論建筑工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略(4)

彭越

摘要：建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)出現(xiàn)一些普遍性的缺陷與不足，只有有效處理這些問(wèn)題，提出有效的處理和補(bǔ)救措施，甚至是對(duì)即將出現(xiàn)的一些事物做出一定的預(yù)案。本文主要針對(duì)當(dāng)前建筑工程存在的普遍問(wèn)題進(jìn)行了探討，并從各個(gè)不同的角度對(duì)產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因進(jìn)行全方位分析，在找到目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在一系列問(wèn)題的基礎(chǔ)之上，再就怎樣有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效果和效率，提出一些措施和途徑。希望能夠?qū)Υ龠M(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理起到一定的效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1.1施工建設(shè)材料管理不規(guī)范

建筑工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、工藝復(fù)雜，涉及的建筑施工材料與設(shè)備種類(lèi)多、數(shù)量大，材料的科學(xué)放置與規(guī)范有效的管理對(duì)建筑工程的后期施工大有裨益，但施工單位在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，對(duì)施工建設(shè)材料的管理與重視卻差強(qiáng)人意，施工材料管理隨意現(xiàn)象較為突出，材料缺乏科學(xué)規(guī)范化管理，導(dǎo)致材料老化或損毀速度增加，尤其一些建筑施工材料對(duì)存放環(huán)境要求較為嚴(yán)格，若隨意堆放只會(huì)導(dǎo)致材料品質(zhì)嚴(yán)重下降。由于施工材料一般體積大、占地面積大，若不進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，勢(shì)必占據(jù)大量土建施工現(xiàn)場(chǎng)空間，還會(huì)在項(xiàng)目施工后期帶來(lái)建筑廢料污染問(wèn)題。此外，施工建設(shè)材料的隨意堆放，材料間沒(méi)有防火分隔或相關(guān)防火措施，導(dǎo)致材料在存儲(chǔ)階段就已經(jīng)處于質(zhì)量下降階段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性造成威脅。

1.2建筑施工安全管理力度差

隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，許多現(xiàn)代化的施工技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程的施工過(guò)程，施工水平大大提高了。與施工水平的提高相比，現(xiàn)場(chǎng)的施工管理還沒(méi)有引起施工人員的充分重視。很多施工公司都不重視工地的管理體系，只強(qiáng)調(diào)安全資料臺(tái)賬的閉合以應(yīng)付檢查，而不進(jìn)行實(shí)際演練。尤其是在安全管理方面，因?yàn)榘踩芾硐到y(tǒng)不完善，現(xiàn)場(chǎng)安全管理者和監(jiān)理組織在安全管理過(guò)程中沒(méi)有發(fā)揮主導(dǎo)作用，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理不嚴(yán)?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理不單單是指施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理還包生活區(qū)、辦公區(qū)及食堂的日常安全管理?，F(xiàn)實(shí)中因食堂用氣、宿舍違規(guī)用電導(dǎo)致的火災(zāi)比比皆是。另外，由于施工單位的管理重心不在現(xiàn)場(chǎng)，所以施工中的安全系數(shù)低下，安全事故頻發(fā)。

1.3缺乏安全的施工環(huán)境

在建筑工程施工，很多施工場(chǎng)地都是不平整的，尤其是在下雨天，雨水的沖刷使得場(chǎng)地變得濕滑，很多污染物，再加上施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有制定全面的管理制度，使得現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有秩序，機(jī)械設(shè)備、施工材料等隨意擺放，沒(méi)有一個(gè)正確的管控，對(duì)施工人員的生命安全造成了威脅，有些施工場(chǎng)地比較特殊，安全隱患比較大，但沒(méi)有設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)準(zhǔn)，或者提示牌模糊不清，讓人完全看不懂，使得施工人員無(wú)法正常施工，影響現(xiàn)場(chǎng)施工的有序性。

2提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性的措施

2.1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的管理

建筑工程整體規(guī)模比較大，對(duì)各類(lèi)資源的利用度比較高，所需要的資金比較多，物料成本是所有成本中占比最大的，所以要著重加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物料資源的管理力度，提高資源調(diào)度水平，有效降低工程成本預(yù)算。建筑單位在對(duì)物料采購(gòu)進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候，需要深入調(diào)查材料市場(chǎng)行情，做好前期準(zhǔn)備工作，在保證物料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取用最少的成本預(yù)算換取性?xún)r(jià)比最高的物料。還有就是進(jìn)一步規(guī)范材料領(lǐng)取制度，在使用材料的時(shí)候，需要做好相關(guān)登記領(lǐng)取記錄，做好材料的采購(gòu)和報(bào)備，針對(duì)材料管理形成一套系統(tǒng)性的制度，明確規(guī)定材料的存儲(chǔ)、管理、發(fā)放等。

2.2提高對(duì)原材料的管理力度

施工材料在整個(gè)施工過(guò)程中起著重要作用。建筑材料作為基礎(chǔ)條件之一，只有滿足了工程建設(shè)的要求，才能提高建筑工程質(zhì)量。當(dāng)某一工程部位的材料不能滿足工程要求時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的工程事故。為此，必須做好原材料的選用，落實(shí)采購(gòu)、運(yùn)輸、使用等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。對(duì)物資采購(gòu)員來(lái)說(shuō)，物資采購(gòu)要嚴(yán)格按照工程要求進(jìn)行。物料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后，需對(duì)物料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，分析物料的各項(xiàng)性能指標(biāo)，以確保物料的整體質(zhì)量，取樣時(shí)選取的物料應(yīng)有足夠的代表性。保管好建筑材料，對(duì)于容易受潮的物料，應(yīng)在底部鋪上防潮板，并加裝吊頂?shù)确烙攴罆裨O(shè)施，并安排專(zhuān)人看管。此外，施工過(guò)程中所需的機(jī)械設(shè)備也是影響工程進(jìn)度的一個(gè)重要因素。為此，必須安排技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維修，并做好維修工作。一般而言，材料和機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目實(shí)施的必要物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.3做好員工的管理工作

建筑施工中管理人員工作量很大，不僅要管理建筑工人的生活和生產(chǎn)，而且要管理他們的專(zhuān)業(yè)技能和建筑施工質(zhì)量。管理者應(yīng)根據(jù)單位的實(shí)際情況制定完善的人事管理制度，主要是對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督、指導(dǎo)，給予表現(xiàn)好的施工人員以獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)差的施工人員以懲罰。與此同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并在實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，通過(guò)培訓(xùn)及時(shí)加以糾正，以保證工程質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

安全是保證施工進(jìn)程正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)工程質(zhì)量提升的有力途徑。只有保證安全才能考慮其他的因素，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理極為重要。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)很大的項(xiàng)目，其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面，如機(jī)械、人員、操作的各個(gè)過(guò)程等。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)進(jìn)行起來(lái)很困難的項(xiàng)目，其跨越時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)量巨大。主要形成這種特征的原因是項(xiàng)目工程成本投資巨大，從工程開(kāi)始到工程結(jié)束可能要經(jīng)歷1～5年的時(shí)間。這些在很大程度上都增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的困難性。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有極其重要的代表性，因?yàn)閺哪承┏潭壬蟻?lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理在一定程度上代表著整個(gè)公司的管理水平，而且能良好地反映施工工程的動(dòng)態(tài)態(tài)勢(shì)。聯(lián)系專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控人員通過(guò)隨時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)，如水電的利用是否合理，是否有不安全的明火存在等。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全修復(fù)工作，如發(fā)現(xiàn)有機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不良，要及時(shí)維修更換，為日后施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施提供經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司的整體管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

2.5加強(qiáng)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和管理體系的建設(shè)

企業(yè)要做好內(nèi)部管理工作，促進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)主管部門(mén)之間的連接關(guān)系，通過(guò)責(zé)任制度明確各級(jí)主管部門(mén)的責(zé)任，以責(zé)任劃分的方式落實(shí)每個(gè)人員的職責(zé)范圍，這樣出現(xiàn)問(wèn)題后我們也可以根據(jù)責(zé)任制度落實(shí)到具體某個(gè)人身上，企業(yè)也要做好對(duì)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，保證每個(gè)部門(mén)能夠高效配合，避免因?yàn)椴块T(mén)不配合問(wèn)題產(chǎn)生的失誤影響工期。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，建筑項(xiàng)目的建設(shè)工作不是很復(fù)雜，而是非常系統(tǒng)的。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)不足，都可能引起質(zhì)量問(wèn)題，甚至可能引起危險(xiǎn)。因此，建筑單位必須注意建筑現(xiàn)場(chǎng)管理工作，為工程早日完工做好準(zhǔn)備。同時(shí)，建設(shè)單位還要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)操作過(guò)程的監(jiān)督。最后，注意建筑工作后期檢查工作，應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理現(xiàn)階段的缺陷，加強(qiáng)管理水平。

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