筑工程管理人員還在使用陳舊的施工管理方法及思想，對(duì)新型技術(shù)手段及管理觀念重視程度嚴(yán)重不足，導(dǎo)致建筑工程管理水準(zhǔn)得不到提升?；诖?，建筑工程管理人員要實(shí)現(xiàn)思想上的進(jìn)步，逐步了解新型科學(xué)技術(shù)能夠?yàn)榻ㄖこ處?lái)的優(yōu)化作用，將信息化技術(shù)貫徹到工程管理工作當(dāng)中，幫助管理人員精準(zhǔn)的了解建筑工程當(dāng)中所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息以及指標(biāo)完成情況，并以此為依據(jù)對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行合理安排，有效加快建筑工程施工進(jìn)度。

2.2創(chuàng)新工程施工管理制度

在建筑施工過(guò)程中，為確保工程施工的合理性和有序性，需采用科學(xué)管理方法，從而在實(shí)施管理制度時(shí)需對(duì)其進(jìn)行完善和創(chuàng)新，確保管理人員在開(kāi)展工作時(shí)有據(jù)可依，也為技術(shù)人員工作開(kāi)展提供參考。如有工作人員在操作時(shí)出現(xiàn)違規(guī)情況，可按照管理制度進(jìn)行相應(yīng)處罰，將發(fā)生安全隱患的概率降低。在有突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)，可按照制度采取處理措施，為工程施工后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[3]。

2.3對(duì)建筑工程組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑單位的管理組織結(jié)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單，未建立起良好的責(zé)任劃分體系與制度。建筑單位管理人員需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃，替換落后的責(zé)任制度。要建立優(yōu)質(zhì)且創(chuàng)新的建筑工程組織結(jié)構(gòu)，需要在施工合同簽署完成后，采取科學(xué)合理的方式對(duì)建筑施工人員、施工設(shè)備、建筑材料、資金成本等進(jìn)行規(guī)劃與分配，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)施工設(shè)備及建筑材料維護(hù)工作的重要性。通過(guò)有效創(chuàng)新工程組織結(jié)構(gòu)，可以降低施工單位負(fù)責(zé)人員的工作壓力，優(yōu)化建筑工程施工效果，推進(jìn)施工單位的發(fā)展。

2.4提升工作人員的綜合素質(zhì)

因?yàn)橛行┙ㄖこ讨惺怯山ㄖ髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)?dān)任技術(shù)人員或管理人員，受到工作繁忙等因素影響，無(wú)法全身心投入，沒(méi)有足夠重視施工安全管理。為科學(xué)合理的開(kāi)展工程施工管理工作，應(yīng)選派或聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員與管理人員，并保證其具有良好綜合素質(zhì)以及較高技術(shù)水平。工程施工中會(huì)有很多重要工作崗位及任務(wù)，這要求管理人員有較高管理水平，管理人員應(yīng)該及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，并采取相應(yīng)的施工技術(shù)以及管理措施，制定最佳的管理方案與方法[4]。

2.5重點(diǎn)落實(shí)綠色施工管理思想

所謂綠色建筑，指的是建筑工程施工中使用的工程材料具備節(jié)能性及環(huán)保性，在工程建設(shè)過(guò)程中，要適當(dāng)或全部使用可再生的建筑資源。當(dāng)前，我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)已經(jīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要在建筑施工過(guò)程中進(jìn)行綠色施工管理，不僅要在建筑施工過(guò)程中有效節(jié)省能源，還要對(duì)環(huán)境友好型能源進(jìn)行細(xì)致的分析與考慮，選取合適的能源用于建筑施工。除此以外，要在建筑施工過(guò)程中盡量緩解由于能源消耗而對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的破壞與污染，逐步實(shí)現(xiàn)建筑工程的綠色建設(shè)[5]。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，傳統(tǒng)工程管理不再符合現(xiàn)代工程需求，從而應(yīng)該創(chuàng)新工程管理工作。代建方應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到建筑工程管理的重要性，以此積極創(chuàng)新管理方法，在工程管理中應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提升工程管理效率及水平，保證建筑工程施工工作順利開(kāi)展，保證工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]許武.探究建筑工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)與創(chuàng)新方法[J].建材與裝飾，2019（36）：180-181.

[2]黃亞琴.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法分析[J].中國(guó)建筑裝飾裝修，2019（12）：89.

[3]張雪峰.建筑工程項(xiàng)目管理的重要性與創(chuàng)新方法探析[J].門(mén)窗，2019（22）：233.

[4]霍佳佳.建筑工程項(xiàng)目管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].居舍，2019（22）：138.

[5]黃科夫，荊明明.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述[J].綠色環(huán)保建材，2019（07）：231.